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年齢の差はかなり（親子ほど？）など気にはなりました。 リーダーなど上役は、部署をまとめる責任があるわけですよね。どんな状況でも、デンと構える余裕が、と思う所です。言い方の敬語は必要でしょう。しかし、後は必要な事で伝えるもの、ですよね。敬語使う以外に気にするところではありません。 マウントとり、ではないので、方針と違えば、注意、お願いをすれば良いと思います。ある程度の年下の方が、気を使うべきもあると思います。 そうそう、気にする必要はなく、根拠を基に、普通に必要なら指導的な事も言われれば、と思います。指導する側が気にしてはいけないですよ、当たり前に当たり前の事を、やはりまとめたり、働きやすい環境構築の為に、伝える、他の職員も同じ、敬語は必ず、でしょう❢

インフルエンザのマニュアルはありますか？ こちらは、それと同じになりました ガウン着る介助着ない介助など。

見守りセンサーを試験導入していた施設での勤務経験があります。 巡視をしないわけではないですが、動きがあった際にすぐに気づけたのは良かったと思います。

私は有料老人ホームの夜専してて、過去に台湾と中国、フィリピン、ミャンマーの方達向けにマニュアル作成をしましたが手書きを事務員さんにパソコン打ち込みをして戴く感じでしたが…少し言葉のニュアンス、生活習慣に差異が有るくらいでした

申し送りと記録確認に使用する10分までです。

利用者さんの情報なしで、実際当然見ていないので、かなり返答は難しいですねー。今までの経験をお話したところで、全く違う方が考えられますから… さて、大きく２つ、一般的に考える所です。 まず、時間をおく。その際最初の別れ際には余裕をもって、同調して「また後で…」の言葉を心掛けて下さい。 もう１人はその方のいつもはどうか、流れを見ての対応です。必要なら、全く違う本氏の興味のある事をお話して、いわゆるアイスブレイキング、です。業務の話を始めて「〇〇さん、失礼します。下をキレイにしますね」からでなく、生活歴から、話題を持ってきて数分でも会話し、褒める言葉なり、歌を口ずさむなど、やってみて、「待ってる間に、パンツを新しのに着替えましょうか」等など。もちろん成功体験の積み重ねが今後に活きますので、「ありがとうございます、私もどうしてもスッキリして欲しかったので、嬉しいです。また、私でお願いします」など、協力感謝を伝えるのが、いつか良いことに繋がる事が多いでしょう。ご本人を見たら、また全然違うかも知れませんので、普通の拒否の、一般的な事です。そして、うまくいきやすいなら、職員で共有していけばより良くなりやすいと思いますねー…

日々の業務お疲れさまです。 うちでは明け方の最終排泄介助の際に下衣のみ更衣。その後早番起床時に上衣を更衣してもらう形を取っています。

日々の業務お疲れさまです。 リーダーしてます。 よく似たような相談を受けるのでそのままお伝えします。 「相手はどれだけ頑張って伝えても自分が思ったように都合良く変わらないので、自分が変わった方が早い」 です。 楽しく私の出来る事しようと自分ですでに思えているようなので、素晴らしいことだと思います。 その人は反面教師と思って、お互いぼちぼち頑張りましょう。

ユニットケアや、個人の意志が強い方でないのであれば夜勤者に準備してもらうのが良いのではないかと思います。

男女によってもやり方があり、サイズや排泄物を処理する環境によっても左右されますよね。 便の量や形状によって陰部洗浄なのかトイレットペーパーなのか？それともシャワー浴で処理するのか？を経験則から導き出して、なるべくスムーズに終わるように弊社ではお話ししています。 痛がるということは比較的発見が遅く、こびりついてしまった。または硬い便を座った状態で排泄し、自重でこびりつかせてしまった。 その他理由はたくさんあると思います。 トイレ介助だけにとらわれずに、環境や必要な物品、ご本人のADLはどこまで対応可能か？など、さまざまな視点からアセスメントを行うと、利用者様、職員の皆さんが快適になるのではないか？と考えています！