かいさん、お疲れ様です。 私が施設に勤めていた時も、ユニットリーダーがオムツなどの消耗品費や、ユニット費で購入した物品のレシートをまとめて計算していました。 その内容をもとに施設長が各ユニットから提出された記録を確認し、全体の支出状況を把握して資料として共有してくれていました。 議事録の作成については、特定の職員ではなく一般職員が交代で担当していました。 そのため、職員によって記録の書き方やまとめ方に少し違いが出ることもありましたが、特に問題になることはなかったように思います。 こうした役割分担は施設の方針や規模によっても大きく変わってくると思います。 管理者や施設長が細かく指示を出すところもあれば、各ユニットに任せて自主的に進めるところもありますよね。

確かに、コロナはバカにできません。 その指針に今も定点観測があります。 さめこさんの地区は大流行なんですかね…？ でしたらパーテーション位では防げませんから、大事をとるのも分かります。とにかく定点観測のどれくらいでオンラインやガラス越し面会なのか、しっかり基準があるのでしょうか… うちは、5以下は直接面会でやってきました、、しかし、今度から15分以内、互いのマスク、換気にて流行期もよほどでなければ直接面会オーケーにしようと、最近決まりましたね。 女医がそこは感染対策にチカラを入れ、特養なのに常勤であり、かつ理事長でもあります。 地域でかなり厳しい対応を色々とやってきましたが、それでも緩和ですね… さて、さめこさんの地域や都道府県では例えば定点２０など、大流行なのでしょうか? また、毎週更新されるデータなのに、一カ月と先まで禁止にするエビデンス（根拠）はどこなのか、気になりましたね… 健康は大事ですが、言われるように老い先が長くない可能性の方が多いのに、エビデンスもなく、今からやく2か月先までを決める姿勢、、私は納得出来ないです…

私の施設では、 排泄委員はオムツ関係です。業者さんに連絡してオムツを注文したりしてます。 安全対策委員は私の施設ではリスクマネジメント委員会となっていて、 なぜそのようなことが起きたのか、センサーの見直し、また他職種と話し合いどうしていくべきなのか等を話し合っています。 どのようにしたら改善されるのか等を全職員あてにメールを送り回答してもらったりしています。

はっきり申して間違っています。 やらないより、やる方が、心身色んな意味で良いに決まっています。 認知症高齢者自立度がどれくらいの方々か分かりませんが、他に１日を通して楽しみ、自立支援に繋がる事が提供できるのでしたらまだしもですが… 福祉施設で、介護保険上他の利用（デイサービスなど）が出来ない施設ですので、絶対にレクリエーションには取り組むべきです。ご家族意向、ケアプラン共に認知機能低下を促す、とあればやらないとなりますが、もちろん有り得ませんよね、、

こんにちは！夜勤明けに毎日清拭されてるんですか！？すごいですね！ 洗濯についてはそんな物ではないですか？ ハイターに付けているのですし！

有料で働いていたときは、まいこんさんと同じ回数とタイミングです！ 自分でできる方は9時から19時の間で自由に洗濯機利用できました。

うちの施設も同じです。 何度も説明しては出てくるを繰り返しています😭

はじめて、この業界に入り、ショートを担当しました。 その時、ものとりばあさんいました。 日中は、部屋の鍵をしめたり、スタッフルームにパーテーションしました。 入浴の時に鍵をかけたりしました。

これは慣れが、回数が必要でしょうね…　サイズが合ってる場合、端の色の変わる所を腸骨の上に合わせる、身体に平行に付ける、後は声をかけてる側臥位になってもらい、中心と脊柱を合われる…これだけです、、 しかし、動きあり、サイズの個人差ありで狂いやすい事もありますよね…　最終的には利用者さん別に“ここか”と意識して覚えていく繰り返しだと思います、、意識しておられるので、習得されると思いますし、だいたいこの方にはこれくらいか、など応用もきいてくると思いますよ…