みれえ

委員会活動大変ですよね、私は時間外ではしないと決めていて、集計がある委員会ですが、集計の前段階？数えたりするのはスタッフしてもらって最終確認をする感じにしています！ 1人でするのは大変ですし、少しでしたら協力してくれるのでお願い出来るところはお願いすると少し楽かと思います。後は委員会が他の方にいる時はコミュニケーションとり分担できれば負担が減ると思います。

現在リハビリ病院で勤務しているのですが、流れはゆっくりです。 リハビリメインなのでバイタル測定や必要時処置など実施する形になります。患者さんとゆっくり関わりたいのであればオススメだと思います

結婚や妊娠を考えるようになって、転職しました。 後輩指導やリーダー業務の経験は転職時の強みになると思うので、もし機会があれば経験しておくと良いかと思います。 素敵な職場が見つかりますように！

恐らく、病棟の実習指導者にそこまでのことは求められていないと思います。 その役割を担うのは学校の教員と、看護師になってからのプリセプターや先輩方なのではないでしょうか。 私が病棟の実習指導者と看護学校の教員（←ほんの短期間ですが）の両方を経験して学んだのは、 実習要項をしっかり読み込んで、それぞれの実習における目標がどのように設定されているかを把握して、それに沿った動きをすることだなと思いました。 現場の実習指導者は（教員もですけど）、その目標を達成に導く動きをすることが求められていると思います。 学生が実習でやりたいと思っていることを実施できる環境を準備する係、といったような感じでしょうか。 例えば、 ●行動計画を担当に発表しやすいような環境にしておく→忙しそうとか怖そうとかで看護師に話しかけづらいような雰囲気にしない ●その日の行動計画にある処置を実施できるように協力する→学生に積極的に声をかけたり、部屋の担当Nsに根回ししておいたり ●毎日の実習終了前の振り返りカンファレンスで、学生全員が発表しやすい空気を作る など、 そういうことなんじゃないかなって。 一番大事なのは、 「実習指導者は優しくて声がかけやすい、話しやすい」と学生に思ってもらえるような姿勢でいることなんじゃないかと私は思っています。

目標設定難しいですよね。毎年悩みます。 私も急性期病院で10年以上勤務しています。 その年の委員会や係などに関係した目標をたてていますね。 今年はサブチームリーダーで、病棟目標に業務改善をすることが上がっているので、チーム内で業務改善を行うことについての目標をたてました。 みなさんの目標設定も知りたいです。

外部研修への参加を希望されているのであれば、一度師長さんへ相談してみても良いと思います。 新卒向けの研修であっても、施設によっては時短勤務者や中途入職者も参加できる場合がありますし、対象者の考え方も職場ごとに異なると思います。 ご自身が参加したい気持ちがあるのであれば遠慮せず確認してみることで、今後の学習機会につながるのではないでしょうか。

私も患者さんから他スタッフについて相談を受けた経験があります😃 その場ではまずお話を聞いて謝罪し、そのうえで患者さんの訴えや状況を上司へ共有するようにしていました。 実際にどのようなやり取りだったか分からない部分もあるため、個人の判断で評価するのではなく、事実を伝えて病棟全体で対応を考えることが大切だと思います。

私も面会中には声掛けや様子について必ず伝えています。 私がもしこの患者の家族なら、、、と思えばやっぱり声をかけてほしいですし様子も知りたいなと思うので、常に家族ケアも意識しています（＾_＾）

最初に予定入院をとる受け持ち看護師は振り分けられていますか？ 私の病院は、昨日から振り分けられているので、朝の情報収集時に疾患、なぜ入院してくるか、内服、中止薬、既往歴など頭に入れる→入院をとる流れをイメージして取り組んでます。 対応も記録も慣れかと思いますが、しっかりイメージ、振り返りが大切かと思います。頑張ってください！！

私が勤務する病棟でも、転職した当初は環境整備の時間が決まっておらず、看護師個人の力量に任されていたため、人によってかなりばらつきがある状態でした。 そこで業務改善を行い、現在は「週に1回、カンファレンス後に2人1組になって、お互いの受け持ち患者のベッドサイドを回る」という形を取り入れています。 内容は簡単な拭き掃除や不要なものの撤去のみで、トータル10分以内で終わっています。 自分以外の目が入ることで新たな気づきが得やすく、また「週1回・10分」というハードルの低さもあって、現場からは反発を招くことなくスムーズに導入・継続できています。 まずは週1回の短い時間からの仕組み化を検討してみてはいかがでしょうか？

私も新人時代に似たような経験があります。近くで自分のことや他の新人さんの話されているのが聞こえると、とても傷つきますし、質問や相談もしづらくなりますよね。 ただ、新人の頃はどうしてもできないことや時間がかかることが多く、周囲からさまざまな評価を受ける時期でもあると思います。今振り返ると、自分の成長とともに周囲の見方も変わっていったと感じています。 今の環境がつらいとは思いますが、一部の人の発言だけでご自身の価値を決めないでほしいです。困った時は信頼できる先輩や教育担当者に相談してみるのも一つの方法だと思います。

私も新人の頃に同じ疑問を持ったことがあります。 一般病棟では患者さんと全く同じ高さに固定するというより、点滴スタンドに設置し、ルートの状態や滴下への影響がない位置を意識して管理していました。また、患者さんの動線や転倒リスクにも配慮して設置するようにしています。 施設や使用機器によってルールが異なることもあるので、一度病棟のマニュアルや先輩に確認してみると安心だと思います。

私も新人の頃はインシデントを経験したことがありますし、そのたびに「自分は看護師に向いていないのではないか」と落ち込んだことがありました。 ですが、今回の件をしっかり振り返り、次は同じことを繰り返さないように考えられている時点で十分成長につながっていると思います。インシデントを一度も起こさない人はいませんし、大切なのはその後の行動だと感じています。 私はインスリンや内服などの投薬前には、食事状況や指示内容を必ず再確認するようにしています。また、少しでも迷った時は一人で判断せず先輩に確認することを心掛けています。今回の経験を今後に活かしていけば大丈夫だと思います。

初めまして☺️ 私も子育てしながらの働き方はずっと悩んでいます。 今は時短勤務を使えていますが、時短が終わった後にフルタイムへ戻れるのか不安になることがあります。 子どもとの時間を大切にしたい気持ちもすごく分かりますし、働き方のバランスって本当に難しいですよね。 無理に最初からフルタイムに戻すより、パートや時短など、その時の家庭状況に合わせて働き方を変えていくのも一つかなと思っています。

認知症の方とはいえ、セクハラお辛いですね。 しかも訪問となると、他の方の目もないのでしょうか。 1番良いのは、担当を変わってもらうことだと思いますがなかなか難しいですよね。 曖昧にしてしまうと続いてしまうと思うので、その都度注意することですかね…かわすとしたら、そっと手を持って他のことに注意を逸らすとか… 私はだいたいその3つをしています。

結婚、子育てをしながら、ずっと看護師として働いてきました。 子供が小さいときは時短のパート勤務にして、自分自身の無理がないような働き方をしてきました。 子供との時間を過ごすときは仕事を忘れる、仕事のときはできるだけ家のことは考えないようにする…といった感じでメリハリをつけることでモチベーションを維持できたかなとは思います。

毎日お疲れさまです☺️ 精神科は特に正解が見えにくく、関わりに悩む場面も多いんだろうなと思いました。 私は救急や消化器内科で、せん妄や不安の強い患者さんと関わることがありますが、「あの対応でよかったのかな」と後から考えることはよくあります。 全部を一人で抱え込まず、スタッフ同士で共有したり、「その時できることはやった」と切り替えるよう意識しています。

看護師時短勤務になると勤務時間が減る分、収入も下がることが多いですね、、 私の周りでも勤務時間や夜勤の有無によって差はありますが、数万円〜10万円程度減っている印象です。 ただ病院の給与体系や働き方によって差が大きいので、事前に確認しておくことが大切だと感じます。