MH

お疲れ様です ユニット型特養の相談員です。 1番のやりがいは、利用者さんやご家族からありがとうと言われたことです。 しかし、最近は惰性で仕事してることも多いかなと思います、 20年近く仕事をしていれば、当時の熱い思いは平熱になっている自分に気がつく次第です。

お疲れ様です。 介護や看護、保育に関しては準公務員として扱うとかですかね。 介護福祉士・正看護師を対象に、保育も段階的な資格制度を設けて上位資格なら準公務員となるようにすれば、資格取得へのモチベーションも上がると思います。準公務員となるなら一定の知識や接遇も求められので、研修への意義も出しやすいかなと。 外国人雇用に関しては、やはり雇用条件問題も出てくると思います。宗教上や母国の文化で長期間休みを求められる事もあります。日本人は長期休み取れないのに…と不満につながったり。その他に夜勤中の救急対応が出来なかったり、デイでは運転は出来なかったりなど給与面を同じにしろと言う割には不平等さが出てしまいます。そうなると外国人の受け入れを渋ってしまうことには繋がるなと思います。

お仕事お疲れ様です 特養勤めの相談員ですが、包括センターなどでも仕事をしたことがあります。 自宅介護は、ご本人の生活の質、ADエルの維持など期待できます、 しかし、ご本人の体調の変化により、介護者の対応が難しくなるなどのデメリットがあります。 施設介護はその逆で、利用者さんのADLA低下の危険ありますが、介護者の介護からの解放と言うメリットもあります。 どちらも一長一短ではありませんが、状況によってサービスを使い分ける必要があると思います。

お疲れ様です。 今年受験して無事合格しました。 試験勉強は…隙間時間にアプリで過去問解いていたくらいでした。 特に活用は考えていませんが、相談援助のスキルアップになればなぁ…という感じです。 ただ、いずれ独立も考えているのでそのための下準備ですかね。

認知症や精神疾患における支援の拒否は特性です。その人によってアプローチや対応は様々なので、一概にこうしたらいいとは言えません。本人とお話できる時にリハビリについて話をしておき、普段のリハビリや不調時の際にどのように関わって欲しいのか聞いておくのがいいです。そしてそれを計画に落とし込んで、拒否があった際にはその通りに対応するのが支援者の役割です。 例えば本人が普段からリハビリなんて絶対にしないと言うなら、無理にリハビリを勧める必要はないです。ただしその場合にはリハビリを目的とする施設であれば、ここにはいれなくなってしまう可能性があることを十分に説明し、それをしっかりと記録しておくことが重要です。 家族としてはリハビリをして欲しいのでしょうが、拒否が強い場合には行えないことをしっかり説明し、無理にリハビリはできないことを伝えそれをまた記録に書きます。 組織全体でこういった対応ができないと、結局支援者が中途半端に困ることになってしまいます。福祉における支援で、支援者側が困るということは本来望ましくなく、支援のプロとは言えません。困るのは本人と家族であり、支援者は一緒に困ることはできないのです。とにかくかかわった過程を記録し、本人の了承を得た計画によってアプローチしていくことが本来の支援といえます。

笑顔ですかね？

こんにちは！施設で働いていたことがある看護師です！ これは多分どの職場でも言えることですが、急に信頼関係を気づくのは大変です。なので、家族には面会に来るたびに利用者のことを伝える、 利用者には毎日の関わりで、ちょっとした変化や顔色など些細なことを伝えて行くことで徐々に信頼関係がで知ると思います！

診療報酬見直し、議員報酬額改正、の分を介護補助に回せば良いと個人的に思います。 全てとは思いませんが、大きい病院と診療所もあり、地域的には増えているところも多いと思います。なのに、患者を選ばれたらい回しの状態もあってます。実際介護現場でもあってます。全てを受け入れてとは言いませんが、介護の方が我慢を強いられていると思ってます。報酬も介護と比べ物にならないほどの差がありますよ。先日発熱で受診するとコロナ検査含めて３０分ほどで医療費約3千円（3割）。介護で３０分の10割に近い額です。保険だけに限定すると医療は免許が必要ですが、あからさまに不公平と思ってます。

お仕事お疲れ様です。目安箱を導入しています。ただ、上司等がそれを見るため、握りつぶされて何も変わらないことが多いです。

まず、退所希望については、ご家族でみれるから、など特に心配される要素がなく、ご本人が嫌がっていないなら、ですね。それが本来ですので、経営陣からは、嬉しくない意見もあるかも知れませんが、それは他の方を入所して貰えるよう相談員に頑張ってもらうしかないでしょう。家族とのコミュニケーションは、特に… サービス担当者会議の時、前後に面会をしたり勧めたりなど、よい機会です。 あと、ライン登録をタブレットでしていて、普段の様子や、レクリエーション行事など、なるべく案内文と送っています。ラインでは、夜中の連絡も入ります、その時間に勤務で関わるご家族が送りやすいのですね、面会についてや、様子うかがい、差し入れ等など、もちろん登録が苦手なご家族もありますが、多くに利用頂いております。言うまでもなく、各職員が丁寧、感謝の気持ちでやってこそ、良い効果ですよね… 最後に急変＝医務室はどう考えるか、でしょう、元々の救急時や看取り介護の希望にそって、です。 普通の意味の急変でしたら、ただ適切な病院受診、そしてご家族に説明と、入院など可能性あるから、同行を依頼します、時間差が出る場合もありますが… さて、ライン以外、ほとんどどこでも同じような見解かなと思いますが、、MHさんがご存知になりたいニュアンスは、どーだったのかな…と、、、

特養の相談員をしているミーと申します。 取れる加算については、厚生労働省のホームページを確認するか 以下のホームページに色々とのってます。 https://comimi.jp/archives/column/kaigo-kasan-gensan 各都道府県の実施指導があると思うので、ホームページでも確認は可能かと思います。 私達の施設での加算では 看護体制加算、サービス提供体制加算か日常生活継続支援加算、栄養マネジメント加算、科学的介護推進加算、褥瘡マネジメント加算、処遇改善等加算、看取り加算 を取っています。 職員の体制や、書類の整備が煩雑なので施設で取れそうな加算を相談して取られた方が良いと思います。

逆に理念を実現する為に働いている職員っていますか。かなり施設、会社よりの考えの方ですよね。 理念なんて綺麗毎なので、そんなもの守って働いてる職員は一部の人だけです。

説明だけでは分からないので、 介助される側を体験してもらいます。 ベッドに横になってもらい、膝一つ曲げただけでいとも簡単に転がされてしまうとか、腕を前に組むと更に力いらずで向き換えができるなど。 起き上がり介助では、ベッド上真っ直ぐに起こすのと横に向けてから起こすのとでは、介助する側される側の無理の無い方法の実際を体験。 また、背あげ機能を使った時の利用者さんの苦痛も仰臥位、側臥位で体験してもらい、ベッド上で食事すると想定した寝る位置、背抜きの重要性、安定の安楽と不適切の状態での苦痛を身をもって体験してもらいます。 移乗では、人の立ち上がりの仕組み（おでこを指１本で固定されただけで立てないとか）と介助者が邪魔（股の間に足を入れる）で残存機能を使えなくしている事例など。 全介助であっても、立ち上がりの仕組みを理解して利用者さん自体に体重移動させ立ち上がり時に膝をサポートする事で膝折れさせずバランスを補助するだけで、腰痛知らずの介助ができる事を教えます。 何でも体験してもらうと、理解が早く直ぐに実践に活かせると思います。

お疲れさまです。 参加する意欲が大切だと感じます。得手不得手があるので、強制はできません。 また意欲があって参加しても、レクリエーションを進める介護士がどれだけ盛り上げるかによって差が出ます。 声の大きさやトーンで引き寄せられ、表情ひとつで左右されるので、私は利用者様の反応を見ながら進めてます。 時々、1人ずつに声をかけてます。 名前を呼ばれて悪い気はしないのでね。

障害者施設で働いていました。出産などの入院でロングショート利用などの例はありましたよ。一般的なショートステイはレスパイトケアで週3日など利用されている方もいました。回答になってなかったらすみません。

お疲れ様です。私の施設は監査上必要な内容の勉強会(資料)を年間予定表に組み込んでエリアのコンプライアンス担当の部署が毎月メールで送ってくれます。 身体拘束や高齢者虐待、接遇マナー、個人情報の取り扱い、感染症や食中毒、権利擁護、デイサービスは入浴に関する勉強会も必須になりましたよね。感染症や食中毒は流行る時期の前に勉強会の予定が組み込まれています。

女性が上に立つと視野が狭く、自身の思い通りにならない新人には対応は無理だと思います。 私もここでかなり愚痴って来ましたが、唯一男性の上司とは思考は合い色々相談等もしました。 ただ直属の女性上司とは、転職しても同じような自己中心的で合わなかったです。 嫌われたら、一日中喋らない。 カンファレンスといい怒号が飛び交う、報告してよね！ 嫌味について来て、上司の私がが始まります。 勿論、報告等はすべきですが、話す気がないのが本心です。 残念ながら、介護業界は一般大手企業と比べたら10年遅れているのかな。 なので、どうやっても上がしっかりしてなければ対処は無理ですね。

こんにちは。 自分の場合は、誰と会話するにしてもまずは「聞き上手」になるよう心がけてます。

すみません、居宅ですか?　（入所）施設ですか? そこで大きく変わる所ですので、、

利用者、入居者から介護福祉士を評価する機会なんて、基本ないでしょう。 だって、施設は「未経験」「無資格者」だって、介福士と変わらぬレベルの仕事をさせるし、するのですから。 利用者からしたら「多分、なんらかの資格持ってるんだろうな。安心だ」と思ってくれてると思いますよ。 その勘違いに対して、施設はあえて「あ！その職員まだ無資格ですよ」とか「国家資格ではないですけど、初任者は持ってるから安心してください」なんて【余計な事】言わないですよね。普通。 思い込みや勘違いを利用してるような業界なんですから、介福士が一般の入居者家族に認知されるはずがありません。 介福士はあくまで働く側にとってのみの資格であって。 弁護士や医師免許のように「だから、安心できる」とか「すごいね」とはなりません。 価値は職員や施設にのみ存在し。利用者は知る必要もないし、施設側や職員自体からあえて教えることなんてないので。それについての意味合いを考えるタイミングなんて当然ないですよね。 介護職員やヘルパーは、介護職員やヘルパーとしか認知されません。それ以上でも、それ以下でもありません。 ただのヘルパーです。

みどりさんいつもお仕事お疲れ様です。窒息する非常に危ないです状況です。介助している本人は早く終わらせたくて急いでいるのか分かりませんが、きちんと伝えて事故予防するべきです！

お疲れ様です。老健で強化型として在宅復帰を増やすには、多角的な取り組みが必要と考えます。 在宅復帰支援チームの強化、 多職種連携の強化 、定期的なカンファレンスを開催し、情報共有や課題解決を図る、退院前訪問指導の実施等色々ありますが、これらの取り組みを総合的に行うことで、老健での在宅復帰を増やせるかなと思いますが業務の都合上難しいかもですが。

お仕事お疲れ様です。自分の身体が1番です。無理して勤務して悪化したり他の方に罹患しては本末転倒ですよ。ご自愛しお大事にしてください。よろしくお願いします。

お仕事お疲れ様です。過去問中心にやってYouTubeで覚え方を参考にしたりしました。あとはインプットとアウトプットの繰り返しですかね。ゆっぴさんは介護福祉士3年目とのことでしたが5年しないと受験資格が無かったような気がしましたがどうでしょうか。よろしくお願いします。

N94（普通よりちょっと良い立体構造のマスクです）の支給があります。 大事なことですから、施設が、の姿勢ですね…

自分の所は地域の大きい病院基準になってるので、15分ぐらいになってます！ 持ち込みも制限ありますが、家族はこっそり持ち込まれてます。

お疲れ様でした。職場の課題ですかね。自分を褒めて自己肯定感を上げていって過ごしていって下さいね。わからないことはどんどん質問したら良いですよ。よろしくお願いします。

お疲れ様です。まあ、理想を語り、現実はって所でしょうかね。加算の為にやってる事業所もありますよね。内容はアンジさんおっしゃる通りだと考えますよ。よろしくお願いします。

お仕事お疲れ様です。施設の方針にもよりますが例えば、老健や病院の相談員は基本的に現場業務には直接関与せず、現場の職員、本人、家族、または他職種と連携しながら支援方法を検討しています。現場に入ることによるメリット、デメリットもあるとは考えます。

こんにちは！ 施設で看護師をしております。 計画書を作るのをみたのですがAIを使って作成などはしていませんでした！ 利用者さんと話して必要そうなものを1つずつ記載していましたよ、 AIでできるようになったら画期的ですよね！！

お仕事お疲れ様です。デイサービス経験者ですが全く同じですね。なるべく一本化して送迎ルートを検討し1時間で送迎車をフル活用しています。ご参考になれば幸いです。よろしくお願いします。

私のところも、タイムカードとは別に残業の申請出します 昔働いてたところもそうだったので、そんなもんだと思ってました。 見守りが必要だったから、とか、一日中忙しくて終わらなかったみたいな内容で通りますが。 基本的には残業しないように言われてるので、理由がなければ残業できません。理由書けば残業できますが。

✊‼️ファイト体調第一にね頑張って👊😆静岡から応援してますよ✊‼️

お仕事お疲れ様です。それは辛いですよね。その気持ちを大事にして転職活動を並行してみてはどうでしょうか。転職はリスクありますが転職活動はノーリスクですからね。自分の気持ちを大事にしてくださいね。

一見いい人。 周りからは優しい人と評判な人だけど、 なぜか違和感があり。 自分本位動かれるので、とてもやりにくい。 私からすると優しい人ではない。

お疲れ様です。マネージャー就任、おめでとうございます！新たな責任や挑戦が増えるかもしれませんが、これまでの経験や努力があってこそのステップです。チームを導くことは大変なこともありますが、周りと協力しながら、一歩ずつ進んでいけば必ず成長できます。あなたの強みを活かし、楽しみながら頑張ってください。応援しています。

お仕事お疲れ様です。契約していますよ。基本的に事情が無い限り全員契約していただいています。契約するのにメリット、デメリットあります。メリットは家族、施設共に管理が楽、デメリットはお金がかかるということですかね。

お仕事お疲れ様です。結論、三大介助ではないでしょうか。食事介助、排泄介助、入浴介助ですね。それに付随してくるのがコミュニケーション技術とかになってくるのではと考えます。ご参考になれば幸いです。

お仕事お疲れ様です。出向なので一時的なのではないでしょうかね。男性職員さんの言い方にも工夫が必要ですよね。主任さんに報告されたとしても、さっちさんはさっちさんで何か聞かれたら理由を説明したら良いと思いますよ。

お仕事お疲れ様です。うちの事業所は無いですね。基本的にシュレッダーをかけています。裏紙を使用して紙の節約をするという心掛けは大事だとは考えます。ご参考になれば幸いです。