そう

昔はありましたが、世代が変わり無くなりました

そうさんこんばんは。 夜分遅くに回答失礼します。 私は現在ユニット型特養で勤務していますがやはりどこの施設も人手不足や業務過多で中々新人職員を教えるのは難しいですよね… 更には外国人技能実習生を受け入れると介護の技術面に加え言語の壁もあるので更に教育が後手後手になる始末ですしね… ただ、私がユニット型の特養で働いていて思うのは小規模の単位(1ユニット10名前後)の方が教える方も教わる方もやりやすいのかなという印象です。 なので、そうさんの働いている従来型の特養でも新人職員を教える際は部屋持ち制等にしてその日担当するご入居者の人数を減らす様にしてみてはどうでしょうか？ 例えばですが、6人部屋の多床室が10室(合計60人)あって そうさんの職場の日中帯の職員人数が分かりませんが大体5名とした場合。(もっと職員人数が多かったり少なかったりしたらすみません。) 6人部屋の5室=30人を職員2人で担当して もう半分の30人を職員2人(新人を教える職員はこっちに)＋新人1名の3名で担当する事でご入居者の個別ケアが少しでも学べるのでは無いかと思います。 上記は居室で分けましたが、一つのフロアに食堂が複数ある場合そこでご入居者を分けて教えても良いかも知れません。 職員の配置やご入居者の人数に関してもご入居者30人に対して職員2~3名ずつでは無くもっと細かくグループ分けしても。 もしすでにこの様な取り組みを行っていたらすみません。 あくまでも指導する際に小規模単位の方が指導する方もされる方もスムーズにいく可能性があるという話なのでハード面やソフト面等を考慮してみて出来そうなら検討してみて頂けると幸いです。

お疲れ様です。家庭と仕事の両立というのは難しいですよね？特にお子さんが多い家庭は大変なこともあると思います。 自分はですが、介護という仕事が好きなので、あまりフラストレーションを溜めない体質ではあるのですが、簡単な小さな目標を毎日作り、それを達成することでモチベーションに繋げているかもしれません。家庭でも奥さんとしっかり会話をして疲れているようなら多く家事をするなど。 後は職場を離れた際には仕事のことを思い出さない。とかですかね？

何処でも同じような感じだと思いますよ。 例えば、在宅を想定してみて下さい。 診察に家族同伴でいきます。 状態？や、家でいる時の行動に関しては、家族の話意外、知るよしもありませんし、信用するしかあり得ませんよね。ましてや、家に行って状態を見るわけにもいきません。 施設なので、状態ちゃんと見て！！と思うかも知れませんが、入所などしてない一般で考えると、記録を信じるしかありませんね。 昔、こんな先生居ましたよ。 普段手がつかない程暴れまくるのに、医者や施設長の前ではしっかりしだす人。 先生は、「しっかりしてますよ。」薬は早いんじゃない？と………薬出してもらうのに苦労しました。(元々精神薬反対派)とも聞いてます。 常に一緒に居るわけでもないので、真に受けないで欲しかったです。 後、排便あるのに、利用者が出ない。と言うと直ぐに便薬だす。本当に困った先生でした。医者の権限は強いので、薬をだされると、飲まさないわけにもいかないですし。 逆にしっかりしてる医者程、誰が、常に、利用者をしっかり見ているのか、解ってるのでは無いでしょうか？ ナース、介護とかの意見を聞いてくれる方がよくないですか？ チョロっと来て、利用者と話して、解ったふりされるよりましだと思います。

お疲れ様です(^^) うちは1.2回目は結構みんな副作用が出た人が多かったんですが、3回目はほぼなく。 勤務の調整は不要でした。 1.2回目は熱が出たりと結構色々あったんですが、、、 やっぱり人によって違うんですね。

はじめまして！ 特休以外で有給を私も取ったことがあります。 ただ、周りのスタッフの理解があった事が本当にありがたかったですね💦 他の施設では、スタッフに嫌味を言われたりした人もいたので…。 仕事をする上でプライベートの充実は欠かせないので、その部分を我慢する必要はないと思いますが、その分人間関係は大切なんだと痛感しましたね。

難しいですねー。人と人、必ず合う合わないが理由の有無どちらでもあるのですよねー。 ２つ確定していることがありますね。 まず、もちろんですが、ゆずさんの見立、見方、は正しいですよね。役職の人も同じ事を注意してるので。 次に、年上だろうと、なんだろうと、先輩だろうと、その後輩はいけないです。 人として、癖があるとか問題があるなどの形容が当てはまります。 他の職員はどうなんでしょう、感じ方や見方。 遠慮して「好かん事は言わない」がよくある思いです、がそれは間違いです。 本来は、最初の最初に複数人から、責めでなく、⚪️⚪️して下さいね…等を伝えれれば良かったのかも知れません。 私ははっきり「何が気にくわないの？」と聞くタイプなんです。たくさんのごちゃごちゃもあり、解決にもなりました💧どれが正解か、未だに自己結論出ていません。 でも、やはり利用者さんの目線第一が福祉に携わる人の基本ですからねー。その視線だと、ある意味開き直って、まずは距離を近づける方法が良いのでしょうか？ もちろん気を使う必要はありませんよね。普通に会話などして、関わる機会も増えてくる事でしょう。ちょっとずつ会話の機会も重なると思いますよ。 はっきり注意するのも、ヤブサカではないのですけど、よほど悪過ぎが露見してないのなら、慌てる必要もないと思います。 こうコメントさせては頂きましたが、どーかなー、正しくないかもなー…と思う所もありますね。

いつもお疲れさまです。 私の職場も似たような上司で優秀な人材はどんどん辞めていきます💦たしかに利用者優先の考えは正しいですが管理職たちは職員の職場環境を整えて守っていく役割を忘れています。結局自分の保身大事でクレームとか怖いのでしょう。 基本給については私のところでは変わりませんが夜勤手当が大きいのでフルローテと比べて5万くらい変わります。 中堅として個人的にはとにかく若手はコミュニケーションを取るように心がけています。正直何を考えてるか分からなかったり、言いたいことはありますが長く働いてもらうためにもどんどん意見を聞いてモチベーションを下げないように日々奮闘してます。

永遠の課題ですね💦 うちは特養なのですがその中でも医療的ケアが多い利用者さんが集まってるとこで死別することがおそらく多いです😓 もちろん家族ではないし、いち職員なので特別することはなく、私物整理や書類整理して終わりなのですがその方のエピソードなどをたまに話したりすることで少しでも覚えててあげることができることかなと個人的には思ってます。 あまり参考にならなくて申し訳ないですが利用者さんの死別に真剣に向き合って立派だと思います。

コメン失礼します。 基本は同じようにバイタルからと習いました。まっさきに移乗するのではなく、骨折などの有無が分からないので個人的にはせめてぶつけたであろうところなどボディチェックと返答ができれば意識や痛みの有無の確認が1番先かなと思います。

コメント失礼します。 まずはなぜ手を入れる原因を探ってみてはどうでしょうか？似たような経験だと痒みがあって陰部を掻かれる方がいたので清潔保持と軟膏処方である程度軽減したことがありました。

コメント失礼します。 認知的に問題なくても生活環境の影響とか元の性格とかいろいろありますよね💦 自分は周りのスタッフの対応や様子を見て、良さそうな対応を参考にしてます。苦手意識があると仕事に行くのにも嫌になると思うのでできる限り仕事だと仮面をかぶって割り切って頑張ってください😅

コメント失礼します😌 うちもクセが強くて他の施設に断られるような利用者さんが多く在籍されています💦利用者さんもですけど職員もさまざまで認知症や高齢者対応の理解がないまま働かれてる人も多少は見受けられます。指導してもなかなか改善されなくて自分も困ってますが研修や資料提供していくしかないのかなと思っています。

お疲れさまです。 人事異動などで3施設まわりましたがどこでも苦手な人っていますよね💦そんなとき自分は空いてる時間をひたすらケースを入力して極力喋らない、関わらないようにしています。