明後日ユニット会議だ…1ヶ月早すぎるよー😭💦議題考えなきゃ😱この間やー...

4点柵している方は転落防止ですか？ベッド上での体動が激しいとかですか？ 身体拘束する前にその方のアセスメントをしっかりして情報共有した方がいいと思います。日中、夜間帯の様子など… ケアの仕方で防げたり出来る思います。

会議で意見が出にくいのは言いにくいか、言いにくい雰囲気があるから 職員会議の際に改まって司会が会議口調になったりすると良くないです リーダーとして引っ張っていくのではなく、職員みんなとともに進むようにコーチングを意識したら良いのかも 僕はそんな風にしています

私の施設では、全員出勤にしてますね。一人は夜勤になりますが、そこは、夜勤明けで対応してますね

大抵ナースも分かるので、介護だけはなかなか少ないと思います。 Ｈ（ハルン）＝排尿 Ｋ（コート）＝排便 ガーグル＝うがいで吐き出す水ため容器 DM ＝糖尿病 ジュピター＝床と天井に固定する柱に丸い土星の輪っか見たいな握りの歩行安定手すり 赤丸＝祝日 PD＝パーキンソン病 S会＝サタン＝担会＝サービス担当者会議 発赤（ホッセキ）＝褥瘡の初期段階＝継続的な物理的作用による皮膚組織のダメージ リロケーションダメージ＝入所などされ、自宅環境と違うことで精神的な不安定を招く事 回想法＝認知症や無気力症な高齢者に得意な、覚えている事や好きだった以前の記憶に呼び掛ける対処法 連合反応＝脳ダメージのあとの上肢の左右差、部位差として不随意に動く筋反応＝Brs. JCS＝意識レベル （１～３桁×三段階） MMSEやHDS-R＝イズレモ認知症の簡易テスト オーラルディアドコキネシス＝口腔機能のテスト＝STテスト 等々、思い付くままです。 医学的やセラピスト的な事が多いですね…

｢介護職で解雇される｣とはめったに聞きませんね…。 前職で残念ながら解雇された方はいました…。 その方は夜勤専従で4つほど掛け持ちしていたそうで、前職では2ヶ月ほどいたと思います。 当初はグループホームに来たのですが、虐待疑惑が上がり、小規模多機能に異動してきました。 ｢この人の夜勤明けには必ず利用者様のアザができている｣と話が出ていたそうです。 それで小規模多機能では｢私の勤務だけこればかりで嫌だ｣｢他の曜日は楽していてずるい｣などいろいろ言っていたみたいです。 (夜勤では曜日ごとに行う業務があり、たまたまその職員が来る曜日がちと大変なものだっただけです。) 最終的にはその方が｢辞めさせられることになった。酷いよね…｣と私に伝えてきました。 その方については他職員から話を聞いたくらいとあり、詳しい事実が分からない状態だったので｢なんで解雇させちゃうんでしょうね…。少しずつ慣れてきたという頃でねぇ…｣と伝えました。 下記は私の考えなので、実際はよく分かりませんが、施設によっては試用期間を設けているところもあると思います。 その試用期間でよほど目に余るものがあれば、解雇もあるのでしょうかね…。 あとはパートやアルバイトであれば、雇用契約の更新を職場が認めなければ、この場合も解雇になるのでしょう。

本当にそう思います。

私のデイケアは登録が90人ほどですがやっぱり道は覚えるのは大変ですね～。何度も運転をして慣れるか、利用者様と話をしながら覚えたりしました！「ここのお店は昔はクリーニング屋でね」とか、「このスーパーは安いんだよ」とか教えてもらいながら走りました！

他の方の似たような質問で回答したものを一部転記して回答しますね。 法律の話で行けば、雇用期間の定めのない雇用契約では民法で退職の自由が認められているので、理由は必要なく、意思表示から2週間で退職できます。 なので、雇用期間の定めがなければ退職を妨げられることはないですし、退職面接は当然のことながら義務ではありません。 執拗に面談を強いたりする場合はパワハラにも該当しますし、退職の意思を示しているのに、辞めさせないということがあったり、辞めることを承認していても法律で認められている意思表明から2週間を超える期間を過ぎないと退職させてくれないというのは法律違反です。 そういうところはやめて正解だったと思いますよ。

毎年4月に3000円昇給あります。 多いのか少ないのかわからないです。