チロ

現在デイサービスで働いています！ うちのデイサービスでは利用者さんと職員が対面で座って職員が紙コップを両手に持ちお手玉や輪投げを投げてもらい取りに行くというレクがすごく盛り上がりました！ 説明が下手でわかりにくかったらすみません。

本人のADLをしっかり理解した前提ですが。 一連の動作の中で本人が少しでも出来る動作については「○○さん、ベッドから起きますので足をベッドから出して下さい」と声かけして下肢を出す事が出来ても上肢が臥位から起こせない等の出来ない部分は何も言わずに一部介助を行っています。 又、ベッド端座位から少し腰を浮かせて膝が曲がっている状態で勢いで車椅子する利用者がいると思いますがそういう移乗を本人がしてしまう場合は「車椅子に移りますのでL字柵を両手でもってしっかり一度立って下さい。」という様にしています。

そうですか。お家までお送りします。これから車を準備してくるので、30分くらい待っていただけますかと言い、お部屋などにお連れする対応。また、別の職員は、職員の夫婦関係や子どもについての悩み事（作り話含む）を話し、相談に乗ってもらい、気持ちを切り替える等しています。

派遣で特養に行っています。そこで、ものすごく人見知りのおばあちゃん👵に出会いました。私も人見知りだしどうしよう...と、最初は思ったけど、こちらも無理しないで少しずつ話しかけたり、気にかけたりボディタッチしたりして距離を詰めて行きました。すると、１週間もしないうちに、私に慣れてくれたのは嬉しかったです。 あくまで、これはこのおばあちゃんの場合です。人間同士なので、どうしても合わないことはあるので、時には諦めも肝心と思っています。笑

チロさん、お疲れ様です。 わたしは整体でストレッチを勧められてやっています。 朝晩やった方がいいと言われましたが夜だけです笑 それでもお風呂上がりに毎日毎日やると違いました。 あと筋トレもセットでやるとかなりいい感じです。 幅のあるコルセットは逆に良くないとこれまた整体で言われ、排泄介助や機械浴の時だけ腸骨の位置でゴムベルトをキツめに締めていました。

センサーが内蔵されているベッドを使用しているので、体を起こしたとき、端座位になったとき、立ち上がったとき、離床して数分(２分？)で戻らないとき､自立されている方はOFFにと､その方の認知能力や行動スピードに合わせた設定ができるようになっています。 体を起こした段階で鳴るように設定しなければならない方は、ステーションの近くの部屋にさせて頂いています。

ベッドから車いすへの移乗は、どうしても腰にきますよね。 私の職場では、環境が整う利用者さんには跳ね上げ式アームサポートの車いすにスライディングボードを合わせて使うことが多く、介助者の腰の負担はかなり軽くなったと感じています。 一方で、道具が使えない場面も多いので、基本の端座位からの移乗では、ベッドと車いすをできるだけ近づけて高さを合わせること、利用者さんに前かがみになって足をしっかり床につけてもらうこと、介助者は腰を落として体重移動で少しずつ回転させることを意識しています。 スライディングボードが使える環境であれば、腰を守る意味でも一度検討してみる価値はあると思います。

確かに、複雑なシフト作成や書類整理、客観的なデータ分析などの業務は、AIに任せたほうがスムーズで公平になる面も多そうですね。一方で、スタッフ一人ひとりのその日の体調やモチベーションを察したり、現場の微妙な人間関係をフォローしたりする役割は、やはり人間にしかできない重要なフロアーリーダーの役割だと感じます。将来的に事務的な管理業務は、AIに任せて、リーダーや施設長が　現場の人間関係やケアの質の向上　に集中できるような環境が理想的かもしれませんね。

マロンさん。毎日の業務お疲れ様です。そのようなヒヤリとする経験は、介護現場で働いている方なら誰しも一度は通る道だと思います。まずは、その後に利用者様の体調に変化がないか、下痢や腹痛など、をしっかり観察し、リーダーや看護師へ事実を報告して指示を仰ぐのが一番安心です。あまり自分を責めすぎず、今回のことをこれからのダブルチェックや情報共有の強化に活かしていけると良いですね。

みさきんさん、お疲れ様です。 私がこれまで勤務した施設では、本当にさまざまでした。 数日間マンツーマンで同行した後に独り立ちするところもあれば、2～3週間ほど指導担当がついて、一つひとつ確認しながら進める施設もありました。 個人的には、「〇日経ったから独り立ち」ではなく、その方が業務内容を理解し、自信を持って対応できるかどうかが大切だと思っています。介護は利用者さん一人ひとりで対応が異なりますし、分からないことをそのままにせず、報告・連絡・相談ができることも重要だと感じます。 人手不足で十分な指導期間を確保するのが難しい施設もあるとは思いますが、焦って独り立ちさせるより、安心して働ける状態を作るほうが結果的に利用者さんの安全にもつながるのではないでしょうか。 新人さんが「一人でやっていけそう」と自信を持てるまで、周りがフォローできる環境が理想だと思います。

親族のご不幸に続いての腹痛とのこと、心身ともに疲れが出てしまったのだと思います。まずはご自身を責めずにゆっくり休んでくださいね。人手不足だと罪悪感を持ってしまいますが、急な体調不良は、誰にでもあることですし、頓服を飲んで様子を見ているなら決してズル休みなどではありません。明日は　昨日はご迷惑をおかけしました　と一言添えて、いつも通り業務をこなせば周囲の目も自然と落ち着くはずですよ。

うまく伝わらないとお互いに焦ってしまいますが、まずは　教えてくれようとしてありがとう　の気持ちを笑顔で伝えるようにしています。サインを焦って推測するよりも、　はい　いいえ　で答えられる質問に絞ったり、文字盤や写真のイラストシートを一緒に指差しながら確認するのもスムーズでおすすめです。独自のジェスチャーの意味をスタッフ間でノートなどに共有し、全員で統一した対応をするのも見落としを防ぐコツですね。

うちも管理者を含め上司同士の話しが長ーいです。井戸端会議会議もですが電話も1時間程話してます。 勿論、誰も注意など出来ません。 年齢が上の人達も誰からも注意さらないから冷たい視線に気が付かないのでしょう。お手上げですね。

子供の体は７０%の水分があり、だからぷくぷくと可愛らしいんです。 年を取ると、４０%位しかないからしわしわなんです。 オシッコが出るからとか喉が乾いてないからって水分を摂らないでいると脳ミソから内蔵まで乾いて体も動かなくなって、もの忘れはするし､いろいろな病気になるんです。 私は１日コップで10杯は飲むようにしていますよ。 お年寄りが喉が乾いたと思うときは、手遅れなんですからね。 オシッコはたくさん出ないと体の毒が出せないんです。。 薬だと思ってたくさん飲んだほうがいいですよ。 などと言って聞かせると、頑張って飲んでいただけます。

お仕事内容はそこのルールに従って慣れるしかないとは思いますが、利用者さんと合うかどうかですね。 頑張ってください。いい職場であることを願っています。

利用者さんに好かれる介護士さんって、やっぱり安心感のある人なのかなと思います。 介助の技術だけではなく、挨拶をしっかりしたり、話をちゃんと聞いてくれるだけでも利用者さんの反応は変わる気がします。 また、忙しくても態度に出さず、利用者さん一人ひとりに合わせて関わろうとしている職員さんは、自然と信頼されている印象があります。

私は現在認知症実践者研修をうけていますが、メンバーが終わってるため、最悪です。 最低限のはなしもしてないです。

贅沢な悩みですね。どこも人手不足で嘆いている業界なのに羨ましい！それだけスタッフが居て、夕食も就寝時間も早い気がします。人手いるなら、皆さん一律の対応ではなく、一人一人に合わせた生活もできそうなものです。利用者さんと寄り添って会話をしてニーズを拾い上げたり、散歩に行ったり、イベントを開催したり、工作レクをしてみたり…やることを探せばいくらでも出てくるのが介護です。スタッフ同士で世間話して時間を潰していませんか？利用者様の生活の質向上のために何ができるか、今一度模索してみてはいかがでしょうか。