ねむ

難しいですね。メモに記載、特に重要な物は赤ペンで丸をつけます。申し送りできる時間に合わせて、伝達内容を変更します。

私はモチベーションを上げるために業務の中で気になったことに対してさらに知識を得るため再度勉強をしています。転職時に有利かな？と思い資格も取りました。 勉強しても給料に直結しませんが、周りからの信頼は得られるのかなと思っています。 モチベーションを上げることを考えられるねむさんはとっても素晴らしいです！

疲れているとついうっかり忘れてしまうことありますよね。。 私は工程を忘れたわけではないのですが入浴介助後にするつもりだったマンジャロを忘れるインシデントがありました。 忘れてしまいそうなことは先に目につくところに置いておき、後から忘れないように準備しています。

こんにちは！ 私も人と関わることが好きで、患者さんとのコミュニケーションは大切にしたいという考えです。 その中で、患者さんのキャラクターやADLにもよりますが、短い時間でも手を握って挨拶をしたり、今からやることを事前に説明しながら対応することは大切だと感じています。 あと、忙しい時は「今日めちゃくちゃ忙しくてどうしよう〜」みたいにあえてお話すると、コール頻回な患者さんがちょっと我慢してくれたり、クールな患者さんが優しく応援してくれたりと、いつもと違う反応を見せてくれるのでたまに使っています(笑)

難しいですよね、私も迷うことが多かったです。 私は命に関わることや転倒など怪我のリスクがある方を優先するようにしていました。 リハビリがある方はその時間を把握し、そこを避けて業務ができるようにしていました。

注射や採血が苦手だと感じる時期は、誰にでもあると思います。 私も最初の頃は逆血が来ないと焦ってしまい、針を進めるのが怖くて先輩に代わってもらうことが多くありました。 経験を重ねる中で、焦らず一度止めて角度を少し変えたり、針をほんの少し引いて位置を調整するだけで逆血が来ることもあると分かり、少しずつ成功体験が増えていきました。 また、刺す前に血管をよく触って走行をイメージしたり、駆血や温罨法で血管を出しやすくする工夫も効果的だと感じています。 「今日はここまでできた」という小さな成功を積み重ねていくことで、自然と自信につながっていくと思います！ 浅い刺入というところまで理解されているので、無理せず、先輩にコツを教えてもらいながら少しずつ慣れていけば大丈夫だと思います。

介助を拒否される利用者さんへの対応は、本当に悩む場面が多いですよね。 私の現場では、まず「なぜ拒否しているのか」を探ることを大切にしており、不安や痛み、過去の経験など背景を聞き取るようにしています。 理由が分かることで、声かけの仕方やタイミングを変えるヒントになることが多いと感じています。 具体的には、選択肢を提示して「今すぐ行うか、5分後にするか」など本人に決めてもらう関わりを意識しています。 また、同じスタッフだと拒否が強い場合には、関係性のある職員に代わってもらうことでスムーズにいくケースもありました。 無理に介助を進めず、安心感を優先することが結果的に受け入れにつながることも多いと感じています。

子育てと仕事の両立を考えて訪問看護に転職されたこと自体は、とても大きな決断であり、今の生活に合った選択だったのではないかと感じました。 一方で、急性期や急変対応が好きだったみーちゃんさんにとって、訪問看護の業務がルーティン化して物足りなく感じてしまうのも自然なことだと思います。 「環境は良いけれど、やりがいの部分でモヤっとする」という感覚はありますよね。 今すぐ転職を考えなくても、勉強会に参加したり、急変対応のある利用者さんを積極的に担当するなど、今の職場の中で刺激を取り入れる方法もあると思います。 今の生活とのバランスを大切にしながら、「数年後にどう働いたいか」を少しずつ整理していくことも、一つの考え方だと感じました。

私はキャリアコンサルタントの資格も持っているのですが、人間関係に悩むと自信をなくしてしまいますよね…。 転職も視野に入れている場合は、ハローワークや看護師向けの転職エージェントにも相談できます。 転職活動の進め方や今後の方向性について、専門のアドバイザーから話を聞くことができるので、気になることを整理する助けになるかと思います。

資格も持たれていて尊敬です！ 私はICU3年目でチームリーダーを任され、ボコボコにされました……。 ICUでの6年の実践経験に加えてICRNの資格もお持ちで、すでに十分リーダーとしての土台はある方だと感じました。 研修や教材については、院内のリーダー研修や管理者向けの勉強会に参加することで、他部署の考え方や工夫を知る機会になり、ICU以外の視点が見れてとても勉強になりました！ また、日々の振り返りの中で「今日うまくいった声かけ」「迷った場面」を言語化していくことも、実践的な学びにつながったと思っています。 周りにも色々と言われるとは思いますが、完璧を目指さず、試行錯誤しながら少しずつ自分なりのリーダー像を作っていけば大丈夫だと思います。

私は思い切って扶養外になって自由に働けるようになったのはよかったのですが、想像以上に国保が高くてびっくりしました。 ただ、扶養外のメリットとしては、将来的な社会保険や年金の面での安心感や、勤務日数を増やすことで職場での立場や働きやすさが広がる点があると感じています。 また、扶養内だと勤務日数や時間に制限がかかりやすく、シフト調整をお願いしにくい場面もありますが、扶養外であればある程度柔軟に働けるケースもあると思います。 今の生活やお子さんとの時間を大切にしながら、無理のないペースで働ける形を選ぶことが一番大切だと思うので、短期的な収入だけでなく、長い目で見て自分に合う働き方を考えるのも一つの考え方だと思います。

病児保育付きの病院に勤務していたことがありますが、子どもが体調を崩した際に預け先があるのは、働く親にとって大きな安心材料でした。 発熱時でも利用できる場合があり、急な欠勤や早退が減る点はメリットだと感じます。 一方で、定員が決まっていたり、当日の状況によっては利用できないこともあり、毎回必ず預けられるわけではありませんでした。 また、私のところは感染症については、インフルエンザやコロナなどは受け入れ不可でした。 ただ知り合いの病院は預けられたとのことで施設にはよるのかなと感じています。 病児保育があることは心強いですが、利用条件や受け入れ基準は事前に確認しておくと安心だと思います。

私がこれまで勤務していたクリニックでは、男性看護師はいませんでした。 規模が小さいこともあり、スタッフはほとんどが女性という環境でした。 ただ、最近は男性看護師の方も増えてきていると聞くので（特に脱毛など美容系）、施設や診療科によって割合にはかなり差があるのではないかと感じています。

新人看護師の指導は、とても悩むことが多いですよね。 私自身も、新人の頃は指摘されること自体に気持ちが追いつかず、落ち込んでしまうことがありました。 その経験から、指導する際はまず「できている点」を伝えてから、改善点は一つずつ伝えるよう意識しています。 また、いきなり指導するのではなく、「どこが不安だったか」「どう感じたか」を先に聞くようにしています。 実習経験が少ない場合、不安が強く出やすいのは自然なことだと思うので、安心して話せる雰囲気づくりも大切だと感じています。

私の勤務していた現場では、医師の指示を基本としつつ、発赤・腫脹・浸出液・疼痛の有無を毎日観察し、変化があれば早めに報告することを重視していました。 被覆材の使用期間やシャワー開始についても、創部の状態を見ながら個別に判断することが多かったです。 セルフケア指導では、清潔保持の方法や異常時の受診目安を、専門用語を使わずに具体的に伝えることを意識していました。 「いつもと違うと感じたら早めに相談してほしい」と伝えることで、患者さんが不安を一人で抱え込まないよう心がけていました。