じーけー

こんにちは。 処遇改善加算を事業所が申請していたら全額を介護職員に支給することになっています。 そもそも事業所が申請していない場合、職員への支給は有りません。 または加算を申請していて、職員へ支給されていても、職員への細かな説明が無い事業所も有るかもしれません。

質問の１つとして、仕事をするにおいて大切だと思うことは何かと問います。 介護的な部分より介護現場においては連携や関係性が重視されると捉えていますので、面接対象者の方の仕事感を把握したいです。 人間関係や社会性とは相反する返答がある場合は要検討します。

私も在職中に精神疾患になりました。 その時は、傷病手当で1年半休みました。 といっても、傷病手当を貰いはじめて3ヵ月で退職しましたが、手当は一年半貰いました。 手取りは減って大変でしたが、ゆっくり休めて色々と考える時間出来て良かったと今は思えます。

コツは教えません。 チョコちんさんは素晴らしいと思います。一人一人丁寧にその日の状況を把握しながら介助をしている事が本当に素晴らしいです。 時間はかかるかもしれません。結果、怒られる事もあるかもしれません。 でも、今のスタイルに誇りを持って下さい。 早くやる方が簡単です。気にせず口に放り込めばいいので。 その結果、誤嚥を招き、大きな事故に繋がります。 ちなみに病院などで食事に関するカンファレンスを受けると、一回の食事は最低でも30分以上かけるように指導されますよね。 つまり、食事介助を2人で8人する場合は最低でも2時間必要です。

私のいた所はシフトでしたね 早番 送迎車に乗って朝、訪問 訪問終わりで通所利用者ピックアップ 事業所で風呂 昼御飯介助 午後レク で終了 遅番 昼の訪問 居室の掃除等 通所利用者の送りだし そのまま夕方の訪問 戻って夕食介助 夜勤はよくある夜勤でした。 時短だと、 通所部分の中介助とかですかね？

事後報告書作成お疲れ様です。 原因は、 オペレーション自体に問題がある スキル不足による 不注意による 大体この3つで私は書きます。 見てない所で転倒していたなどはそもそも利用者全体を安全に見守れていない事が原因なので、スタッフ配置や業務内容など施設全体のオペレーションに問題があります。まぁこれ書くと怒られたり、干されたりするかもですが… 介助中にという場合は、自分自身が本当に正しい手順でやっていたかどうかなので、基本的には自分自身のスキル不足となりますかね。対策も簡単に書けます。もっと正しいやり方を研修などで学ぶなどです。自己完結出来るので簡単です。 あと、目を離した、手を離した等不注意が原因でしょうか 対策は、介助している人に集中する事と書くしかないです。 これも自己完結ですが、不注意の原因がそもそも目の離せない人を一人で複数名見る環境にあるなんて事がわかってしまうと… という事で雇われてた時は大体、自分のスキル不足に原因があって、研修等でスキルを高めます。的な事故報告書ばかり書いてました。

有料老人ホームとサ高住は別法律の似たようなものです。 なので、有料老人ホームでサ高住といった両方とも指定を取っている施設もあります。 有料老人ホームの種類で 住宅型、健康型、介護付の三種がありますが 健康型は介護度が付くと退去なので、利用者は比較的動ける人が多いです。 住宅型は、サ高住も指定を取っている事が多いです。(部屋の広さと設備だけの違い)会社の方針次第で入居者レベルは変わりますので一概に言えません。 介護付は、人員配置もしっかり規定されており、介護度に応じて報酬も変わるので、入居者レベルは高い傾向にあります。 介護付の有料やサ高住は、特定入居者生活介護という介護保険の指定を受けているので、その指定を受けている施設は介護度が高いかもしれません。 ただ、有料老人ホームもサ高住も介護保険サービスではないので、会社や施設の方針で入居者レベルは変わると思うので、このご時世でなければ一度見学に行って自分の目で確かめた方が確実です。

傷病手当だと休み始めたの3日か4日は出ないと思うので実質6日分くらいの保証になると思います。 有給だと公休分が削られるので労働条件次第です。 傷病手当は退職後も受け取る事が可能(勤めている時から申請した場合)なので、 今回は有給にして 心療内科には月に一回は通い 退職前にもう一度数日休んで傷病手当を申請するのがオススメです。 メンタルをやられたら休むのが一番

なかなか危うい社長さんですね 作った方がいいではなく作らないといけません。 実地指導で指導を受けることになります。結果、悪質と判断されたり、改善の余地がないと判断されると指定取消なんて事もあり得ます。 新規の利用者が来たらアセスメントと訪問計画書 毎月のモニタリング ケアプランの変更などがあれば訪問計画書の変更 訪問介護をするならルーティンです。 実地指導の通知が来たらあわてて過去に遡って作成させられたり、その為無給で働かせられたりしたくないなら作った方がいいですね まぁその前にその会社で大丈夫ですか？

求人のウソホントを調べるなら その施設の収入を予想したらいいよ 介護保険収入は計算可能です その施設のサービス内容がわかれば、平均要介護度を予想して定員分の介護保険収入を計算する あとは、その職場の職員数を出して考えれば 新人に本当に月30万円出して尚且ボーナスが出せるかわかりますよ。 例えば(ないと思うけど)、グループホーム1ユニットだとすると平均要介護2だと月におよそ 24万円×9人＝216万円 人件費は介護施設だと会社の支出の60％～70％ 人件費が140万を超えるとこの施設多分潰れる 管理者1人、計画作成1人、介護職員3人の職場だとしたら 一人あたり月に30万円出してるとすると明らかに人件費過多 こんな施設が月給30万って出してたらウソでしょうね 上はあくまでも例です。 本当ならもっと詳しく調べますけど(-_-;) その職場の収入や人件費何かを見ていくのも手ですよというご提案でした。 ちなみに介護施設は情報公開してるので人員数何かもすぐ調べれますよ

私の会社は、介福ないと数年前までは準社員でした 今は変わって、なくても社員ですがランクがあります。

お疲れ様です。 私は勤めた事はありませんが、知り合いが勤めていた際には •居宅同様のケアプラン作成必須 •現場を兼ねるので、夜勤有り •サービスは自事業所で自己完結し易い •客は選べない と言う様な話を聞いたことがあります。

私も、長く働いてますが、なかなか死に目にあったことないです、どうしたって、いずれ看取りなるので、自分でこの対応がよかったのか、悪かったのか振り返ってみてください。急死とかなら、寿命とかしか。元々ターミナルなら、もっとあーすれば、よかったと、後悔したりします😓

勤務中にタバコが吸えないのを入ってから知って、1日で飛んだ人がいました。 事務長というポジションで来た人なのですが... それだけ大事なら、面接の時に確認すると思うのですが。 あとは、施設の機密情報を盗んだ人もいましたね。