今年の4月から事業所の管理者をしています。もう疲れました…(T_T)

質問者は、30代前半。男性です。 現在、勤めている職場は居宅介護支援事業所。 自分は、一応、主任介護支援専門員の端くれですが、周りの管理者、諸先輩、後輩も40代中頃から50代の女性が5名以上に囲まれています。 これと言って、仕事が出来ない程コミュニケーションの状況には陥ってはおりませんが、話しかけ辛かったり、相談し辛い事はあります。 年齢層が上の人達の職場で働かれている男性の方に質問です。 皆さんは、どのようにコミュニケーションを取られてますか？ 意識している事、実際に対応している事など、ご教示頂けましたら幸いです。

後輩居宅管理者

30代の男性職員がいるのですが、週5日の勤務を凄い拒んで週4日しか働けませんと。なんで？と聞いても「諸事情によります」のみの回答らしい。管理者も困っていました。 私は男性職員と良く話しをするので、理由を聞いたら週5日も働いたら自分の時間とか自由が無くなるやん。働くなら人生楽しんで働かないとね。 確かに理にかなってる。

管理者グループホーム施設

突然､上司に個室に呼ばれてドアを開けると管理者とマネージャーが座ってて､急遽面談をされた｡ 「マネージャーになりたいって意思は今も変わらない？」 「なんでマネージャーになりたい？」 「マネージャーになったら何をしたい？」 「この会社の理念を正直どう思っている？」 「自分の短所と思う所とその理由を教えて」 そんな事を話した後､管理者から 「最後に意思確認と覚悟を知りたいと思いまして｡ nobuさんには今後マネージャー兼管理者として頑張ってもらいたいと思います｡もちろんいきなり放り投げるような事はしないので､少しづつ引き継いでいってもらいたい」とのこと｡ 「nobuさんはまだ29歳だし､入社して1年未満で年上の部下が沢山出来るからそういう面での悩みも出てくると思うけど､一般的にも若い人が上がって年上の部下が出来るのはよくあることで皆乗り越えてきてるから頑張ってほしい」と｡ 現管理者は本部へ､マネージャーも複数の事業所を担う役職に｡ 突然の管理者兼務の打診は予想してなかったけどがんばります

面談管理者上司

『見捨てられた施設』ニュースになってましたね。 給料未払いで介護職が大量退職。 施設が悲惨な状態になってた🧐 私の友達が以前いたところも、人手が足りなくて1週間に1回しかお風呂に入れず、オムツ交換も尿量少ない人は全然変えない。結果スキントラブルも多くなっていると言っていました。給料が払われててもこんな状態。人手不足は以前から問題視されてるのに一向に良くならない。それなのに介護の質を求められても…てすごく思います。早く改善してほしい。

人手不足給料退職

介護に限らず福祉ってなんでこんなに、職員の人権が守られないのかと常々思います。 利用者主体は理解できますが、そういったことが行き過ぎている感じは否めません。 特に、利用者からの暴力・暴言、家族からのクレームをいつまでも我慢するのは心情としておかしいのではと思います。(今どき、お客様は神様というのは…) 介護職員というより福祉人として間違っている考えだとは思いますが、割りきって仕事をしていく必要があるのでしょうかね。 心身をやられたりしたら、介護職員をやりたくなくなると思うんですよね。

クレーム暴力暴言

飼っている動物の具合が悪くなり早退する職員、飼っている動物が亡くなり仕事を休む職員、どう思いますか？私は、動物嫌いなので意味わかりません。

早退職員職場

抱える介護から必要に応じてリフトでの移乗がすすめられていると思いますが介助者からみてリフトの導入はどう感じられますか？ 現在施設にいる方々は小柄であったりそこまで大きくない方が多いですが今後高身長で大柄な方も増えていくと思います。 どんどん導入するべきか、リフト導入はまだちょっと…考えてしまうなどご意見をお聞きしたいです。

老健有料老人ホーム特養

先日お局ナースから怒鳴られ怒られました。 ミスしたのは確かですが、一方的に怒るお局を見て、「あぁ、この人はこういう人なんだな。残念だ。」と冷静に見ていて落ち込まない自分がいました。以前ならひどく落ち込んでいたので、驚きました。 皆さんは、どんな時に自分の成長を感じたり気付いたりしますか？

モチベーション人間関係職場

皆さんはケアプランの様式どうしていますか？ 自作かどこかでダウンロードした物でしょうか。 因みに認知症グループホームに使い易い様式ありましたら教えて頂きたいです。 よろしくお願いします。

ケアプラン認知症グループホーム