お疲れ様です。 初めての罹患、、大変かと思いますが、身体は資本！！、 週末までということですが、しっかり養生してください。 早い回復を祈っています。。

今はデイサービスではありませんが、一番長く、数カ所見てきたのがデイサービスです。 結論を申しますね… 何をどうしょうとも、デイサービスやデイケアなど通所系では総合的な体調管理は絶対無理です。 では、管理者や相談員としてどう考えるのか… ２点思うところです… 先ずは、デイの手帳や発行物での手洗い、換気、そして睡眠などの必要な通知をして、ご家族やご本人への注意喚起、ですね。 そしてもう一つは切り口が違いますが、普段から、定数＋アルファの利用者様を毎日でも受け入れること… もちろんケアマネへのプレゼン、そして要支援者や短時間利用者の時間調整で介護保険に違反にならないように、増やしておく…完全には対応出来ませんが、少しでも利用者確保や、利用率100%に近づけたり、場合によっては少しくらい超える事もねらえます…　ケアマネに信頼されている事が条件ですけどね、、完全な信頼関係ですね… つまり、突き詰めれば、ケアマネとの関係性を構築しておく、、紹介されないと通所系はどうしょうもないわけですから、そこも相談員以上の大切な仕事ですね…　利用者さん目線はその為にも当たり前です…

辞めると決めたら即行動に移すべきですよ。人がいないと止められたり伸ばされたりすることもあるので、確固たる意志でお伝えすることが大切ですね。

お疲れ様です。 日本ではビジネスシーンにおいて『区切り』としてありがとうございましたを使うことが多いです。 商談が終わった際や面接が終わった際などに『もうお互いに確認することや伝えたいことはありませんね？それではこれでお開きになります』って意味合いで使われます。 なので感謝を求められたり嫌味として言われてるわけではないです。 相手にありがとうございましたと言われたらありがとうございましたと返せば、『こちらも伝え忘れたことや聞きたいことなどはありません。お開きでいいです』となります。

1社目は、お給料のミスが多くて信用できなかったから。 2社目は、責任者とどうしても合わなかったから。

買い物ですね

ユニット型特養です。特養にもショートにもそういう方が入ってきた事あります。認知度にもよりますが、日中の関わり方で落ち着いて休まれる方だったらスタッフの接し方次第で何とかなりました。何故そうなるかを探るうちに、便意で落ち着かないとわかり、トイレに長めに座って頂いた事もあります。オムツの不快感ですぐ外す方の場合は、出来る限り早め交換で不快感なく休める様に、尿測でパット交換の時間を探り調整していきました。それでもわからない、起きる方は最終的に看護師と薬の量について何度も話し、医師に調整してもらい、ようやく休まれる様になりました。 すぐには解決出来ないので大変かもしれませんが、細かなデータを取り傾向を探る。根気のいる事ですが、皆で協力して少しでも早く改善案が見つかると良いですね。 私もまだ慣れない頃はキツいとしか思っていなかったですが、皆で協力してデータを取り探る状況に慣れた頃には推理ゲームの様な物と思え、気持ち的に少し楽にはなりました。 まぁ、半年かけてもなかなか調整出来なかった方は苦労しましたけど（笑） 入居から１年半くらいでようやく夜間落ち着いたんで…。それまでは布団汚染はほぼ毎日、シーツより掛け布団の汚染が困りものでしたね😓 ほぼ毎朝、リネン交換が業務に増えた感じですね😅

昨年ケアマネ資格を取得しました。 試験自体は年々難易度が下がっているようです。私が受験した時も一応テキストを端から端まで暗記するくらいやりましたが、過去問をやりこんだら解けるような問題ばかりでびっくりしました。 ですが、試験合格した後の研修が仕事の合間で行うことが結構大変でした。 研修費に関しては補助金などをもらって受けることができる場合もあるそうです。