ひろき

ショートステイで利用者様の服がなくなってしまいました。 皆さんの職場ではどのような対応してますか？

ショートステイケア施設

お疲れ様です！ 勤務表作りについて質問です。 皆様の事業所は休みの希望を何日聞いてますか？？ 僕は希望いくらでも聞くよっていったら 長くいる職員からダメでしょって 言われました。 皆様の職場はどうなのかな？って思って質問です。

休み人間関係職員

人間関係めっちゃいいって職場ありますか？

人間関係

ダメな管理者ってどんな人？

管理者モチベーション人間関係

悩みを抱えてる職員のフォローどうしてますか？

人間関係ストレス

専門学生が実習に来た時 どこまで直接介護やらせてますか？

ケア介護福祉士施設

外国人雇用してる職場ありますか？

職員職場

新しく入ってきたヘルパーさんは、海外の方。ほとんど不自由なく日本語できるし、意欲的。介護業界は初めてと伺っているけど、誰でも初めてのことは不安だよね。 良いコミニュケーション築きたいな。 どんな気持ちで接するのが、いいでしょうか？

同僚指導新人

転倒についてどう思いますか？ 個人の意見 ↓↓↓ 自由に動いて転ぶなんて自然じゃないでしょうか。立ち上がるたびに支えたりしてたら歩けなくなりますよ…。転ぶからと言って物理的に立てないようにする施設も未だにあるようですし、動き回るからと薬剤調整することも聞きます。 転倒させてはいけないという圧力がなくなるといいなと日々考えていました。 批判はあるかもしれませんが、皆様の意見が知りたいです。

ヒヤリハット施設

休憩室に電源入ってるPHS置いていく奴、地味にイライラする…笑

イライラ休憩

今日、現在の施設でのデイサービスの勤務はラストになります。 最後の最後まで嫌味みたいな言葉ばかり。辞めると言って正解かもと感じた。 単なる愚痴です。

退職デイサービス愚痴

今日の介護 職員個人流のケアにおしつけないでほしい。 夜勤者が朝、起こす人、早番が起こす人決めてくれていれば、動きやすいのに。統一できていないと、この職員の時は、こうしなきゃ、あーしなきゃになって訳わかなくなる。ケアの統一がなってないと、夜勤でしか、そのユニットに関わらない職員からしたら困るんだよね。

早番特養ケア

食事介助の際、口に溜め込んでしまう利用者様がいます。中々飲みこまれないのですが、認知症かなり進んでおり声かけ指示は全く入りません。どのように対応したら良いですか？

食事介助食事認知症

ケアマネジャーのモニタリングについて。 制度改正でオンラインでのモニタリングが可能になりました。既にオンラインでされている方はいますか？ どの様にされていますか？

モニタリングケアマネ

朝から少しカチンと来てしまい。新人の指導で早番。 派遣「送りえてどっち行くか行く前に一言掛けてから行けよ」とボソ 自分「ん？」 明け「どっち行かれますか?」 自分「オムツ行っても良いですか？」 明け「分かりました。派遣さんは反対側の離床で」と 派遣＆明け何かを話している 自分と新人オムツを終えて2人起こし終え、1人の利用者様のトイレ介助を終え2台車目の配膳が来たので新人と配膳していると派遣がそれを目にして聞こえるような声で「何で、未だ起こし終えてないのに配るんだよ」とボソと。嫌味かなあ？ 直接言えないのかなぁ？言えないのは害がないってことで良いのかなあ？ 聞こえてないからあえて影でボソって言ってるのかなぁ？ 聞こえてますよ〜言うなら直接言いな〜

トイレ介助早番派遣

あちこちの介護施設で単発バイトしてますが、最近は立ったままの服薬介助や食事介助をしている所が相当に増えた印象。この業界で働きだした20年前くらいは利用者の目線が上がるので、誤嚥リスクがあるからNGだと言われていた。目線を合わせた介助をと言われてきたものだけど。このへん変わってきたのですかね？

服薬食事介助介護福祉士

カイテク等で勤務していて、複数の事業所様から「人手不足が解消されない」「入職者が定着しないで、すぐ辞めていく」という声とともに、「あなたは、様々な事業所を見てきていると思うが、うちのどこに問題があると思うか？」「今度、勤務時間中に時間を取るので客観的に見てどこを改善していけばいいか、話を聞かせて欲しい」と言われることも出てきました。 人手不足、退職ラッシュ、新人職員が定着せず、すぐ辞めるという問題に直面している事業所に共通していると思われる点は以下の通りです。　　 ①職員の多層構造 正職員・パートというシンプルな職員構造ではなく、正職員・パート・派遣・外国出身労働者・単発派遣という多層構造であり、且つ正職員比率が低い。 ②職場で、心理的に圧迫感をもたらす言動が散見される。 「早く慣れてね」「早くできるようになって」 「仕事がまわらない」「まだ、〇〇してる」 「まだ、〇〇していない」「それはいいから〇〇やって」「前に説明したよね」 ③フロアミーティングがロクに開かれていない 上位下達過ぎて、職員同士で意見交換をする場がない。他職種との意見交換の場がなく、看護職との意見交換やコミュニケーションが希薄。 ④職員や入居者様は、来る者拒まず受け入れる。 ⓹施設運営が満床第一主義で、人手不足であろうが、埋め込むことを最優先にする。　　 ⑥ローテーションがなかなか出ない、出せない。来月のローテーションが、当月の末日とか末日数日前に出る。出たとしても、月の途中で修正や改訂版が出る。 ⓻入居者様のご家族の要望は際限なく聞くが、現場の職員の意見は聞く耳をもたない。 ⑧人手不足を「募集してるけど、応募が来ない」で済ます管理者・施設長、エリアマネージャー等。 何より、退職する職員の意見を多く聞いてるわけですから、そこに共通する問題点を１つ１つ改善していくことだと思います。

入社派遣人手不足

グループホームで働いてる方はいますか？うちのグループホームは昼間は早番7時30分〜16時30分、遅番10時〜19時の2人で業務回しています。午前中は早番がフロアを見ながら、レシピ通りに調理をして昼食を作ります。その他に各居室及びフロア掃除機、御利用者のトイレ誘導、来訪者のなどの対応。大変すぎて四苦八苦しています。 調理の有無で、だいぶ変わってくるんですが、食材を切ったり、炒めたり、煮たりする調理が有ると、なかなかキツイですね。調理専門、雑用専門の職員が欲しいくらい。 グループホームで働いてる方は、いらっしゃいますか？どんな感じですか？

調理早番食事

来月の勤務表出たけど… 夜勤無しの5連勤&6連勤あるから辛いわー😢 しかも最後夜勤じゃないからもう呆れるわ(´･ω･`) まっ、今月忌引等てたくさん休んだから仕方ないか。

休日出勤休暇遅番