暁冬

私もここ数年離職が続きましたが、殆どが言わなくても自然に知られてしまうし、親しい人には伝えてます。 施設等から辞令はなく、本人が話すか話さないかでしょうね。 出入りが激しいのは確かで、それに慣れてしまって。余談ですが、歓迎会や送別会はまずないです。 もう少し言えば、辞めると決めた時には精神的にぼろぼろで、その後一ヵ月はしんどいだけです。 介護業界って、一番職員の出入りが多いと思います。

経験者だと1週間で同行レポート用紙の記入は無し 未経験者だと1ヶ月程で同行レポート用紙の記入はあります。 今の施設では、大体の目安だと思います。

これははっきりしています。 推奨…◯ 強制…✕ です。 元々の求人条件でないなら、そんなものでしょう。 例えば、介護福祉士やケアマネなど法人として推奨する所は多いです。それが法人のメリットでもあるからですね。推奨は違法性はありません。 強制は、通常業務の範囲内以外はダメです。 通常業務の強制（勧告でもよいですが）は、就業時間を守れや、休憩室の決まり（エアコンや電気を消す、ゴミは自分で破棄…等など）を守らない事への、使用禁止、などです。

私はヘルニアがあるのですが違和感を感じたら無理をせずかわってもらいます。無理をして長引かせて休まなきゃいけないってなるとそれも迷惑かけちゃいますもんね💦 私の職場は代わってもらったり休んだりなど、気軽に言える環境ですがなかなかそういう職場ばかりじゃないですもんね… 予防できることは予防して頑張ってください☺️

いずれ必要になることもあるかなーとケアマネ取りましたが、今のところ使う予定はないです 現場が楽しい でもずっとは無理だろうなとは思っていて、悩ましいです

お疲れ様です。 私のところは希望休は月に4日までとなっていますが、1週間も10日も取り、 他の人とかぶってようが、かぶっていまいがお構いなしに希望休を入れ、会社もそれを通すからびっくり。 1年前に異動で新しく来た管理者もびっくりしていますが、いままでそれが普通になっていたのでなかなか変えるのは難しいみたいで… お金のためにと割り切ってる人にすれば休むならどうぞご自由に。という感覚にもなるだろうけど、ある程度金も欲しい。休みも欲しい。っていう人たちからすれば、何でこんなに私たちだけバカ正直な思いをして来て、忙しいおもいをしなきゃならないんだ。と思うと、アホらしく思えて辞めていった人いたでしょうね。

お疲れ様です。 この忙しいのに、よく私の言動を見聞きしてる暇があるわ。と思うぐらいチェックしている15年以上勤めている陰険主任がいますが、アホらしくて基本的に仕事の話し以外、することはないですね 。というか、 仕事の話もできるだけ周りに他に聞ける人がいたら、この陰険主任には聞かないで他の人に聞くことにしています。 また、パワハラ言動があるかないかについても 、本人は分かっていませんから、あまりひどいようなら、とりあえず管理者に報告しますが、管理者からその主任の耳に入って仕返しがひどくなっても嫌ななので、本人には言わないようにお願いしてあります。 ということで、とりあえず管理者の方に愚痴をこぼしたことで気持ちをリフレッシュさせてもらい、愚痴を聞いてくれた管理者の方のために仕事は頑張る。そういうつもりで仕事をしていればいいかなと思いながら毎日、仕事しています。

こんばんは(*´▽`*)ﾉ☆*.｡ お疲れさまです🐤🍀 私の施設ではレクリエーション毎日行っていますよ💡 クッキング・節分・お花見・外食などは行事として行っています✿˘︶˘✿ ).｡.:* ♬*゜ 行事は月に２〜３つ行っていますが、その月によって増えたりしますね(`･ω･´)ゞ やっぱり施設によって違うと思いますよ⸜(*´ᵕ`*)⸝~*♬ 確かに、スタッフが少ない中で行うのは😰負担が大きいですからね:(_;´꒳`;):_💣 月に１回行えているなら良いと思いますよ‪(*ᴗ͈ˬᴗ͈)ꕤ*.ﾟ

スマホは導入していますが宝の持ち腐れ状態です。 普通のピッチと同じ機能しか使っていません。

いつも勤務お疲れ様です。 今年の新卒は0人ですね。最近はなかなか来ませんが、中途採用の方なら一年に1人2人程度ですね。 フォローですが、昔のような見て覚えろではなく出来るだけ丁寧に教えていたり、叱るより注意したりですかね。出来るだけ優しく笑 でもフロアの雰囲気もよくなったりで、結果良かったです。 ちなみに入社してきたら歓迎会もしますね。

うちの上司がリモート会議に参加しています。ズームじゃないかと思います。

そうです。同じです。この2か月前は、会社の都合なので、ひと月前に伝えて「困るから未だ辞めずに来て欲しい」と言われた方もいます。また、ひと月前の申し出でも、派遣雇えば良い等、会社側に策があるのかも知れません。また、辞めて去って行く人に、何かしようと思わないので、2か月も待てないのかも知れません。余程のセクションで無ければ、引き継ぎもありません。また、退職日が決定してないと、もし、辞めるのを取り止めてしまい、人を雇った後だったら、人件費が2倍掛かってしまいます。労基の日数で申し出る方も居ますし、いきなり来なくなる方も居ますよね。会社次第だと思います。

今持っている介福以外に、5月〜社会福祉主事任用資格を取る予定です。

介護助手は、今の表記では介護＝身体介護が出来ない方を指しますね。 前はそうそう区別なく、無資格の方もできていましたので、わざわざ介護と助手をわけるメリットなく、必要でしたら服の着脱や服薬提供、入浴での洗体などしてもらっていましたね。 今、看護でなく介護助手を募集の無資格の方は、掃除や食器あらい、眼脂等の拭き取りのガーゼ準備等になります。 もちろん助かりますが、わざわざ採用を、とはどーかな、とも思いますね。もとからおられた方は、別ですけど… デイサービスの場合は違いますが…

ベタな回答かもしれませんが私は利用者さんやご家族から担当してもらってよかったの一言でモチベーションが上がります。 そういう少しの積み重ねがモチベーションアップにつながると思います。

ユニット費で色々購入しています。 例えば ココアやコーヒー、紅茶等の 粉から混ぜる飲み物 カルピスやコーヒー、炭酸系の 液体の飲み物 などですね

こんばんは！ 目の前のやるべきことに集中して、ドライに取り組むことも大切かなと思います。どんなに頑張ってても、変わった方や不満しか言わない方はおられるので、あんまりそれに必要以上に耳を傾けるのもどうかなと思います。 ご自身の仕事をきっちりされていれば必然と信頼されるようになりますし、完全にとは言えませんが気持ち良く仕事ができるようになりますよ。 無理せずボチボチの精神で頑張ってください！

ウチも万年人手不足で毎日カイテクの方来てます。 やはりどこもそうなんですね。ウチも毎日毎日毎日毎日キャンセルの連絡ばかりです。体調不良はまだしょうがないかなとは思いますが、「私用が出来たのでキャンセルします。」とか理由が明確じゃないキャンセルとかもありました。学生かよって（笑） あと、キャンセルじゃなくても本職で夜勤明けで午後からカイテクという働き方をされる人いますが、眠いからか苛ついたり愛想悪かったり、指示出ししたらわざとらしく聞こえるようにため息つかれたり、疲れてるんなら最初から応募してくるなよと思います。

私はマイナビさん側から言われました。そりゃそーですよね。わたしが就職しないとお互い人は入らないし、お金も入らないしなので、、 いいんですよ！だから何か？わたしできますけど精神でいけば！！そんな会社のことなんて知ったこっちゃないです(　・ω・)入るにもやめるにもあんたらに理由があるんだとばかりにいってやれば、、でもそんなこと言ってくる上司入社してもそういう態度だろうから考えたほうがいいかもですね！

どちらも同じで、精密との評価を聞いています。 手先の低温あれば、どちらも測定出来ないですね…

こんばんは。 手話の資格で基礎講座があるんですね。費用はどれぐらいですか？ 私の仕事では使う機会はなかなかなさそうですが手話は気になってます。

こんにちは。 そういう施設多いですよね。 以前に勤めていたグループホームと特養もそうでした。 特養の方は正義感の強い方が労基へ告発し、内部調査が入って、休憩が取れるような勤務形態への指導が入り、一応取れるようにはなってました。 あとは、やなささんが仰るように、本来休憩は労働から解放される時間なので、その時に何もなければ休憩と同じというのは休憩ではなく、待機と見なされるので労働時間になります。 ちなみに、以前の会社では、指導の結果過去数ヶ月分の夜間帯の休憩時間＝待機時間分が時間外として支給されました。 やはり、一度労基に相談してみるのがいいかと思います。 ただ、勤務実績とかについて色々聞かれたりもするので、争っている時間は取れないということであればお体を大事にして早めに撤退するのがいいかもしれませんね💦

こんばんは！ 使い勝手の良いものと言うなら、介護用ベッドの会社のオプションで起き上がり、端座位、離床のセンサーが一体になったものやったり、天井から感知するものでしょうか？ ベッドのリモコンで各種設定することができて精度も高いのでオススメですよ。 ただ、予算をかけれないなら、やはりマット型や挟むタイプの昔ながらのセンサーが1番良いかもしれませんね。

お疲れ様です。 大変申し上げにくいのですが、餅さんが気になっている点を施設に質問するのはオススメ出来ません。 理由としてはどれも変化し、雇用に直結しない質問で面接官も具体性に欠けると印象されてしまうでしょう。 冷たい言い方をして大変すいませんでした。 では何が良い質問なのかと言うと、一般的に雇用条件・給与等・年間休日・特殊休日についてです。給与については交通費や何年後から退職金が支給されるか、定期昇給・ベースアップの有無。 仮にエージェントを通していたり、転職サイトで事前に情報を知っていても施設には説明する義務があります。 むしろ労働条件を説明しなかったら法律違反になります。 まぁ上記のはあくまでも面接時のなので、見学時は気になった事をドンドン聞いてアピールすると良いと思います。 駄文長文失礼致しました。

系列があれば病院も候補に上がるかもしれませんが、実習のほとんどが介護施設だからと思います^_^ ケアマネに新卒はないから、望める事が羨ましいですね^_^

こんばんは！ お疲れ様です。 私は職場は給料を得る場所であってそれ以上でもそれ以下でもないと割り切って仕事をしてます。 時間内は決められた仕事をして時間が終わったら帰る、シンプルにそれだけだと考えて仕事をしておりますが結構楽ですよ。 それでも何か熱い思いがあるのなら職場でそれをせずボランティアや外部の活動でしたら良いのかなと思ってます。 割り切れると感情も特に湧いてこないので機械的に対応ができ、逆にエネルギーをプライベートに注げてとても充実してます。 あくまで私の場合は、ですがね。なかなかうまくいかないことも多いかと思いますが無理しないで下さいね！

もやしさん、もう、考え抜いてチェンジされたのなら、投稿への回答はして頂いても、質問自体を投稿されるのは、止めた方がよいのでは、と思います。 もちろん自由です、当然。 でも、介護の経験から人様にアドバイスされるのは、助かる方も多く、ご自分の振りかえりとして、人生のページなので刻むのも良いですし、いつか、やはり福祉でやりたい思いになられた時にも、きっと役立つでしょう。　 しかし、最初の呼びかけ投稿は、いわゆる気になるからの行動＝未練です。次の仕事に遂行される時も、ついつい思い出す、それは不思議と良い所が思い出されるものです。 心を完全に入れ替えて、今の職務に全うすべきと思います、切り替えですね。 今まで利用者様に、通所でも入所でも帰りたい、家や〇〇が、気になる、方おられませんでしたか？　その時の介護士の立場の本音は、今は家では無理だからここにいます、分かってほしいと思われたことありませんか？　切り替えを、もうこうなったのだから受け入れてよ、その方が生活の質もあがりますよ…などなかったでしょうか。 繰り返しですが、回答はして頂くと助かる方や、人様の意見は多い方が考えるきっかけに、つまり＋と思われるでしょう、多くは、ですね。 しかし、福祉への、自ら何らかの回答を求める投稿は、今の仕事へのやる気の減退に、と本気で思います。私も１度離れたからですね…

使用していませんが、大規模特養の清掃係りの方には設置したいと思っています

お仕事お疲れ様です。 以前勤めていた施設で退職代行サービスを使われた職員がいます。 特に問題なく退職手続きを終えて顔を合わせることなく退職されました。退職代行という言葉がすでに普及しているので特別へんな問題は起きなかったです。 人によって色々事情があるので、中には直接退職手続きしたくない方もおられると思いますし、そういった方は利用するのも一つの手だと思ってます。

お仕事お疲れ様です！ 確かに自分だけが言われると腹も立ちますし納得いきませんよね。 あまりに酷い場合は管理者に相談しても良いかもしれません。管理者でも改善できそうにない場合は外部の専門機関に相談すると解決の糸口も見えるかもしれません。 飲み込んで頑張らないといけない場合とそうではない場合があるので、あまりに酷いなら精神的に疲れてしまう前にできることをしましょう！

お仕事お疲れ様です！ 介護職の書籍コーナーで医療知識に関する本がたくさん並んでいるので読みやすそうな本を手に取って読んでみることをお勧めします。 事前知識として頭に入っていると実践での理解がより深まります。 ただ、基本は分からないことは看護師さんに聞きながら働くことが良いと思います。そうやってコミュニケーションを取っていくと知識より大切な連携がより深まります。 医療依存度が高い施設は専門的な知識が多くて大変かもしれませんが、一個ずつ誠実に仕事すれば必ず信頼されますよ！頑張って下さい！

小規模多機能勤務の者です。私の施設の緊急時の対応マニュアルでは、施設長に先に報告となっています。もし、夜間帯や休み等で連絡が取れなかった場合は、往診の先生に連絡し、指示を仰ぎます。そして、救急車が必要な場合は救急要請しその後もう一度施設長に報告するような形になっています。

コメント失礼します。 個別に研修をしっかりして頂けたところもありました。確認印だけでは……という上の方の意見で。

お疲れ様です。 確かに、そうされると嫌ですよね。 私がそのような気持ちになった時、指示を出す職員によって違うんだなと割り切って乗り越えた記憶があります。 マニュアルが大事なのは分かりますが、重視しずぎると窮屈になりそうなので私は深く考えないようにしています。 勿論、仕事の流れや何番が何をする等　最低限のマニュアルは頭に入れて日々の業務をしています。 感じ方は人それぞれなので、全てが当てはまらないと思いますが、何か少しでも参考になれば嬉しいです。

こんばんは！ 臨機応変って言葉、良いようで悪く影響することが多いような気がします。 そう考えると窮屈にはなりますが、ガチガチに固定してしまった方がマシなのかなと思ってしまうことありますね。 臨機応変な対応が良かったか悪かったかの明確な指針もその場にいる特定の人に左右されてしまうので、だからこそマニュアルや社内規則とかのルールが必要なんだと思います。

自分の法人ではインスタをしてます。 基本的に職員の取り組みや法人の魅力を発信していますね。 実際にインスタを見た人が入職に繋がったというケースも数名あります。 各事業所ごとに2名、係を選定しルールに則って更新していますよ。