くうちゃん

大学病院に勤務していますが、病棟の稼働率が高く、日勤の残業は21時くらいになることがあります。入退院もおおく、入院が1日10件以上の日もあります。稼働率は常に90%以上です。 みなさんの病院の病床稼働率はどれくらいですか？

大学病院残業病棟

大学病院に勤めて20年目です。 育休を3回取得し、現在時短で7時間勤務です。 給料はそれなりに高く、有給もとりやすい状況ですが、 大学病院ならではのキャリア開発、ラダー評価、研究、研修があり、上司も厳しく、育児しながら働くのがストレスフルです。業務も多忙で、休憩がとれなかったり、残業も多く、自宅に持ち帰る仕事もあります。 転職も考えて、何度も辞めようと思いましたが、待遇面が他によいところがなく、転職に踏み切れない状況です。 このまま大学病院で働き続けるべきか、転職すべきか、アドバイスください！

大学病院転職ストレス

院内研修についてですが皆さんどのぐらい参加されていますか？私の病院ではラダー制度があるのですが研修が年々増えている感じがして次のラダーを申請するのも億劫になっている人たちが多い気がします。年数が増えるごとに抱えることも増えるので研修、、いいかな〜って言う気持ちになってしまいます。

ラダー研修病院

看護倫理について学んでいます。もやっとすることはあっても、仕事で忙しくてつい流してしまいます。スタッフの心ない言動は絶対覚えていますが、本当は患者さんのケアに活かせるような倫理事例を出したいのに。

勉強病院

近々、病院機能評価があります。そのために師長や主任は勤務中や勤務後に今まで入院していた患者や現在入院中の患者のカルテで抜けている看護記録を書き加えたり、作成していなかったカンファレンスの議事録を作成したり、集計を取ったりしています。それを機能評価間際になって私たちスタッフに「もう、みんなの力借りないと終わらない。これ、やって」「こんなこと言っちゃ悪いけど、◯◯病棟ではみんな残ってやってる」と師長から言われました。先輩のスタッフが「残ってやって行っていいんですか？（時間外取れるんですか？）」と師長に質問したら、師長は「そーゆーことじゃなくて、みんなで協力してやらないと行けないの！」と言っていました。 今までやるべきことをやっていなかったから、ちゃんと周知していなかったから、こんな間際になってやることになるんじゃないかと思いました。 師長の発言が理不尽すぎるので、私はやりませんでした。 どこでも病院機能評価の前はこんな感じなのでしょうか？ 師長や主任など管理者クラスがやるのは分かりますが、下のスタッフにまで強要することなのでしょうか？

パワハラ残業ストレス

YouTubeやSNSでセミナーやっている現役看護師さん沢山いらっしゃると思うのですが、１回3000~5000円とそこそこするじゃないですか。自分で勉強する為の参考書にお金をあてる派かセミナーに参加する派どちらですか？ また、そういったセミナーで参考書に負けない学びが得られるオススメのセミナーありますか？ ハート先生の心電図セミナーは参加したことがあります。

セミナー参考書勉強