今度特定事業所加算を取得しようと考えております。その際に、サービス提供...

Question

今度特定事業所加算を取得しようと考えております。その際に、サービス提供責任者ごとの研修計画の作成、計画に基づく研修の実施と書いてありました。これは毎月1回全社員で行われる研修との違いはなんでしょうか？宜しくお願い致します。

ムラスミン · Answer

まだ回答されてる方が、いらっしゃいませんね。本当は、訪問介護事業所の方からの回答が…と思っていましたので、控えましたが、ケアマネの見解として、サ責の方との打ち合わせしてきた事を元にお応えします。特定は、どの種別でもありますね。訪問介護では、訪問介護員全て、又はサ責に計画的な研修を、となっています。研修が一年度の分を、予定を立て、全員参加であれば、それだけで研修の項目だけはクリアですね。後の基準はまた別ですが（ご存知の通り）。また、サ責だけの方が集まり安いから、サ責研修のみでの対応する場合に、一人一人の責任者に研修内容を考えて実施し、そしてそれを他のヘルパーの方々全員にフィードバックする事になっています。これは、サインでOKですね。なので、ポイントは、資質向上の一年度の計画、一人一人にあってる事、対象者参加、フィードバックです。その要件さえ満たせば、社内研修内での実施でも問題ありません。レジュメか資料と呼ばれてるかは、分かりませんが、とっておく事、参加者名簿を残す事をお忘れなく。

ムラスミン · Answer

全従業員の方へ、資質向上の為であり、年間（年度間）計画に基づいたものであれば、それだけで大丈夫です。サ責の方へ実施であれば、その方々への年間計画に基づいたものを、計画表として作りますね。そして、その研修参加したサ責から、同じグループの方へフィードバックです。一例ですが、朝礼で大まかなことを伝えて、資料を見てもらうように声かけして、サインまでもられるの尚良です。事業所によっては、「研修手帳」と言うのを作って、各自に持たせ、出席に１点、外部研修は３点、そしてそれを元に評価すると、してる所もあります。実地指導で素晴らしいと言われたそうです。評価は、別に形だけでも、大丈夫で、あまりに参加してないと、勧めてる…と応えればよいのです。さて、では、一人一人に、又は一人一人のサ責に合った研修ですが、共通項目がありますよね。A、C、Eの３人には、分かりやすい技術の指導をヘルパーにする為の物に、例えば入浴の自立と時間の使い方の研修、B、Dのお二人には、接遇や、虐待発見の研修、などのくくりでやってみて下さい。できれば、本当にこのかたには⚪️⚪️の研修をした方が良い物を、くくり以外でやり、他のかたも意見も参加の上もらうもの、がたまにはあると尚良いですね。毎月か、数ヶ月かは、何人抱えているかです。毎月までは保険者も求めない所が多いです。でも、２ヶ月以上は空けない方が懸命です。また、人数が多い事業所なら、それでは個別の研修とみられず、違反にはとられなくても、もっとやるように、指導で言われると思います。２ヶ月に一度以上は、開催義務のもの以外に開催して下さい。ハラスメントと、虐待防止は、どの事業所も求められますので、それプラス年6回以上は、開催しておくべきだと思います。今までの経験上は。そう思いますよ。

ムラスミン · Answer

↑↑すみません。回答が足りてませんでした。両方でなく、どちらかで通ります。ただ、よく要件は変わるのがありますので、毎年度、確認をして下さいね。全職員対象だと、先程のくくりが、つまり個々に合わせた計画は大変ですが、その開催だけで、研修項目はクリアできますよね。どちらが良いかは、難しいです。人数や職員の方の性格等にも配慮が要りますよね…。考え方によっては、どの人（達）に、どの研修を、と実施さえしていれば、通りますよ。

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