らいふぃんぐ

ICTを利用したタブレットによってリアルタイムで共有を心がけています。以前はノートの施設に勤務していた時もありましたが、現在は誰が見て誰が見てないか分かるので助かっています。

　おつかれです、リハビリ職です。ポジショニングを安定させるのは難しいですよね…。 　基本は「接地面積を増やす」「できるだけ安楽な姿勢を作る」の２つかと思います。接地面積が広いほうが緊張が緩和されやすいですし、楽な姿勢のほうが緊張が高まりにくいです。PTOTさん達と試行錯誤していただければと思います。 　が、個人的には申し訳ないのですが、基本はもうこまめに再調整してさせあげるしかないと思います。安定していても、長時間なら除圧の必要制が生まれますしね。重量もある、体動もあるなかで、やはり姿勢が安定することは原則ないかと…。環境調整はその再調整のスパンが長くなるためのもの、基本の対応はこまめに姿勢をなおして差し上げることが一番ご利用者のためかと思います。あまり役に立つコメントでなくて申し訳ないです。

うまく伝わらないとお互いに焦ってしまいますが、まずは　教えてくれようとしてありがとう　の気持ちを笑顔で伝えるようにしています。サインを焦って推測するよりも、　はい　いいえ　で答えられる質問に絞ったり、文字盤や写真のイラストシートを一緒に指差しながら確認するのもスムーズでおすすめです。独自のジェスチャーの意味をスタッフ間でノートなどに共有し、全員で統一した対応をするのも見落としを防ぐコツですね。

子供の体は７０%の水分があり、だからぷくぷくと可愛らしいんです。 年を取ると、４０%位しかないからしわしわなんです。 オシッコが出るからとか喉が乾いてないからって水分を摂らないでいると脳ミソから内蔵まで乾いて体も動かなくなって、もの忘れはするし､いろいろな病気になるんです。 私は１日コップで10杯は飲むようにしていますよ。 お年寄りが喉が乾いたと思うときは、手遅れなんですからね。 オシッコはたくさん出ないと体の毒が出せないんです。。 薬だと思ってたくさん飲んだほうがいいですよ。 などと言って聞かせると、頑張って飲んでいただけます。

車椅子はスタッフが押しますが、パン食い（つかみ）競争は盛り上がりました。

私の勤める現場でも基本的にメーカーが推奨している「1回1錠」での使用が一般的であり、タブレットを割って使用しているケースは見かけたことがありません。 市販の入れ歯洗浄剤は製品ごとに定められた水分量に対して1錠分の成分が溶け出すことで、十分な殺菌・洗浄効果を発揮するように作られているため、自己判断で半分に割ってしまうと本来の洗浄力が得られず、かえって義歯に細菌や汚れが残ってしまうリスクがあります。 前職の歯科医師の先生は特定の義歯素材（一部のデリケートな材質や特殊なコーティングなど）への影響を考慮して個別に指示された可能性がありますので、現在の施設では原則として製品マニュアルの規定通りに使用し、気になる場合は対象の利用者様の主治医や訪問歯科の先生に確認を仰ぐのが最も確実で安心できる対応だと思います。

歌を歌うレクリエーションは定番かなと思います。目線を合わせて頂いたり手もわずかな動きでリズムをとって頂いたり、との反応がありこちらもホッとしました。 少し握る力がある方には鈴やカスタネット、マラカスなどの簡単な楽器を用意して鳴らして頂くのも、手を使うリハビリにもなります。 ただ、職員がめっちゃ頑張って協力して盛り上げないとシラケるので、チームワークと楽しむ心とテンションがかなり必要です。

調理室は火気やオーブンの熱、高い湿度によって熱中症のリスクが非常に高くなるため、一律で「28度設定厳守」や「外気30度までエアコン不可」とするのは安全管理の観点から非常に危険だと感じます。 長袖白衣の着用義務がある中での作業は、実際の室温以上の体感温度になり、利用者様はもちろん、耐えられる職員だけで乗り切るという運用も限界があり、労働環境や安全配慮義務の面で大きな課題があります。 「ずるい」という周囲の指摘への対策としては、調理室の特殊な環境（熱がこもりやすい構造や服装の規定）をフロア全体に論理的に説明して理解を得るか、スポットクーラーの導入など、業務に支障が出ない形での具体的な改善案を再度チームや上層部へ提案してみてはいかがでしょうか。

お疲れ様です。 お菓子の管理を事業所でするとか家族にお願いするとかしたらいいのではと思います。 又は食事の時は離床すると思いますが離床してからや食堂でしか食べれないとかルールを決めるしかないと思います。

キャリアアップを見据えて具体的な目標を立てられているのは素晴らしいですね。人事異動の希望が叶うかどうかや、周囲の状況について、組織の仕組みを踏まえてお答えします。 異動の希望を出す人は多く、特に将来のビジョンや「ケアマネジャーを取得したい」といった明確な目標がある場合は、会社側も将来の管理職候補や専門職としてキャリア形成を考慮しやすいため、希望が叶う可能性は十分にあります。 ただし、相談員への異動は「現在の現場での評価」や「法人の枠」に大きく左右されるため、まずは現場の業務を確実にこなしながら、資格取得への意欲を上司にアピールしておくことが重要です。 会社の状況によっては2〜3年ですぐに異動が叶わないケースもありますが、希望を出し続けることでチャンスが巡ってきた際に優先して声をかけてもらいやすくなりますので、ぜひ毎年熱意を伝え続けてみてください。

ロング夜勤は「1回のシフトでまとまった休憩・仮眠を取る」形ですが、断続勤務（宿直など）は「拘束時間が非常に長い一方で、深夜帯は長時間の睡眠・待機時間が確保される」という形式が一般的です。 しかし、夜間に急な対応や見守りが発生すると睡眠が細切れになりやすく、実質的な拘束時間が24時間を超える（例：夕方出勤〜翌朝〜そのまま日勤業務）ケースもあるため、生活リズムを掴むまでは体感的な疲労を感じやすいです。 電車通勤についてですが、事業所から自宅まで1時間以上かかる場合は、拘束時間の長さも相まって体力的に厳しく感じました。できるだけ近隣の職場を選ばれる方が良いかと思います。 ただ職場の雰囲気やご自身にマッチするかで、疲労度も変化するかと思います。

100均の材料で手軽に準備ができて、点数制で盛り上がるテーブルレクリエーションとして「紙コップ・カーリング」はいかがでしょうか。 テーブルの端に点数を書いた的（ビニールテープ等で枠を作る）を用意し、裏面に100均のキャスターやビー玉を貼り付けた紙コップを滑らせて、止まった場所の点数を競うゲームです。 力加減が必要なためゲーム性が高く、座ったまま腕をしっかり動かせるので、比較的身体が動かせる方なら非常に白熱して楽しんでいただけますよ。

超低床ベッドは、主に「転落時の衝撃（怪我）を最小限に抑えるため」や「床に近い高さから安全に立ち上がるため」に使用される福祉用具です。 施設側が懸念する「身体拘束」については、ベッドを一番低い位置（床すれすれ）に下げることで、本人が自力で立ち上がれなくなり、実質的な行動制限（拘束）に繋がるリスクを警戒したのだと考えられます。 疑問に思われている導入目安ですが、一般的には「床に布団を敷いて寝ることに近い環境を作り、万が一ベッドから転落・滑り落ちても大怪我にならないようにするケース」で話し合われることが多いです。 今回のカンファレンスでは意見がすれ違ってしまいモヤモヤされているかと思いますが、1人夜勤の限られた状況で「重大な事故を防ぎたい」と考えた提案は、決して短慮なものではなく、利用者様の安全を第一に想う素晴らしい視点だと思います。

先に休憩分は引かれますか？って確認すべきでしたね！！自分は、カイテクで施設言ったら、コロナのことを掲載されてなかったので、行ったところコロナの感染者が2人いると言われ、出歩き回られたので、感染しましたが、受診代とか請求とかしようとしたらできませんでした。