とよちゃ

新しいことに取り組むのはエネルギーが要ることなので、 それが嫌なんだと思います(´<_｀ 　) 慣れたやり方の方が楽ですものね😓 新しく始めることでのメリットを理解してもらうのと、 変えることの何がそんなに嫌なのか、 きちんとした意見や理由を聞いて 話し合いをしながら進めていくしかないのかと🥺 新しいやり方がいいからといって、 反発している人たちを置き去りにして進めるわけにもいかないでしょうし……(´<_｀ 　)

訪問看護師をしていた時に系列の介護施設やグループホームへの感染対策の指導をした経験があります。 特にコロナの頃は感染対策は厳しくていました。病院と同レベルです。 同じフロアにいる方の連鎖感染はやばかったです。 全員個室にいてもらう。でも徘徊して廊下に出てくる方もいました。 コロナが落ち着いてからは基本的にマスク、手洗い、処置はエプロン、手袋装着。 各部屋の前に手指消毒と手袋、エプロンを置いています。 利用者様には風邪症状があれば、個室にいてもらってコロナ、インフル検査で陰性であればフロアに出ても良いとしていました。 施設の管理者の考え方によってもことなりますが、感染対策を厳しくチェックされているところもあります。

おつかれさまです。わたしも、同じような問題で、悩んだことがあります。 そのときに、自分なりに解釈して、スタッフに「自分ごと」として意識してもらうコツとして行動したことは、以下の4点でした。 1. メリットを伝える 　→「これをやると○○さんの負担が減るよ」「患者さんが安心するよ」など、スタッフ自身や患者さんにとっての良いことを伝えること。 2. 一緒に考えるスタンス 　→「どう思う？」「何かいい方法あるかな？」と対話する形で関わること。指示だけより、参加意識が生まれると期待して。 3. 小さな変化を褒める・共有する 　→「この前のあれ、すごくよかったよ！」など、行動の変化に気づいて声をかけると、やる気が続きやすいかもしれません。 4. 安心できる雰囲気作り 　→ミスを責めず、「ありがとう」「助かったよ」とあたたかい声かけを日常的に意識してました。 参考になれば、嬉しいです。

医師と看護師や、看護師同士の関係性が良い、職場全体の雰囲気が自分に合うかどうかですかね。相談や、声のかけやすさに影響すると思うので、私は全体の雰囲気は大事にします。 給料や休み抜きで考えたら、結局は、人間関係なのかなと思います。

それが一番覚えられる方法な気がします。 鋼製小物は、剥離とかで余裕のあるタイミングで滅菌手袋の包装紙に絵を描いたりして覚えてました。 器械出し終了後に、スマホで写真撮ってる子もいましたよ。 流れも事前学習でまとめたものを、器械台にカンペみたいに書いているうちに覚えられました。カンペにすると要点でまとめようとするので、大事な所を捉えられやすかったと思います。 病棟経験があるのであれば、比較的外回りはスムーズにできると思うので、ここが山場かもしれません。 環境が変わり戸惑う事もあると思いますが、応援しています。

日々の業務お疲れ様です。 業務改善はそんなに辛いでしょうか？私はそうは思いません。確かに、環境を変えるので大変ですがそれで働きやすくなるなら良く無いでしょうか？課題があるのは、そこに気づく力があるからです。周りを巻き込んで是非、課題を片付けましょう。マインドを変える事が良い結果が生まれますよ。

はじめまして。 私も現在パートをしつつ単発バイトもしてます。 メインの施設パートがあまり体力的に疲れないのでパート＋バイトで週5回くらいに調整してます。 ただ訪問入浴のバイトに入ると疲れてバテちゃうので週4回くらいの時もありますね。 自分の予定に合わせて調整できるので楽しいですよね！

日々のお仕事お疲れ様です。 私が以前働いていた病院でも認知の方や術後せん妄が多く、対応に困難さを感じていました。すぐにできることではないですが、パターンを予想することで回避できたことはあります。連日のカルテからこの時間帯に不穏になるとわかれば先にトイレを済ませる、頻回な訪室をする、せん妄時の指示薬を準備しておく、なるべく否定せずいったん受け入れるなどですかね。1人では見きれないので介護士さんと情報共有し動いていました。 もちろんいつもできていたわけではありませんが、夜勤など人数が少ない場合はシュミレーションを何パターンか考えて動いていました。 その通りにはなかなかいきませんが、、。 忙しい中事前に対応することは、なかなか難しいですね。

お疲れ様です。 療養で普段から夜勤中は結構時間があります。 なので先輩から夜勤中に勉強するといいよと言われてから係や担当の仕事と勉強会をすませた後には勉強しています。 後は夜勤の相方さんと患者さんの状態について話したり病棟のやり方について話したり噂話をしています。人数が少ないので結構ここだけの話が聞けて有意義です笑

私は健診センターで働いていますが、とてもやりがいを感じています。 しかし友達は急性期がいいとのことで急性期から急性期へと転職していきました。 健診センターは病気の早期発見が大事ですので、病院とはまた違ったやりがいがあると思いました。 応援しています。

お疲れ様です。 わたし的には交通費全額負担、家賃の5割前後の負担があればうれしいなって思っています。

ユースキン！！ 油分多いですがすぐに保湿されます

とよちゃさん、いろんなケアをしたいなんて患者さん思いで素敵な看護師さんですね。 面会に来たご家族がご希望されているのでなければ、経過順調な患者さんをみて「ちゃんとしてもらえない」とはならないと思います。 病床数が少なくて、お仕事に対してとよちゃさんのようにモチベーションが高いスタッフが数人いると時間内に終わるし、空いた時間で分担してやりたいケアを少しずつできます。 同じ志を持つスタッフに巡り合うと看護は最高に楽しいですが、異動や退職などもありますからなかなかそうもいかないのが実情ですよね。

お疲れ様です✨ 看護師を続けていく以上、医者と患者、家族の板挟みになり、しんどいこともたくさんありますね。 自分が大切にしているのは、プライベートに楽しみを見つけることですね。 この勤務が終われば、好きなお酒が飲めると自分を奮い立たせていました。 あとは自分の好きな分野が見つかると、看護もやりがいが出ますね。 自分は外科に所属して、やりがいを感じれているのもありますね。 こんな感じですが、とよちゃさんのご参考になれば幸いです😀

こんにちわ。 わたしはケアマネの資格を取得したいと思い独学でケアマネの勉強をしております。ケアマネの勉強内容が看護師の業務範囲と共通した部分があるので勉強したことで、患者の退院後の自宅生活や必要なサービスについても考えることができたり他職種との連携の質も上げることができるかと思います。

日本環境感染学会が提唱してました！ ただ、まだ提唱段階でガイドラインでははっきりと書いててないですが、論文がいろいろではじめているようです。 職業感染制御研究会では二重は推奨しないとなっております。 手術学会では二重推奨の提唱があります。 これに関しては、考え方によりことなりますので。病院のガイドラインを参照することをお勧めします。新人には学校で習ったことは置いておき、当院のガイドラインに従うこと、またガイドラインに納得いかない場合は、感染対策室に問うことを、指導していくのはいかがでしようか

口元にカヌラを持っていく方法や、サージカルマスクをすると改善する場合もあります。

精神的に辛い中時間も割いて行ったのに、送別会の内容はこんなのかよって感じがしてしまいました。 ですが、誰が悪いかわかりませんか、それぞれの立場で考えていることや感じていることは違うと思います。 理事長のパワハラはもやは問題ですが、管理者たちはどうしようもできなかったのかもしれませんし、師長は惜しい人を失ったと思ってその発言をしているのかもしれません。 ですが、結局は嫌になるような状況で続ける意味も見出せない環境になったままは問題なので、退職してよかったのではないかと思います。 ムカムカモヤモヤは残る送別会で残念ですが、その程度の環境だったのかもしれないですね。 新しいところでは良い環境であることを願います。

悩むところですね。 血管の太さも大事ですが、状態によっても考えます。 何度も刺してしまいそうな分かりづらかったり脆かったりするなら24Gで一発がいいですし、状態がよくなくて今後輸血や急変が有り得そうなら頑張ってでも22G以上にします。 なんでもよい状況なら、自分が1回で刺せる太さにします😀

日々頑張られていますね！ 「報告しなきゃ」と思って行動に移せているのがいいですね。 でも、仕事中は忙しかったり先輩も受け持ちしていたりで無意識に顔色を伺っているのかな〜と感じました。 すでにされているかもしれませんが、思いついた報告内容を文章にして書き直し、それをそのまま報告するのはいかがでしょうか。書きながら回りくどいところは訂正できますし、今報告にかかっている時間よりも短縮されると思います。 慣れてきたら要点だけ書き出し、もっと慣れたら単語だけ書き出し⋯と、少しずつステップアップしていっている間に、相手との信頼関係なども築けてくると顔色を気にすることも減るかもしれないです。 医師への電話報告の練習にもなるかなと思います。 頑張ってください😃

退職した経緯があると、またなるのてまはないかと不安に思いますよね。 わたしも新人の頃、どう思われるのか不安で積極的に質問が出来ませんでしたし、声が小さいと何度も言われました。でも、学生の時はそんなことなかったのになんでかな？ってふと思ったんです。 慣れてから気が付きましたが、やってることに対して自信がなかったため声も小さいし先輩にも自分から聞けなかったんだと気が付きました。学習したり、同様の場面にあたる機会が増えてきたら自信もつき、そのようなことは減っていきました。 案外、必要以上に心配することはないのかもしれません。 看護師で頑張っていきたいと思ってる気持ちを自分自身で大事にされてください😊

新人指導ってなかなか難しいですよね。 教えている時に時間がなければ新たに教え直しますが、振り返りなどを活用し、2回目だったことやメモなど自分が覚えられる方法で教わったことを忘れないようにしないと教える側が不信感や不安などを抱いてしまうことなどを伝えます。 わたしも部署が変わり、一度聞いたはずなのに、2回3回話してもらってるうちに「聞いてた！」ってなりました。 まして新人さんは医療現場に馴染めてない分、用語も入ってこなかったりするかもしれないです。

志望する科があるのは良いことですね。 働くために必要なことと言ったらざっくりと、 救急は、状態が悪く救命処置が必要な患者が搬送されてくる。病院の規模にもよりますが、幅広い疾患の患者がくる。 手術室は、内臓や血液をみるためそれが大丈夫か。 以上の内容は最低限かなと思います。 憧れでも志望する科があることは、勉強意欲ややる気にも繋がると思います。 しかし、憧れだけだと大変なときや現実とのギャップがあったときに続けていけるのかなと心配になります。 私も新人のときに救急を希望しましたが面接の時に「救急が希望なら最初は急性期の病棟かな」と言われ、ICUに配属となりました。 新人時代のICUは勉強してもしてもわからないことばっかりで大変でした。しかし、一度救急を挟んでICUに来ていたため少しの処置は終わっていました。 いろいろ書きましたが、今の職場の同僚が新人時代に救急病棟に配属となり7年勤めたようで今でも急性期の病棟でバリバリ急変対応しています。 憧れた理由やどんなところに惹かれたかを考えてみると理由が見つかるかもしれませんね。

お疲れ様です。 向上心がとてもありすごくいいと思います！ 私が以前いた部署でも同様のスタッフがいました。 そのスタッフは、本人なりには日々の業務を頑張ってこなし後輩指導があれば積極的に行ってくれていました。 私は管理者として異動した部署だったので、なぜリーダー業務をしていないのか師長などに聞いたことがありました。 インシデントが多く改善があまりされない　　といった内容がリーダーにできない大部分を占めていました。 でも本人と話すと、「自分は前の病院でもリーダーをしていたのに、ここではさせてもらえないしやる気がなくなる」と話していました。 やる気があることはわかったので、インシデントが改善されないことへのアプローチをしてみたり、気がついていたけど改善できていない本人のやり方（大雑把すぎるとか確認せず思い込みでやることが多いなど）に対してアプローチしてみたりして、リーダーをさせてみました。 リーダーをするためのハードルを周囲が高くしていることが原因かなと感じます。 個人的意見なので、部署の方針等色々あるかと思いますが⋯ わたしがみかんさんと同じ部署だったとしたら、2年目での他部署応援や適応障害であったことを考え、他スタッフと同じペースにはしません。 ショックだったかもしれませんが、せっかく向上心もあり仕事も頑張っているのに無理をしてしまったら、仕事にもいけなくなってしまうと思います。 それでも　頑張りたいよ〜！　ってことでしたら、自分なりに直さないといけない点があれば直したり、周囲のスタッフのことも気にかけ指導や手伝いなどしてみるのはいかがでしょうか😊 ガツガツいく感じ、私はいいと思いますので無理なさらず〜！

お疲れ様です🥹 師長経由で指導医から指導してもらうのはいかがですか。 他のスタッフにもしているなら直されです。 忙しいのに時間の無駄に感じてしまいます。 こっちは指導医じゃないですし🥲

人間関係の悩みってあまりしたくないものですよね⋯ 休職されていたスタッフで尚且つ不安なオペにも入る前ということでいろいろが重なってたのかなとは思います。 声かけたのがきっかけで泣いてしまったかもしれませんが、他の不安など色々溜まっていたのではないのかなと感じます。休職理由も情緒不安定などメンタルが理由なのであれば、ストレス解消があまり上手くないのかなと思います。 もし、まーさんが今後も今まで同様の関係を望まれるようなら、まーさんの気持ちをお話したりその子の気持ちを聞くなど時間を設けてみるのはどうでしょうか。 職場のスタッフは結局仕事だけの関係のため、そのまま距離を置くのも1つかもしれません。 私もまーさんと同い年で、オペ室に配属され新人も先輩な状況です。 年上としてはやりにくい状況ですが、自分が仕事しやすい環境も作っていきたいですよね🥺

看護師になるには看護学校に入学しなければなりません。 大学、専門学校、高校専攻科などいろいろあります。 行きたい場所の偏差値を調べるのが良いと思います。 頑張ってください。

人数が多くなればなるほど発言しにくくなるし、意見交換が少ないとカンファレンスの意味がなくなってしまいますよね。 わたしは以前、新人が意見した内容でとても良いなと思うことがあったので、年数ではないなと感じています。なので、あえて若手に発言を振ります。 時間も限られてますしね。

わたしは平らな台に置きながら開けます。 急いでる時は、落ち着きながら思い切ってけます。アンプルカットみたいな思いっきりさ。 伝わりますか(笑)

こんにちは。 2箇所病院を経験し、1箇所では消毒量の管理をしていました。 私がいたところでは、消毒量のボトルに線を引き日付を記載する方法と勤務時にボトルを計量する方法を経験しました。 線だと1日にどの程度使用したか分かりにくいですし、ボトルごとだとボトルの量も計測されてしまったり、どちらともにデメリットはありました。 しかし、消毒剤を携帯しなければ使用量は増えないですしどの方法でも計測することで少しでも自分自身で意識することができます。 その過程が違うだけなのかなと、管理する側になって感じました。 あとは施設や職員や部署によりやり方を合わせることが必要だと感じました。

看護協会の賠償保険に加入しています。 医療事故案件で相談窓口に電話をしました。 保険を使用したわけではありませんが、相談先があって安心しました。 また、業務多忙の中不注意でなにかしてしまっても問われることがあります。 自分にそんな気はなくても相手は関係ありません。 看護協会以外にも看護師保険はあると聞くので、ご自身に合ったものに入られることをお勧めします。

こんにちは。 わたしは病院勤務なのでクリニックでの詳細はわからないのですが、発熱外来とコロナ病棟で勤務していたのでN95についてお話します。 N95は空気感染リスクのある場合に使用します。ずっと着用しているということですが、着用時間が長いのか同じマスクを何日もつけているのかは分かりませんが、適切な着用方法をしている場合ですと、20分程度で息苦しさを感じてきます。 長時間着用されているのでしたら、装着方法が正しくない場合がありますし、コストもかかってしまうと思います。 空気感染症患者がよく受診されるクリニックでしたら、着用方法の見直しが必要かと思います。 肌荒れもしてしまいますしね⋯

お疲れ様です。 家族対応などしている方としては、嫌な対応と捉えてしまいますよね。 施設により対応方法も様々かと思いますが、夜勤帯の管理者は夜勤帯で働いている誰かではなく、自宅にいる課長なのでしょうか？ ご家族が管理者に電話を希望された内容は分かりませんが、必要事項だったためたかりんさんも電話をしたかと思いますが、それが普通の施設なのでしょうか？ たかりんさんと課長で相違があるように感じました。 それにしても、夜間になくなれば看護師が対応をするので一人だと大変ですよね。

どこの社会でも管理は大変な仕事だと思います 現場と違った意味でも

コロナもインフルも、症状がでた日を0日です。 翌日が1日とカウント開始になります。 なにかお考えがあるんですかね？

わたしが新人のころ配属された部署は新人1人、もともと頭も良くなかったので勉強しても先輩の言っている意味がわからず点と点がいつまで経っても繋がりませんでした。 今思うと、辞め方が分からないから仕事に行っていたような感じです。 ごまなすびさんは、看護師の仕事や夜勤のことを考えるのが辛いようですが、どんなことがきっかけでそのように考えてしまうのでしょうか。 理由が漠然としていると、自分の中での解決策も見つけにくいかなと思いますので、時間をみつけて考えてみるのはいかがでしょう。

日々、お疲れ様です。 去年までいた病棟が同様の勤務状態でした。とてもつらいですよね。 辞め時が分からないとは思いますが、わんだーさんは1人しかいません。職場は激務であっても自分がいなくても回ります。心を病んでしまって病休になったとしても仕事は回ります。 わたしはそう感じて、役職も正社員もやめました。 みんなには申し訳ないと感じていますが、自分の生活をみんなが支えてくれるわけではないので割り切るしか有りません。 その代わり、辞めるからと業務や指導をないがしろにはせず、最後までみんなと患者のためと頑張ったつもりです。 心を病めば回復も時間がかかると思うので、自分を大事にしようと決めました。 わんだーさんもご自分を優先にしてあげてくださいね。