虹色タランチュラ

ケアマネの平均年齢は55.1歳らしい。 人生経験が豊かな人が多いようだ。 お客さんにとって、若いケアマネが担当だと、迷惑かけてるんじゃないか、と思ってしまうこの頃。信頼していただけるようにがんばりたいし、経験を積み重ねていきたい。 苦手なのが、医療との連携🩺 リハビリ見学 退院カンファレンス 指示書うんぬん 退院後の生活を確保 連携室の人のあの態度が苦手です。

ケアマネモチベーションケア

エアコンがない世帯を今日２件訪問しました。 最高気温３７度。熱中症が心配です(･･;) 救急搬送の報せも２件。 どうかお元気で。

救急搬送病気家族

居宅ケアマネになってから、毎日不安に襲われる。心配事が尽きない。憂鬱な毎日。でも、一つずつ向き合って少しずつクリアしている。その瞬間瞬間でやりがいを感じられている。もちろん報われない時もある笑　 4月から環境が変わって非常にストレスもかかってる。今日はリフレッシュしたいと思います。旅行の計画でも立てよう。

ケアマネモチベーションケア

リモートで研修。グループワーク多い研修。 わかってる前提で話が進んでいくから すごく劣等感を感じる(･･;) すごく高度なことを 研修でやってて、 聞くだけで精一杯です(-｡-;

研修

居宅ケアマネしてるんですが、ケアマネは涼しいところで働いて、座ってて楽そうだよねって言われてしまい、びっくりしちゃって何にもいいかえせず、黙ってしまいました笑 楽そうに見えるかもしれないけど、楽ではないです。一生懸命やってます。なんと言い返したり説明するべきだったのなぁと思います。 逆に現場の人が、他の職種に楽そう〜って言われたら嫌な気分ですよね？(^◇^;)

居宅ケアマネ施設

最近、皆様やり甲斐感じてますか? 皆様の成功体験や嬉しかった話 ささいなことでも良いので 聞かせていただきたいです 私はというと、毎日不安大きいけど、 必死にお客さんのために働いて、 うまくいってもいかなくても 1日を振り返ると充実してると思います。

ケアマネモチベーションケア

おはようございます。 質問ではありません。 仕事に行きたく無いです。 でも、行けば100点だと思い、 今日もがんばってきます。 仕事に行く前、憂鬱な方 大勢いらっしゃるかと 思います。 行けば100点です💯

うちの職場の悪いところ。 本人に直接言えば良いのに、わざわざノートに書く。 １５人の1人のために書くよりも、言葉で直接伝えてあげないで、陰口で終わらせてるから、雰囲気悪くなるんだよね。 がんばって直接注意してくれ？

陰口職場

ある食事時間。 介護職員:『ごはん美味しい？』 利用者さん:『はい、おいしいです』 どのように感じますか？？？

ケア人間関係職員

男性介護職員のお髭について。 知り合いの職場はお髭可。今まで働いてきた職場は髭ダメだったんで少しうらやましい気持ちもしました。

職種職員職場

異動しました。環境変わることは精神的に負担が大きいですね。 そのためか少し痩せました笑 高齢者福祉でも転職や職種が変わる方々、新卒の方々もいるかと思います。毎日不安でいっぱいですが、今日もご指導お願いいたします。

異動指導職種

早番が日勤や遅番の仕事の一部を前倒しして終わらせておくことは、助かるかもしれませんが、それが常態化すると、危ないんですよね(ｰ ｰ;) それが早番の仕事になったり、あの人はやってくれた、あの人はやってくれない等の歪みが出て来てしまう。早番がキツくなるし、ミスが起きやすくなる可能性が出てくる。オーバーワークをひと声かけることが大事だと思うこの頃です。

早番人間関係

介護職月6000円の賃上げという政府の経済政策。これで人材流出抑止になるとでも思ってるのか(^◇^;) ないよりはあった方が良いけど、みみっちぃなぁー。金もだけど人材が欲しいw

職種施設職場

人間関係が離職の大きな大きな原因。 では、人間関係に関する研修が有れば良いと思う。どんな切り口で研修資料を作成するか、と1人で考えてみました。←実際研修をする立場ではないけどww 研修で人間関係が改善されれば苦労しない、と思っている人もいらっしゃるかと思いますが、悪しからず。

研修人間関係職員

介護の仕事で大変なのは下の世話って思われがちだけど、 大変なのは、暴力ふるう方、カスハラ、コール多過ぎる方、周りの極一部職員だったりする。1番大変なのは人間関係。

暴力人間関係ストレス

あの人いると、オムツ交換でうんこ率高い、 今日コール少ないねって言った数秒後コールくるの、 なーぜなぁーぜ？

コールオムツ交換施設

同僚が家族がコロナのため休む。 陰口多いスタッフがそれに対して文句をしこたま言う。 お互い様だし、誰が感染してもおかしくない。 人員減って雰囲気良くなるなら、雰囲気壊す人に休んで欲しい。とみんな言ってる。陰口しこたま多いのが上司といううちの現状。笑　長いだけで役職やらせる職場にロクなところない(持論)

陰口文句同僚

権力や地位は育てる、成長させる、とテレビや本で見たり聞いたりすることがある。 しかし、偉くなって権力や地位に溺れ、劣化する。周りが見えなくなり、人の気持ちを考えられる人が多過ぎる。(-｡-;うちの職場の話なので、悪しからずん！

職員職場

上司から仕事上のしょうもないLINEが来たんだけどさ、緊急性もないんだから、明日会ったときで良くない？(^◇^;)休みだから、身体だけでなくて心も休ませてくれよ(-｡-; 明日上司に、昨日ごめんね。休みなのに連絡してって言われ、全然大丈夫です〜と返答する明日の未来が少し見える。見聞色の覇気かな。笑

休み上司ストレス

※業務の話ではないです。 職場ではシーツ交換を週に1回してますが、自分のシーツってどれくらいの頻度で洗濯や交換するべきなんでしょうか？もっというと、自宅のトイレの便座マット。便器は習慣で毎日掃除するけど、下に敷いてるマットは？一人暮らしみたいなかんじなんですけど、皆さん自分のベッドのシーツやトイレのマットはどのくらいの頻度で洗ってますか？

掃除

最近見たテレビで、ブック○○の社長についてやっていました。閉店間際になって考え直し、一社長まで。 まだまだ、介護の世界では、上司にまともでない人がなり離職者が絶えないです。 私も上司の器はないのですが、下にいればどんな上司かは下は分かってます。結果として離職が多いところは、職員から状況は聞くべきと思ってます。 というのもうちは、下は辞めていき残るのは管理者等の上司です。比率も一対ニぐらいまでなってます。 何でもやれやれ上司では、下は即辞めます。近況、介護をやる人も少ない、新人は宝です。簡単に辞めてしまう、うちだけではないと思います。

人手不足モチベーション上司

今派遣ユニットで働いてます。 新規利用者さんが何度もカレンダーほしい、見たいと言われるので パソコン横に置いてあったカレンダーを渡しました。 あくまで貸しただけだったけど 本人はカレンダーもらったと 思い込んでしまいました。 その後社員さんにカレンダーの経緯を報告しました。 そのカレンダーには、仕事の印が書いてある。または スタッフの物かもしれない。 利用者さんに言われても 何度も無いとか言わないかんと 注意されました。 その後、スタッフさんが上手く カレンダーを回収してくれました。面倒な事させて 本当にすみませんでした。 派遣は出過ぎても駄目 引っ込み過ぎても駄目 何があった時は、社員が責任を 取ることになっている 自分が派遣の立場と忘れていたし 介護経験長いのに、そんな事 気がつかなかったのか？ 情けなく、悲しい、自分に 腹が立ちました。 後一年半60になったら介護職 卒業しようと思う位 今はショックです。

ユニット型特養モチベーション愚痴

同じ部署に副施設長の子どもが勤務しています。 その方が副施設長に部署の悪い事、リーダーである私の悪口を告げ口しており私のストレスになっていて困っています。 この前副施設長に呼び出され注意をされましたが、この事は部署の会議でしか話していない事なのにどうして知っているのという内容で驚いています。 疑問に思い「この事は部署内の会議でしか話していません、誰かからの苦情ですか？」と聞きましたら「子どもから聞いた」と。 部署の事が上層部に筒抜けでどうしたら良いのか悩んでいます。気にせずやっていきますがなんだか不信感が生まれどうしたら良いのか悩んでいます。 ご意見をください。

理不尽家族モチベーション

疥癬が終わりません… 最終疥癬が終わり１年くらい経って再び疥癬…😰 もうやる気なくなります どうしたら終わりが来るのでしょう

モチベーション

介護は好きで面白いんだけど 介護施設の介護現場はしんどいよな。 最近夜勤がもうほんとにやりたくない。 普通に夜寝たい。 でも夜勤やらないと常勤にはなれないし、給料も下がる。 かといってデイは嫌だわ。給料安いし。 毎日風呂とレクあってめんどくさそう。笑 最近仕事のモチベがほんとにない。 無難に事故なく淡々と仕事こなせればいいやって感じになってきてしまったな。 実際働いてみないと施設がどんなもんか分からないのがなかなかにやばいよな。あれ？なんかこの施設変かも？ってちょこちょこ思う。 この施設にどっぷり浸かってる職員は違和感はなく、俺と同じように転職してきた職員は違和感を感じるってやつね。 誰も違和感はなく、これが普通だよ？みたいな。 視野狭いなぁと思ったり、なんか意見してもめんどくさくなるから黙っとこってなったり。 っていう独り言

ユニット型特養モチベーション愚痴

ヒマ。 やることない…。 仕事はあるんだけど、保険者から負割が発送されなきゃモニタリング訪問しても二度手間だし… ソリティアも数独も、Excelで関数使って問題解くのも飽きた…

ケアマネモチベーション愚痴

今月の土日はフル出勤な上、 三連休の三連勤なんて…ガチ人手不足の生き地獄だった！ 土日祝に休みがないことに対して、喚き散らかしたいところではあったけど、今月は大人しくしておかないとイカン… 来月のお盆期間に義両親と義兄家族と4泊5日の旅行に行くからね… 今月は我慢の月！！がんばろ！ 青い海が私を待っている！！

お盆連勤人手不足

　夏場、非常に暑いわけですが、ご家族の中には35度を超えている状況でも外気浴を希望される方も少なくありません。ご本人のご希望があるならば、まだ検討もさせていただけるのですが、コミュニケーション不可のレベルの方をご家族のご要望だけでOKを出すかどうかは迷うことが多いです。 　行政からは30度を超える日は屋外での活動は控えるように指導されています。施設としても、身体的なご負担も含め総合的に判断すると、原則お控えいただく方針ではあります。しかし、その旨をお伝えしても「大丈夫だから」と強い態度で押し切られることも少なくありません。 　夏場、猛暑日のご家族対応の散歩について、皆さんの施設ではどうされていますか？

指導家族人間関係

朝から夜まで仕事して 帰ってきて風呂入って ごはん食べてたら寝落ちしてた 座りながらウトウト

フルタイム残業シフト

デイサービスの爪切りについて質問です。 フロアの介護スタッフが「◯◯さん爪が伸びているから後で切ろうね」と言って爪切りを実施しています。 良かれと思って施設側から爪切りを実施するのは違いますよね。 基本的には、同居している御家族や本人の依頼があって爪切りを実施するものだと思います。 皆さんのところではどうでしょうか？

家族デイサービス施設

ユニット型の特養なんですが、フロア、コール対応、記録、ショートの人が、きたら、荷物チェック、ほんとパニックになりそうです、 出勤の時は、これが、続き、ます、 ほんと、疲れます

ユニット型特養

入社して1ヶ月半が経ちました。 非常勤ですが、やることは社員同様。しかもレク担当の為その準備や周知、進行もプラスです。 最初は、せっかく与えてくれた担当と思い必死にやってきましたが…やはり長続きしませんね。 職場の色々も見えてきてしまい、最近は気力が下がってきました。 過去の職場でも、頑張っても報われない事を経験しているのに、つい求められた事に応えたいと頑張ってしまいました。 適度に力を抜く。 心掛けていきたいです。

非常勤モチベーションストレス

認知症の方でいつも服薬忘れ。しかも薬を飲んだつもりのある方がいます。 一包化していて日付、朝食後夕食後の印字があります。お薬カレンダーに残っていても「ほかの場所にあるものを飲んだ」と仰る。薬は溜まっていく一方です。同居のご家族がいても服薬は本人任せ。怒ってしまうのでしつこく確認や促すこともできません。 服薬の時間に知らせてくれるタイマーのようなものか、お薬カレンダー以外に薬の管理方法はありますか？

服薬認知症ケア

愚痴でーす。 利用者(夫)の妻から、「私の体調が悪くて、今日の訪問リハを断ろうか悩んでいる」と、電話相談を受けました。 利用者本人は体調不良はないようだったけど、妻の状態が悪そうだったから急いで訪問。 目眩(+)、1回目のトイレに間に合わず失禁、フローリングから動けなくなり意識消失、2回目のトイレにも間に合わず尿・便失禁、衣類汚染(+)。意識晴明、発語明瞭、自力での体動困難だったので、家族にも連絡して救急車要請しました。 あとは、搬送を見届けて帰って来ました。 本題はここから！ とりあえず上司に報告しました。上司からは特になかったけれど、たまたま別のエリアの居宅の主マネがいて、「それはシャドーワークです！」って大声で注意された… 人命救助にシャドーワークも何もあるか馬鹿！お前が倒れててもシャドーワークに当たるから助けんからな！

理不尽同僚指導

居宅ケアマネです。ケアマネ業務自体に不満はありません。ただ、社用携帯もたされてるのは良いんですが、休みの日が休みでないのが唯一の不満です。加算とってるなで、２４時間体制は仕方ないけど事業所からの連絡も２４時間ですか？利用者なら納得いくんですが。休みの日にでも、緊急性のないただの連絡もとらないとダメなんですかね？一応、事業所内で当番制にしていますが、当番ではない日にでも管理者は『ウチは２４時間体制やから電話にでて！』と言います。当番制の意味ないし。どなたか、２４時間体制の定義教えてください。自分も人間なんだから仕事の事は忘れてリフレッシュしたい日が欲しいです。オンオフ分けたい😢大型の休み前になると、『業務に差し支えんようにね！』とか言われます。いや、わかってるしそもそも公休やし。公休にまで口挟まんといて欲しいし、休みの日まで仕事のプレッシャー与えないで欲しい。もっと『休みの日くらいは羽伸ばすんだよー』とか言えないもんかね？

ケアマネ

6/19のコラムに「介護保険法改正で有料老人ホームの“囲い込み”」という記事を今更ながら目にして読んだけど住宅型有料併設の訪問介護事業所にとって結構な打撃だよね💧 事業所もさることながら訪問介護職員にも影響大だな。 辞表出しておいて良かった😁

有料老人ホーム訪問介護施設

先輩から介護の基本よと教えられました。 利用者様が転倒された時、やるべきことは、まず意識確認、それから看護師に報告する。 施設によって違いますが、看護師が来るまでにバイタル測定しておく。 動かしてはいけない病気の方（てんかん等）もいるので、看護師が来るまでそのままの状態に… ずっと教えられてきたので、普通だと思っていましたが… 今の施設（特養）では、転倒あった場合、まず2人で近くのベッド等に移乗する。必ず2人で移乗、これは介護の基本よとお叱り受けました。 それから意識確認、外傷等ないか確認。 どっちが正しくて、間違っているのかわかりません。 しかし、うちの職場は、1ユニット1人体制。 いわゆるワンオペです。 空にするとまた新たな事故が発生する危険性が… 何か意見言うと、新人が偉そうに言うな。ここのやり方なんだから、従えばいいのよと… 教えてるんだから言い訳するなと… 20〜30年のベテラン職員がやることは全て正しいのでしょうか？

移動支援指導ユニット型特養

私が働いている施設では、現在面会制限や面会時間なども縛りはありません。 コロナ以降、多くの施設で面会制限が設けられて、現在まで、面会制限が続いているような気がします。 家族さんの中には孫に会わせたくても、年齢制限で会えなかった所もあると聞きます。 みなさんの働いてる場所では、面会制限はありますか？

家族コロナ施設

6月11日からケアマネ試験の勉強を再開しました。 ・「この1冊で合格！　馬淵敦士のケアマネ　テキスト&問題集」（株式会社KADOKAWA）のテキスト本文 ・「2024 ケアマネジャー試験　ポイントまる覚えドリル」（中央法規）　 上記2冊を1通りやって、初見となる去年（令和7年）の問題を解いてみました。介護支援分野25点中22点、保健医療福祉サービス分野35点中33点。計60点中55点という結果でした。 介護支援分野の事例問題が、3問から2問に減っていますね。やはり、介護支援分野が合否のカギを握っているなと感じました。6〜8年前の問題と比べると、基本書や過去問で見たこともない問題。いわゆる、何コレ？問題は減ったように思います。

ケアマネ

スピーチロックを意識しない職員への指導をみなさんはどう対処されていますか？研修を通しては行なってはいますが、なかなか響きません。皆様の施設で行なわれていること何でもいいですのでよろしくお願いします。

指導研修認知症