みなさんは仕事において ｢◯◯について頑張ろう｣ ｢△△に挑戦してみよう｣ と前向きに思っており、上司に報告した結果、遠回しでもストレートにでも ｢◯◯さんがやるから、あなたはやらなくて良い｣ と一方的に言われたらどう思いますか。 私の職場では委員会の割り振りは役職者で割り振りますが、委員長と副委員長は初めの委員会で話し合って決めることになっていました。 でも当初、なぜか委員長と副委員長も割り振りの時点で決められていたものの ｢話し合いもなしに一方的に委員長と副委員長を決めるのは良くない｣ ｢委員長と副委員長は委員会で話し合って決めよう｣ と話が上がったらしく、振り出しになったそうです。 そこで私は主任に ｢事故防止委員会の委員長の立候補を前向きに考えたい｣ ｢もし私が委員長になったら、いろいろアドバイスをしてくれるのか知りたい｣ と伝えました。 でも日にちが経ち、今日になって私が知らない間に話し合いをしたらしく、委員長と副委員長が決められていました。 主任からは ｢もちろん、あなたが委員長になったときはサポートしますよ｣ と言ってくれたものの ｢委員会の割り振りが決まった。委員長は調子が悪くて休みがちなのもあるから、サポートしてあげて欲しい｣ とのみ伝えられ、納得がいきません。 立候補した結果、多くのメンバーから反対意見が出るならまだ分かります。 でも私が知らない間に委員長と副委員長が決められている状況で ｢サポートしてあげて欲しい｣ とだけ言われても快く引き受けるのは正直難しいです。 『委員長が◯◯さんだから』という話ではなく、『私が知らない間に委員長と副委員長が決められていた』というところが私としては大問題です。 ｢結局は私に対して『委員長に立候補するな』と言っているんだな｣ ｢前向きに挑戦しようと考えていた私は大馬鹿者だったな｣ ｢出る杭はやっぱり打たれるものだよな｣ ｢人の気持ちを踏み握りやがって｣ と思っています。 ｢私が主体になって事故防止委員会でシェル分析の勉強会や転倒に関する事例検討会を開いた。議事録担当が不在のときは積極的に議事録も買って出た。薬事故をなくすためにハードウェアに焦点を当てて厚紙で改造した薬箱を作っては発表していた｣ ｢このようなことをしてきたからこそ、今度は私が委員長になって事故防止のみならず、人をまとめることの大変さ、やりがいなども学んでいきたい｣ ｢委員長になったらどんな目標をみんなで立てて行ったら良いのかな｣ など考えていたんですけどね。

委員会上司人間関係

委員会で委員長になりました。内容は今まで行っていたことの引き継ぎではありますが、正直マンネリ化というか…参加される職員からも興味がわかない、集まる意味が感じられない、と意見をもらい、反省しつつ、考え中…。

委員会特養人間関係

　今日、事故対策委員会の研修会でSHELLモデルを使った事故報告書の作成の仕方を学びました。 　事前学習の時点で私は事故報告書の書き方とSHELLモデルについて深く学びすぎて、研修会があまりつまらなく感じてしまったため、自己満足で事例考察研究レポートなるものを作ってしまいました(汗) ちなみに職場でもらった事例集を元に作成した(　･ิω･ิ) （趣味で纏めて自分用にわかりやすくした。SHELLガチ勢な文章で職員の方にドン引きされそうなため、これを研修会ご意見箱に入れるかめちゃくちゃ迷ってる。） ※施設事情をガッツリ書いてしまったため、最後の方のみ掲載します(汗) 　学校や研修会以外でガッツリ勉強したの久し振りかもしれぬ。

委員会事故報告障害者施設

皆さんこんにちは。有料老人ホームと別施設のデイサービスで介護職経験のある美都と申します。食事量の記録について質問です。私は経験した施設がどちらも食事摂取量の判断が超適当で、職員によってすごくばらつきがありました。他の職員が「5割」としているけど、私からみたら「3割」程度しか食べてないんじゃない？みたいな…。皆さんの施設では、食事の下膳の際、利用者様の食事の摂取量を目視で自己判断されていらっしゃいますか？それとも明確な判断マニュアルのような物がありますか？

新人ケア施設

本日は気の合う仲間同士の夜勤でした。 共に協力し合って利用者様も平穏な朝を迎えることができました。 帰宅しても今朝は家族が早朝から出かけて家には私ひとり。気分が良いため只今ファミレスの朝食バイキングでリッチモンドにコーヒーやワッフルを楽しんでます。

障害者施設介護福祉士試験夜勤明け

4月も終わりそうですが、新入職員さんはきましたか？ 転職の方は年中きますが、、 そろそろ1ヶ月経ちそうですが皆さんのところはどれくらいで独り立ちしてもらいますか？

入社新人施設