Rotten

お疲れ様です。 きっと親身になって色々と話を聞かれているのでしょう。 私も以前に同じようにモチベーションが上がらない職員の指導などもしてきたことがありましたが、ひたすらに話を聞き、その時に解決できることを話をしていました。 ただ、言われるのが嫌だと言われるのであれば言われないためにどうするかを自分自身が考えていかないとダメですよね。 かなりの労力を使いますが、頑張ってください。

お疲れさまです。 仲介の方法は思いつかないのですが、そもそも職員Aさんが利用者様を怒らせていることに原因があるように思いました。 もし職員Aさんと利用者様が対応NGなら、他の職員がその方の対応をするとか。 それにしてもお元気な利用者様ですね(笑)

お疲れ様です。 私が前の施設にいた時は(現在はデイなのであくまでもご参考までに💦) 管理者であれど貴重な一人の人員ですから、サブスク？みたいな込み込み対応は無かったです。 きちんと発生していましたが… ところ変われば…なのかもしれません💦 きちんとしたお答えでなく申し訳ありません。

職場会議は似た様な者です、結局誰かの悪口、愚痴で終わってます。 誰かを笑物にして終わり、そこで同じような考えの者を確認しているのでしょうか？ 仲間意識を高める為に…私はある時期から参加しません。 理想の会議は、議題、進行役、時間を取り決めて行い時間内に決定できなかった項目は次回の課題にする…だと思います。 所属している委員会では開始と同時に時間内で終わるよう委員長に伝えます、解決できないものは次回に持ち越します。話の好きな人がいるので長引くと翌日が辛いです。

排便コントロールも、個々に合わせるしかない、難しい問題ですねー。 認知症の方であれば、直接精神状態にも関わります。また、硬い詮があれば、勝手が悪い、痛いなど不快でしょう。 こう言う時こそ基本に帰りましょう。 利用者様はその事で、どのような言動でしょうか？ ご家族の思いは、どんな排便リズムなのでしょうか？ その上で、もちろん、便秘は良くありません。では、その方の総合判断として、せめて何日に排泄されるのが良いかな、だと思います。 もちろん、夜勤が大変だから、ピコルス（ラキソベロン）を⚪️⚪️滴と言うのは論外ですよね。 問題提起されていますので、正常は３日に一度は…が目安とのお考えだと思います。 では、なので４日でよいのか、摘便までしばしば必要で痛い思いをしておられるのか。 せっかく多職種の意見を合わせておられる、素晴らしい施設、お人柄だと思いますので、基本、利用者様目線でのお考えを出してみて下さい。 私も、こう言う機会に、振り替えれます。 ありがとうございます。

コメント失礼します 同じことを繰り返し、忙しい中だとついついイライラしてしまいますよね。 その方は何を望んでおられるのでしょうか？！ 私の施設でも「なんかちょうだい」としきりにおっしゃられる方がいらっしゃいます。 何を望んでおられるのか聞いてもお答え頂けないので、とりあえず何か（おかし、ジュース、雑誌、人形、洗濯もの などなど）その時々で色々な物をお渡しせております。 他のスタッフさんはどのような対応をされておられますでしょうか？ きっと、解決できれば双方にとって楽になると思いますので、ぜひ、対応のご検討をしてみてはと思います。

職場によりますけど私の施設ゎ、 非常勤(パート)でもでます 職場によってゎ、6月入って12月出るところもあれば 1年経たないとないですて所もあるので 聞いてみたらどーですか？

私は2週間ほど研修していました。 毎日することなので少しずつは覚えていきました。 アドバイスではないですが、最初にわからないことは聞いておくべきですね。 後からだと聞きづらくなってしまいますし、初めのうちは何回聞いてもいいですから。

おつかれさまです。 回答を求めている方とは違いますが管理職と経営会議に参加していました。 特養、老健に限定するならば質問者さんのいう経営優先の可能性は低いです。 なぜなら特養、老健の母体の多くは社福法人ですので利益を出してはいけない、利益を出さなくても良いという法の元に成り立っているからです。 医療法人の特養、老健の場合は、上記の理由は当てはまりませんが、医療法人がバックについているのでベット調整が円滑にできる流れ、人材育成が上手な傾向にあるので空床が比較的少ないです。 そのため経営優先の可能性はこちらも低いです。 しかし、有料に至っては質問者さんの言う通りです。 所謂一般企業と同じです。 特養で問題行動を理由に入所を断られた方が有料に来るのは昔からよくある話です。 『他害行為が明らかであり、精神疾患の治療が必要と判断されれば、サービス利用契約書に基づき、利用契約の終了も可能なはずでは？』については精神疾患の診断は、風邪等の診断と違って一度や二度やでは判断できないのと診察時に暴力行為が顕著でないと難しいです。 又、施設内の認知症スケールでもメディカルをつけるケースは少ないのが現状です。 又、暴力行為だけを理由に契約終了にはできません。 暴力行為があり服薬も不可、又は家族が拒否している等であれば利用終了の検討にはできます。 長々とすみません。

さえ様 コメント失礼します。 確かに、現在介護業界は慢性的に人不足と言われている中、雇用の上限年齢が35歳というのは、あるいみ凄いと思います。 おわかりの通り、年齢層は高く、そぉいう方々の活躍もあってのこの業界です。確かにお若い方々を雇用し将来を考えていかなければならないというのもわかりますが、そこで線をひいてしまうと、それ以上の方、極端な話36歳のやる気にみなぎる方の雇用はできない…ということですよね？！ それは、さえさんがおっしゃるように、ある意味差別的なのかもしれません… 施設、そして、将来有望な方々の可能性を自ら潰してしまってると感じます。 誰でもいぃとは言いませんが、やはり、人対人の仕事ですので、人間性が問われる世界！ 若いももちろん大切ですがそれだけで判断はできないと思います。 条件は広く、その中から年齢問わずよい人材を探していく必要があると思いました。

お疲れ様です。確かに決めてしまうと…でもしない人は、本当に何もしないし気が付いた人が遣ると偏ってしまっていて結局同じ時給でと不満になってしまって本当に良いとされる職員さんは、長続きしないですね