じぃる

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仕事タイプ

クリニック


職場タイプ

その他の科

職場・人間関係

わけ分からず遠方から管理職として採用され、1年目のうちに「大変なとこに来てしまったなあ」と実感。やっとの思いで、スタッフとの絆を築く事が出来た3年目。これまで危機はあったけれど、スタッフの理解と協力で何とか乗り切る事が出来た4年目の現在。更なる危機に直面!危機の根源はマンパワー不足!その都度経営主に、体制変更の検討や雇用要請をするも軽くあしらわれ、何一つ変わらないまま、傷病者発生!立場上、スタッフに勤務変更を打診したところ、当然の言い分で速攻、却下!どどの詰まり、この問題の根源は経営主の「雇った者は可能な限り使え!」という呆れた方針。このことをストレートにぶつけたら「スタッフを甘やかしたから、そんな事を言われるんだ」と、逆に責立てられた。何だかんだ言いつつ、勤務表通りに出勤して来るけれど、時に愚痴ってるスタッフの様子が目や耳に入る。そのうち、またひとりふたりと傷病者が出る。最近よくこんな夢を見る。「ある日出勤したら、管理職の私だけだった。結果、日々の業務は全く回らず、雇用主の副院長とバトった挙げ句、捨てゼリフを吐いて、次の日私は退職!」私、病んでる?私に出来る事を、何?どなたか、アドバイスください!

クリニックストレス

じぃる

その他の科, クリニック

52020/10/17

マルマル

内科, 外科, 呼吸器科, 消化器内科, 小児科, 整形外科, 産科・婦人科, 耳鼻咽喉科, 皮膚科, 泌尿器科, リハビリ科, 救急科, 急性期, 超急性期, ICU, CCU, HCU, プリセプター, 病棟, リーダー, 神経内科, 脳神経外科, GCU, 消化器外科, 一般病院, 大学病院, 慢性期, 終末期, オペ室

病院経営ってほとんど経営の知識がない人がやるんです。 だから医療はブラックが多い。 ギリギリ労基に見つからないようにすり抜けてすり抜けて、監査日に誤魔化す。 患者さん以上に大事にすべきはスタッフです。スタッフファーストではないと、今後の人材確保・売り上げに繋がりません。 なぜなら、人口減少、看護師不足、団塊の世代が抜けたあと病院が経営難になると分かっているからです。 それが分かってないなら勉強していただかないと無理です。 理詰めしまくる笑

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職場・人間関係

部下からの陰湿なパワハラと、私の訴えに耳を傾けず、理想論だけでものを言う雇用主に、病んでしまってます。助けて!険しい表情で攻撃的に意見し、指示だしさえさせない空気を常に醸し出し、相談や報告なしの独断行動。彼女が現場に居ると思うだけで、心身の調子は悪い。出来ていない事は、コテンパンに罵倒される。眠れない。あっという間に朝が来て、運転していても、前を見ていなかったりする。雇用主からは「甘過ぎる。怯むな。そんなスタッフを育成出来なくてどうする!」と責められる。尽力してくれるスタッフのために、あっさり背中を向け、現場を去ることも出来ない。八方塞がり状態。ほんとに苦しいです。

彼女パワハラ

じぃる

その他の科, クリニック

52019/08/27

ピッピー

整形外科, 急性期, ママナース, 病棟, 訪問看護, 介護施設, リーダー, 脳神経外科

大丈夫ですか?退職とかは考えられてないですか?難しいのであれば労働局に行ってみてはいかがでしょうか?レコーダーとかして

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雑談・つぶやき

管理者の交代と共に、溜まっていた不満をぶちまけ、自分好みの職場環境を作ろうと、お涙劇場を毎週のように展開してくる、永年勤続のパートスタッフ。ギリギリの人数で業務をこなしている現状において、スキルが高いが故にどうしても負担の多いセクションの配置となってしまうこともある。午前だけのパートだから、その時間で終了する業務にしか配置してないけれど、不満がいっぱい。業務に向き合う姿勢は「私はパートだから」などという腰掛け的なものはないけれど、訴えて来る時は「パートの私が、何故ここまでさせられるのか」と言って来る。ならば、常勤と同様にローテーション(その日によって、負担が少ないセクションもある)で全てのセクションに配置しようか❓と提案すると、何だかんだ理由をつけて拒む。結局、自分が決めたひとつの仕事しかしたくないらしい。辞められては困る現状だけれど、毎週朝イチから不満のぶちまけにつかまり、始業がずれ込む。気持ちを汲んで上手く交渉したいけれど、過去には、ご主人まで出てきて、揉めたこともあるらしい。皆さんの現場には、このようなモンスタースタッフいませんか?

パート

じぃる

その他の科, クリニック

102019/03/21

洋之助

その他の科, 一般病院

確かにモンスターですね✨どうして看護師に成ったんだろうとかどうして働いているんだよと考えさせられます。一つ言えば経験年数に胡座をかいているみたいですね✨困ったですね✨しかも協調性もいくら欠けていると感じますよ✨おそらく知識もスキルもまだまだと思います。のでその辺りを指導してはどうですか?って相手が聞く耳を持ち合わせてればですけどね☺️それかハッキリと職場の雰囲気を壊してるとか患者様の御迷惑になると第三者を交えて少し危機感を煽って見てはどうですか?忠告としてですね✨これは管理者として職場を取るか相手を取るかですね✨僕だったら口と手を動かしください。とか出来ると思ったから任せたとかその場は伝えますが❔どうですか?頑張って👊😆🎵

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雑談・つぶやき

高齢の准看。先代からの雇用者。精神科の経験のみで、現在は内科クリニックの夜専。出来ることはVSチェックのみ。EKGすらとれない。申し送りで突っ込みの嵐に遭っても、さぁ...でやり過ごす始末。急変時は、VS測ってDr報告。指示がないと動けない。Drも諦めてて、本人が出来ない指示は出さない。こんなNsに頼らなければならないほどマンパワーが不足している現状に、悔しいやら情けないやら。何よりも、患者さまに申し訳なくて。何度も同じ指導をしても、全く変わらない。その時は真剣な様子で聞いているけど、喉元過ぎれば...状態。因みに、夜勤の拘束時間は正職より少なく、手当は多い。夜専だから当たり前かもしれないけれど...私は雇用主ではないから、待遇面に物申すつもりなどなくて、ありえないモチベーションに呆れてる。他のスタッフへの影響も心配。どぅしたものでしょーか...

夜勤専従手当申し送り

じぃる

その他の科, クリニック

22019/03/03

洋之助

その他の科, 一般病院

申し訳ないですが、一応僕も初老と言われるf(^_^)年齢なので周りの足を引っ張らないようにと考えているんですけど、追い付けないと考える所もありますf(^_^)でも僕は本人の考え方次第と思いますので、何らかの進歩はあると思いますよ。もし無ければ諦めて、そのまま受け入れるしかないと思いますね( ^ω^ )結構、高齢の方って連絡より吸引でしょうっていうのに、連絡を優先させたり、前職が大学病院で高い位置であるが故に准看か正看で態度が変わる人とかいましたね😱もう1人看る人が増えたようなモノでしたね✨体壊さないように頑張ってくださいね‼️

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雑談・つぶやき

糖尿病療養指導士の資格もある管理栄養士に、依頼出来ない栄養指導ってあるの?栄養士自身が「全てします」って言ってるのに、雇用主が駄目と言う。これって、ありですか?

指導

じぃる

その他の科, クリニック

12019/02/27

優子

外科, ママナース, 病棟

あんまりコストとれないからその分別な仕事しろ、とかですかね…?

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雑談・つぶやき

交渉術って、難しい...同族経営の個人クリニックの管理職。ハード面ソフト面に物申したいことがあとを絶たず、就職して2年足らずの間に、数えきれないほどの交渉に臨んだけれど、すべて聞き流し!刺し違える覚悟で、退職と引き換えに交渉するしかないのか...心身ともに疲労困憊です。自分の交渉術の振り返りもするけれど、火の車状態の経営者には聞く耳すらなくなって来てる。何か策はないものでしょうか?

退職クリニック

じぃる

その他の科, クリニック

12019/02/24

洋之助

その他の科, 一般病院

交渉術とはナンの交渉でしょうか?一般的に和解となるモノです。そこにお互いのメリット、デメリットを話会ってお互いのメリットが生かせるように落とし所を見つけて交渉が成立するモノと考えますよ✨その為に交渉事についてデータ、リサーチ、他の人の考え等を揃え交渉に望むモノと考えます。まぁ交渉相手にもよりますが、互いのメリットが生かせるように交渉してくださいね( ^ω^ )

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雑談・つぶやき

創立数十年のクリニックに入職して約2年。新卒で入職して40年近く勤務する、まさに「The❢お局事務長」に頭が痛い。家族経営陣の絶対的な信頼を良いことに、やりたい放題。言葉の使い方を知らない。相手がストレスを感じるよぅな言葉しか喋れない。新入職者の育成は丸投げ。ストレスを溜めたスタッフは、事務に限らず退職。事務職としての前に、人として...と、同世代として意見するけど、全く聞く耳持たず平然としてる。まさに他の現場を知らない「井の中の蛙」状態。何とかギャフンと言わせる手立てはないものか...

お局入職退職

じぃる

その他の科, クリニック

32019/02/16

とっこ

内科, 消化器内科, 総合診療科, 急性期, その他の科, クリニック, 外来, 神経内科, 一般病院, 大学病院, 慢性期, 検診・健診

じぃるさんの呟きを見てうわぁって思わず声が出てしまいました。私が勤めていた前の職場(診療所)も、前から居る事務職のお姉様方(3人居て特にうるさい御局様が1人)がやりたい放題でした。後から入った私は意見すら出来ず職務の指導も特にないまま彼女らのやり方に無言で従わされていましたよ…。たまに来た患者さんたちがわざと聞こえるように彼女らの勤務態度や言葉遣いなどを代わりに愚痴ってくれて私の味方になってくれる方もいたのが救いでした。 他の職場に行ったらこの人たちどうなるんだろうって常々思っていましたが診療所が閉鎖になって井の中の蛙たちは今頃どうしてるのかなってたまーーーに思い出します。 意見できるじぃるさんが素晴らしいと思います! きっといつかお局事務長がギャフンと言うようなことが起きます!起きますように!

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