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コロナ患者と地域包括患者の混合病棟で働いています。コロナ患者を対応するスタッフは決まっていますが、そのコロナ患者を担当するスタッフは地域包括患者も一緒に看ています。また、コロナ担当のスタッフと地域包括患者担当のスタッフが同じナースステーションで仕事しているので、いつ院内感染を起こすか恐れています。コロナ患者を受け入れている病院の方でこんな対応をされている病院ありますか？

混合病棟一般病棟正看護師

師長の機嫌の並が激しすぎて、スタッフはいつも師長に気を遣い、言いたい事も言えない状況です。機嫌が悪い時には、相手の気持ちも考えず感情のままに酷い言い方をします。祝日や日曜日に師長も出勤して部屋持ちをするんですが、その部屋割りにすら皆気を遣い、機嫌を損なわないようにしています。なるべく処置がない部屋や手がかからない患者の部屋をつけるので、結局スタッフが重症度の高い患者を担当する事になります。正直、それなら部屋持ちしてほしくないというのがスタッフの意見です。こんな自分の感情次第でスタッフに対する態度を変える師長ってどう思いますか？

師長正看護師病棟

管理者の方に質問したいんですけど、スタッフ1人1人の能力の評価ってどのようにされていますか？

一般病棟正看護師病院

皆さんの病院では、患者さんの持参品まで管理されていますか？私の病院では、眼鏡、補聴器、入れ歯、杖など各勤務帯でチェックしているんですが、私はそこまで病院で管理すべきなのか疑問に思っています。

混合病棟外科内科

皆さんの病院で看護必要度の勉強会はどのようにされていますか？

一般病棟勉強病院

コロナ患者を受け入れている病院で勤務されている方、国からの最大20万円って言われている給付金って支給されましたか？

病院

今まではプライマリーナーシングで看護を行なっていましたが、これからはパートナーシップの体制を取り入れると言いながらもパートナーシップを経験した事あるスタッフがおらず、どのように動いていけばいいのかスタッフも困っています。リーダーもリーダーとサブリーダーの2人体制で行うと言ってますが、はっきりと役割も決まっておらず、指示確認も曖昧になりそうで不安です。パートナーシップの経験がある方、チーム員スタッフの動き方やリーダー、サブリーダーの役割を教えていただきたいです。

リーダー一般病棟病院