お疲れ様です。 私のところでも、その季節、季節で色々な手作りのものをすることがありますが、認知症のレベルによって自分でできない人がいるため、ご自分でできない人が多い曜日になると、レク担当だけでなく補助する職員も大変です。 だからと言ってやらない方がいいと思いませんが、もう少し日にちをかけてやるとか、早めに始めるとかすればいいんですが、そういうことを考えてないんで、結局、職員がやってしまい「何やってんだ」って話ですよ。 しかも、補助につく職員も、周りを見ながら動く職員がいるかと思えば、私はひとりでできない利用者をみています。という雰囲気をみせながらも、一人の利用者のところにくっついたまま動こうともしない職員がいたり…もう少し 方法を考えればいいと思うんですけどね。

ADLがそこまで問題なければ、 ①テーブルにカラーボールを転がし、その色に合わせた器に入れるゲーム。入れ物は2リットルのペットボトルを切り離し色紙をつけて区別をする。小さな事で小包を持つよう持ち方で転がるボールを各色に入れる。 ②紙相撲のようなものを縦に並べ、何秒で全て倒れるか。 ⓷箱の中身を当てる。 他者ヒントを出してもらい物を当てる。違う物を２つでもよく実施者以外は見えているポックスを作成。 参考になればと思います。

お疲れ様です。 本当にお疲れ様です。利用者様には色々な方がいらっしゃる事も重々承知で介助されているのに、これでは 心身共に疲れ切ってしまいますよね。服薬も拒否はあるあるですが その為にカンファレンスはされたのでしょうか？上司に報告してもその様子だと本当に気持ちの持って行き場がお辛いですよね。本来、上司はスタッフフォローに回る事も業務のうちだと思います。個人的に。 文面からですと、あまりよい職場環境下でないのかなと思ってしまいます。私の前職もブラックでおなじようなかんじでした。 どうか心身お大事になさってください。 結局は現場任せ、退職引き止めは必死。 カンファレンス施行して、服薬関係、居室環境等、少しでも良くなる様カンファレンスかと先ずはいかがでしょうか。 参考にならなかったらごめんなさい🙏

新人が新人を指導するのは非常にリスクがあると思います。何ヶ月目か分かりませんが辞めておいたほうが無難です。人手不足なのは分かりますが先輩方がしっかり指導してください。

私が以前働いていた施設は、ユニット型で、2ユニットが1つの空間でつながっていました。 入浴は機械浴と個浴があり、機械浴は午前6名・午後3名、個浴は午前3名・午後2名ほど対応していました。 また、デイサービス勤務では1日18名ほど入浴介助を行っていました。 利用者様の人数が多いため、どうしても時間に追われる場面もありました。もう少し一人ひとりがゆっくり入浴できる時間を確保できたら、より満足度の高いケアにつながるのではないかと感じていました。

向こう側を指差しながら「向こう向いて～」ってジェスチャーを交えてます。