村木こすも

今後のキャリアについて悩んでいます。 簡潔にまとめると、今の職場で活かしたいと思って取った社会福祉士が、相談援助への転職をするための社会福祉士という考えに変わってしまい、今もなお根強く残っています。 そして30歳になった今もなお、出世できていない現状もあり、モヤモヤしています。 そして、｢どのような捉え方をすべきか｣｢どんな気持ちで日々を過ごした方が良いか｣悩んでいます。 みなさんの考えを聞かせてください。 長くなってしまいますが、下記は詳細です。 私は通信制大学の3年次に就労支援サービスへの興味を強く抱き、4年次の相談援助実習では障がい者施設や作業所に決めていましたが、コロナ禍を理由に実習の変更を余儀なくされ、就労支援に携われませんでした。 しかし様々な障がいがあっても、働き続けられる取り組みをしたいという思いから、私は命名『スタッフソーシャルワーカー』と名付け、介護職をしながら社会福祉士として、実践していくことが夢でした。 詳しい内容としては、相談援助過程を参考に、職員がどのように働きたいのか、どんな強みがあるのかなどを理解し、相談援助課程として取り組んでいく。 職員とその周りにいる職員との人間関係の調整を図る。 必要であれば産業医やカウンセラーなどと協力し、その職員のメンタルヘルスの維持、職場環境の改善など、広い視点で考え続けていく。 その他、職場が抱える課題を見つけ出しては社会福祉士の視点から改善方法を見出だす。 というようなものです。 私にも非があるのですが、以前からちょこちょこサービス残業していたり、コロナ休みで鬱になって｢私の給料を減らすためにパートになりたい。そうすれば私への人件費が減らせるから、頑張る職員に手当なり、採用での費用なりに当てて欲しい｣と訴えることもあり、施設長からものすごく叱られました。 昨年1月は外国からの新人職員の指導により、残業が多かったので、しっかり申請したところ、｢君みたいに他の人も好き勝手に残業して申請したら、職場の財源がなくなるだろ。そんなことも考えられないのか｣と施設長に言われました。 昨年1月は社会福祉士国家試験直前とあり、すごく傷ついてしまったんです。 ｢勉強確保もあるし、体調も万全にしないといけない中で、頑張って残業して職場を助けたい｣という思いを否定され、｢これからずっと私は正当な理由での残業でさえ、『好き勝手に残業しては残業代を取りやがって』と思われ続けるんだろう｣と感じてしまいました。 結果的に昨年2月に社会福祉士国家試験に合格し、4月には登録証も来ましたが、現場の職員以外には私が社会福祉士であることは伝えていません。 法人としては私が社会福祉士であることを知らないから、資格手当を出すことも、評価することもできない状況に持っていくことに決めました。 すでに『スタッフソーシャルワーカーになる』という夢が薄れてしまい、『社会福祉士として相談援助の経験をするために転職する』と考えが変わってしまいました。 そして今、精神保健福祉士短期養成課程の入学手続きを終えており、4月から学校が始まります。 精神保健福祉士短期養成課程には以前から｢様々な障がい、特に精神疾患やメンタルヘルスの理解は必要だよな。それに実習で就労支援に携わりたいな｣との思いから、気にはしていましたが、実習で休みを頂くことを考えると踏み出せませんでした。 でも転職する意識して行くことに決めました。 それに私はもう30代になり、｢出世を意識するべきかどうか｣ともずっと悩んでしまっています。 ｢出世を望んでいたとしても、必ず叶うというわけではないから、『したいか』『したくないか』考え込んでも仕方がない｣と思っていました。 昨年、年下で私の後に来た新卒の子が出世し、私の上司になったことを機にずっとモヤモヤしています。 全ては私の自業自得です。 資格取得にしても、出世にしても、申し訳なく思っています。

資格人間関係施設

役職になると、手当てや基本給など全て込みでどれくらい給料が増えますか？

管理職ユニットリーダー管理者

みなさんは仕事において ｢◯◯について頑張ろう｣ ｢△△に挑戦してみよう｣ と前向きに思っており、上司に報告した結果、遠回しでもストレートにでも ｢◯◯さんがやるから、あなたはやらなくて良い｣ と一方的に言われたらどう思いますか。 私の職場では委員会の割り振りは役職者で割り振りますが、委員長と副委員長は初めの委員会で話し合って決めることになっていました。 でも当初、なぜか委員長と副委員長も割り振りの時点で決められていたものの ｢話し合いもなしに一方的に委員長と副委員長を決めるのは良くない｣ ｢委員長と副委員長は委員会で話し合って決めよう｣ と話が上がったらしく、振り出しになったそうです。 そこで私は主任に ｢事故防止委員会の委員長の立候補を前向きに考えたい｣ ｢もし私が委員長になったら、いろいろアドバイスをしてくれるのか知りたい｣ と伝えました。 でも日にちが経ち、今日になって私が知らない間に話し合いをしたらしく、委員長と副委員長が決められていました。 主任からは ｢もちろん、あなたが委員長になったときはサポートしますよ｣ と言ってくれたものの ｢委員会の割り振りが決まった。委員長は調子が悪くて休みがちなのもあるから、サポートしてあげて欲しい｣ とのみ伝えられ、納得がいきません。 立候補した結果、多くのメンバーから反対意見が出るならまだ分かります。 でも私が知らない間に委員長と副委員長が決められている状況で ｢サポートしてあげて欲しい｣ とだけ言われても快く引き受けるのは正直難しいです。 『委員長が◯◯さんだから』という話ではなく、『私が知らない間に委員長と副委員長が決められていた』というところが私としては大問題です。 ｢結局は私に対して『委員長に立候補するな』と言っているんだな｣ ｢前向きに挑戦しようと考えていた私は大馬鹿者だったな｣ ｢出る杭はやっぱり打たれるものだよな｣ ｢人の気持ちを踏み握りやがって｣ と思っています。 ｢私が主体になって事故防止委員会でシェル分析の勉強会や転倒に関する事例検討会を開いた。議事録担当が不在のときは積極的に議事録も買って出た。薬事故をなくすためにハードウェアに焦点を当てて厚紙で改造した薬箱を作っては発表していた｣ ｢このようなことをしてきたからこそ、今度は私が委員長になって事故防止のみならず、人をまとめることの大変さ、やりがいなども学んでいきたい｣ ｢委員長になったらどんな目標をみんなで立てて行ったら良いのかな｣ など考えていたんですけどね。

委員会上司人間関係

3月7日に社会福祉士国家試験の合格発表にて合格することができました。 今回の社会福祉士国家試験は過去最高の合格率は44.2%、合格点は6割ピッタリの90点でした。 私は嬉しいというよりも… ｢想定外の出来事であった｣ ｢例年の合格率は30%ほどだから、本来の私は不合格だったはず｣ ｢私が社会福祉士として活躍できるのかな｣ ｢今後の進路はどうしていこうかな｣ などずっと考え込んでしまい、モヤモヤしています。 今もなお合格の結果を受け止められていない状態です。 職場では ｢社会福祉士国家試験を受けようかな｣ ｢介護福祉士よりも社会福祉士の方が難しい｣ ｢高齢者分野の問題の出来が思ったよりも悪かった｣ とフロアの介護職員にはちょっとした雑談程度で話をしたくらいです。 職場では ｢国家試験を受ける職員は意思表明と合否の結果を伝えるように｣ と言われていましたが、私はしませんでした。 ボーナスに影響する目標管理シートには ｢社会福祉士国家試験を受験して合格する｣ と記載せずに ｢大学での学びを復習して興味や関心のあることを見つけたい。そのために時間的な問題を考え、社会福祉士国家試験の過去問を解いていきたい｣ と内容を変えて記載しました。 理由は資格を取ることを目的にしないようにすること、1番の目的が興味や関心のあることを見つけ、深く狭く学びつつ、職場で活かしていくことだからです。 また大変申し訳ない話、私は介護福祉士になって約3年、介護福祉士として新たな目標や取り組みを見出だした覚えがない上、心のそこから喜んだ記憶がないんです。 資格手当が出たり基本給が増えることはありましたけど、嬉しいと思ったこともないんです。 私がコロナで休んだことを機に ｢自分の給料を下げて欲しい｣ ｢私に対する人件費を減らして、他職員への特別手当なり、採用時の費用に当てて欲しい｣ とお願いしましたが、ものすごく施設長から叱られました。 介護福祉士の合格も登録も大学に在学中での出来事です。 介護福祉士になれたことよりも、社会福祉士の資格科目や実習の単位を取って大学を卒業できたことが、何倍も嬉しさが込み上げてきました。 このことから ｢私は酷い介護職員だ。仮に私が社会福祉士になったとしても職場には黙っていよう。社会福祉士に関しての資格手当も昇給も私は望んではいない｣ ｢これからは取った資格に見合った考え方を持ち、行動や業務に努めていこう。胸を張って『自分は介護福祉士だ』と言える日が来れるようにしていこう｣ と思っています。 もちろん、資格があることを他職員に自慢したり、マウントを取ったりすることはしません。 あくまで｢持っているだけの資格は私はいらない｣という考えです。

雑談社会福祉士ボーナス

職場によっては介護福祉士や社会福祉士の ・試験を受けること ・受験票のコピーを提出すること ・結果を伝えること を約束させることもあると思います。 それってなんでだと思いますか。 私としては ・施設内もしくは法人内の受験者数と合格者数のデータを取りたい ・コロナでのクラスター防止ため なのかなと思います。 余談ですが、私の職場は受験費用も登録料も自腹であり、資格手当をもらうには登録証のコピーの提出が必要です。 職場の福利厚生で実務者研修の受講も模擬試験もタダで出来ますが、私は入社前から実務者研修を持っていたためか、模擬試験もさせてもらえませんでした。 まして｢受験しました｣と言うだけでは施設に入る加算はないでしょうし。

社会福祉士実務者研修資格

質問から言うと、｢介護施設は勤務時間内でより良い支援をして欲しい｣ということなのでしょうか。 どこの介護施設も｢より良い支援をしていきましょう｣と言っていると思います。 その考えは少なからず経営理念に繋がっていると思います。 でも支援を通して｢こんなことに挑戦したい｣｢こんなことができるようになりたい｣と思ったとき、1日8時間という持ち時間では難しいこともあると思います。 当然ながら施設も職員もサービス残業は反対でしょう。 サービス残業について調べたら、家に持ち込んで行うこともダメなんだと知りました。 単に｢資格を取りたいだけ｣を目的に勉強したり、休みの日をもらって試験を受けることは良いと思います。 資格を取ることも勉強することも本人の自由だと職場が認めていればそれで構わないと思います。 でも｢資格を取って職場に活かしたい｣｢学んできたことを効果の有無を問わずに挑戦してみたい(やってみないと分からない状態だと思ってください)｣となると1日8時間の勤務で実現することは難しいこともあると思います。 私は来年に社会福祉士の試験を受ける予定です。 日々の生活では社会福祉士の試験のことばかり考えています。 私は社会福祉士になれただけでは満足できないと思います。 きっと社会福祉士になったら、やりたいことや挑戦したいことが出てきて、休みの日でもそのことで夢中になっていると思います。 結果的により良い支援に繋がったとしても、サービス残業を前提としている時点でダメなんですよね。 そこに強いジレンマを抱きます。

残業休み施設

コロナや風邪症状では ・発熱 ・鼻水 ・咳 の3つの中でどれが先に症状で現れましたか。 その他、発熱や咳よりも先に現れた症状もあれば教えてください。

インフルエンザ感染症コロナ

社会福祉士国家試験の今年の合格率が高く、次回から新規カルキュラムで試験科目数も減るみたいですが、合格、取得しやすくなり社会福祉士は増えると思いますか？

社会福祉士資格

特養で年間通してやる研修会の数がどんどん増えていきます。 やらなきゃいけないものなのかなと思っていたら、別の施設ではやってないものもありました。 みなさんの施設ではいかがですか？

研修特養施設

この度は能登半島地震で被災された方並びにそのご家族の方には心よりお見舞い申し上げます。 一日も早い復興を心よりお祈り申し上げます。 今回、年明けより大きな災害や事故等が報道される中、決して他人事ではないことと突然やってくる現状にケアマネとして、一人の人間として何か出来ることは無いのかと無力さと憤りを感じております。 地域性や保険者の取り組みなどの知見を少しでも活かすことができればと思い、皆様のコメントお待ちしております

災害勉強ケアマネ

ニュースで介護職の賃上げ6000円という話題を見ましたが、その6000円って介護職の給料に丸々なるのでしょうか？それとも事業所に渡って、結局その6000円を介護職に配るのは事業所次第ってことになるのでしょうか。

給料施設職場

研修担当となりました。介護士、看護師、ケアマネ等様々な職種がいます。 みなさんならどのような内容の研修だったら出席したいと思いますか？

研修

人間関係が離職の大きな大きな原因。 では、人間関係に関する研修が有れば良いと思う。どんな切り口で研修資料を作成するか、と1人で考えてみました。←実際研修をする立場ではないけどww 研修で人間関係が改善されれば苦労しない、と思っている人もいらっしゃるかと思いますが、悪しからず。

研修人間関係ストレス

精神保健福祉士 通信 の申し込み受付が始まりました。 「精神保健福祉士を目指す理由」の小論文が必要だけど、そんな立派な理由なんて無いよ…。 せいぜい、 ・金になるかもしれんから ・3法の国家資格あったらカッコイイから ・楽にとれそうな国家資格 くらいの理由しかない。 本気で、目標を持って、志高く目指してる人なんているのかな？ 1度誰かのを読んでみたい(´・ω・｀)

精神保健福祉士趣味社会福祉士

数日前から仲の良い職員に「〇〇日、休む〜」と。 シフト作成をしている管理者（私）に事前連絡無し。 その勤務２日前に「体調悪いので〇〇日休みます」とグループトークにて連絡。 私が休みだったけど出勤してフロア回す。 そこから欠勤のルールとして 休むのは構わないし色々な事情があるので仕方がない。 しかし事前に分かっているのなら自分で交代を頼んで代わりを見つけて、報告をする様にしました。 しかし、上から「厳しいのでルールの撤回する様に」と言われました。 更に「欠勤の連絡は全て電話で管理者に電話し、そこからの調整は全て管理者がやる様に」と。 休みでもですか？と問えば「休みでも調整しなさい」と。 休みますの連絡だけって無責任じゃないですか？しかも数日前からへらへらと休むと言って…。 みなさんの施設の欠勤ルールってどんな感じですか？

理不尽体調不良シフト

介護員の立ち位置についてですが、「介護職業務のみ」「介護と他の役職兼務」のどちらが多いのでしょうか？？ 私は、以前介護職員兼生活相談員として約1年半～デイサービスで働いていて、相談員の細々した書類業務を任されつつ夜勤までしていた(人手不足で夜勤明けからの夜勤入りとかよくあった)状況でした。 それが嫌で転職したのですが、キャリアの方向性に迷っています。今の職場は先輩方も優しいし、チームワークもしっかり取れてるとは思いますが、介護士としてやっていくのか、本格的に生活相談員として仕事をやっていくのか、行き詰まっています。 ベテランの皆様方もそんな時期がありましたか？ また、そういった類の悩みはどうやって乗り越えましたか？？ 内容がまとまっておらず、読みにくいかと思いますがアドバイスやご意見をくださると嬉しいです😌

生活相談員デイケア老健

利用者100人を日中8人の職員でみるのは無理。 先月大きく求人広告を出し給与改定もした、これで今月末までに人員に変動がなければ今度こそ辞める。 入浴もシーツ交換も食事介助もまともに行えていない施設にこれ以上貢献したくない。

仕事紹介食事介助食事

人手不足が永遠の課題と言われているこの介護業界、 私はおそらく人手が充足することはこの先もないのではないかと思っています。 そこでみなさまの施設ではどのような人手不足対策をしていますか？ 人員補強のほか、人が辞めない工夫や業務改善など具体的な方法などお聞かせ頂きたいです^_^

人手不足人間関係ストレス

今の上司や同僚は転職について、 コロコロ職を変えるのはよくない。一つのところで長くいる方が良いと言った考えの方が多く、 私自身は、今の職場が嫌だからという理由のネガティブな転職はいかがなものかと思いますが、 キャリアアップや挑戦などを理由にした、前向きな転職はありだと思っていますが、 皆さまは転職についてどうお考えでしょうか？ 皆さまの転職経験などもありましたら教えて頂きたいです！

給料モチベーション転職

皆さんは今後のキャリヤについてどのように考えてますか？給与もなかなか上がらないですし、このまま続けるのも悩んです。皆さんの考えを教えてくれてください。 よろしくお願いいたします

給料

きるさんは辞めないでくださいね。 とよく利用者に言われます。 でも、「辞めませんよー！」とは言えない。 今すぐ辞めるつもりはなくても、割に合わないと感じたり、他に金になりそうな仕事があればスパッと辞めると思う。 だから、笑って誤魔化すか、「まぁ、がんばります」「この仕事くらいしかできることないからなー」と どっちつかずのはぐらかす様な返事しかできない。 利用者を安心させる為にも「辞めません！」と言ってあげれたらいいけど、そこまで頑張って働く気力もヤル気もないので嘘はつけない。 皆さんは、「辞めないでね」と利用者に言われた時、なんて返してますか？

退職

資格手当、いくらくらいもらっていますか？ うちは 介護福祉士　5000円 社会福祉士　5000円 ケアマネ　10000円 主マネ　　20000円 看護師　　50000円 です。 特にその仕事に従事してなくても持っているだけで資格手当がもらえます。 大体このくらいなのかな？と思いながらも気になったので、しつもんしてみました！

社会福祉士手当看護師

介護福祉士を取ると職場とか特に利用者様にとって何かの為になるものでしょうか？ 自分にとっては給料が増える、転職の武器になったり技術の裏付けになりますがこの仕事って無資格でも介護福祉士でも業務、やれる事ってそこまで日々差は無い気がします。

面接モチベーション資格

皆様は年収どのくらいもらっていますか？ 勤務形態にもよると思いますが教えていただけると助かります。 転職活動の参考にできればと考えています。

給料転職

みなさんの施設では、業務中の私語はありますか？ 今働いている施設では私語を注意される環境ではないのですが、以前の場所ではとても厳しかったです。 私語ばかりもよくないと思いますが、職員同士の会話が少ない事も信頼関係を育む意味でも必要なことなのかな？と思ったりもします。 皆さまの意見を聞かせて欲しいです^_^

先輩新人上司

管理者は空室を埋める(新規顧客の獲得の)ために動いていて、現場の介護士は今いる利用者を大切にすることだけに注力している。 よくある光景かと思いますが、どうすれば両者の温度差を埋められますか？

管理者

皆さんに質問です。 仕事が楽しいと思える方、楽しかったと思えたエピソード等教えてください。 毎日バタバタで楽しさすら感じられない毎日。 普段喋らない利用者さんが話してくれると楽しいと思えますが、体力的、精神的に辛い事の方が多いです。

モチベーション人間関係ストレス