黒猫

最近の職場、だんだんルールが厳しくなってて 生産性を上げろとか3M（ムリ、ムダ、ムラ）を無くせとか 言ってるけど、今だって人もいないしギリギリな中でみんな必死にやってるのにこれ以上どうやって生産性あげていいのか正直分からない。逆に介護の生産性ってなんですか？って感じ。その生産性の第一歩にリネン交換の時間測るとか言ってたけど、早くできたからって何？それでもし寄れてたり、汚かったら意味無くない？って思った。私は手早いほうでないけど、その中でも自分なりに早く手を動かして、丁寧にシーツ全体にシワができないように心がけてリネン交換を行ってる（※だいたい1つ10分未満）もし今度、時間測られて、他の人よりも時間かかるから、もっと早くやって、なんで早くできないの？とか言われても困る。 今だって精一杯やってるのに……それに、手が早いとか遅いとか個人差があると思う。だってロボットじゃないんだから。でも人によって個人差や得意不得意があるんだからそれはみんなで補って行こうよっていうのがチームワークだと思うんだけどなー。言われたら努力はするけどそれでも出来なかったら職場ではいらないって事なのかな。 何かグチグチ言われたら「じゃあ私はここには合わないみたいなのでやめますね」って言っちゃうかもしれないなー

モチベーションストレス職場

今日は本当にイライラした。 うちの施設では、だいたい2ヶ月おきに地震や災害の勉強会をしています。とは言っても担当者は随時更新されたマニュアルを口頭で説明して学んでいこうって感じなんです。それで次回の担当は、私に決まったと前回の勉強会終わりに聞きました。その時に、「どうやってやればいいんですか？今まで通りでいいんですか？」って前回の担当者に聞いたら「だいたいマニュアルを貰うからそれを自分なりに頭に入れて説明していけば大丈夫、事務所に詳しい人がいるからその人に教わるからそんな心配しなくてもいいよ、どうせ毎回、同じ感じだから」って言われたんです。本当は、 先月くらいから勉強会の準備をしていく予定だったけど、コロナでクラスターは起きるし、その分業務は回らないしで全然出来ず、今日ようやくマニュアルを貰えて、 さぁ！今日から勉強会の準備しなくちゃ！って更新され たマニュアルを貰ったらたまたま居合わせた上司から 「あーそれ避難訓練の時の勉強会でしょ？（今月末予定）前回の担当者から聞いてるでしょ？実施を想定した勉強会だって」って言われて、聞いてないです！って即答しました。だっていつも通りでいいって聞いてたから、 確かに避難訓練があるのは知ってるけどその時に この勉強会をやるなんて、そもそも初耳状態。半分パニック状態になりました。 実際やるのを想定した勉強会なら、 今から準備したんじゃ遅いし、詳しくマニュアルを頭に入れておかなきゃだし……手順とか、実際にしてやるならもっと早めに知りたかった！！そうならそうと言ってくれればこっちだって気持ちの準備や避難訓練も想定したのを前もって考えておいたのにー！ いつも通りの勉強会じゃそんなに期間は必要じゃないからそんなに深く考えてなかったのに……、というかこういうのって普通今までの担当者とか経験豊富な上司がやるんじゃないの？初めてこの勉強会担当するのに、今までやってこなかった実施を想定した勉強会（避難訓練）をわざわざ私の担当にするのってみんな面倒くさいからって私に押し付けただけじゃないの！？ その上、上手くできなかったら絶対に非難されるのが目に見えてるし……。ストレスばかりで気持ちが鬱になりそう 上司は手伝ってくれるとは言うけどそれもどうかなって感じ。前回の運動会レクも手伝ってくれるって言って何も動いてくれなくて自分1人で頑張ったらあそこはダメ、これはダメってダメだしばっかりだし……。最近こんな役割ばっかり私に辞めて欲しいのかしらとネガティブになってしまいます……。あと、そのとき「大役だからプレッシャーで押しつぶされそうです」って言ったら「当たり前だよ！それくらいの気持ちでやってもらわないとこっちも困る、君ができないってことは他の人も出来ないってことだからだから君が見本なんだから、しっかり出来るようにしてね」って言われたことがすごーく重荷です

愚痴人間関係ストレス

感情についての研修中に講師に当てられ、自分の感情を振り返る時はありますか？って質問に対して、「特に夜勤明けが多いです」って答えたら、それは自分がどんな時ですか？って再度質問されたから、「夜勤明けは疲労感がMAXで、気分が病み、あの時あーすればよかった、あの言い方はキツかったかなって振り返ることが多くてだいたい絶望した気持ちで家に帰ります」って正直に話したらその場が凍りついてしまったので変なことを言ってしまったなーって感じた。 絶望って表現は不味かったかもしれないけど、夜勤明けは常に疲労感MAXなので、ポジティブな気持ちで自宅に帰ることは今の私にはできない笑

愚痴

夕食後、興奮状態になった男性入居者に突然腕を捕まれ 離してくれず、そのまま私の腕を拳や手のひらでなぐり挙句の果て、捻りつつ「俺の言うことを聞かないお前らの腕の1つや二つ折ってやる」と怒鳴られお陰様で私の腕は赤く腫れ上がりました。折られなくて良かった…笑 私に怒るんじゃなくて、夕食後居室になかなか帰さない夜勤担当の職員に言ってくれ、担当外だから勝手に部屋に戻せないんだよと思いながら、腫れた腕の写真を証拠として取り、記録を書き無事帰宅に至りました。

愚痴ストレス

今の施設に来てちょうど3年くらい経つけど 転職しようか悩んでる、別に職員同士仲も悪くないし逆に休日ご飯行ったり遊びに行ったりする仲だし、アットホームな雰囲気が私にぴったりなんだけど、業績不振なのがネックなのです。新しい入居者が入っても入居者が亡くなることが多くどんどん減っててしまい、最低でも入居者が〇〇人以上いないと経営が黒字にならないのに、現状それよりも減り赤字のラインまで来てしまっているそうです そんな話が事務から介護課まで来てしまってて、このままここで働いていても大丈夫なのかなーってふと思ってしまいます。でも、夏のボーナスはしっかり入ってて良かった。 ボーナスが結構減るなんて噂が立つほどだったのでその点は安心しましたけど、あと半年で新入居者も入らず逆に今よりも減ってしまった場合、冬のボーナスは果たして入るのか不安な部分も多いです

モチベーション愚痴施設

ようやく運動会レク終わったー！ レクの内容、ペア決め、配置決めほぼ全部一人でやるの疲れた 同じ係の人は居たけど、最初からみんな意見とか言ってくれなくて 私が言う意見対して、「それでいいよ、それでいい」って同調しかしてほぼ何もやらないし、必要物品は一緒に作成してくれたけど、そのほか全部丸投げで勘弁してって感じ。こっちが指示しないと動いてくれない、考えてもくれないから辛かった。それにみんな年上だし余計に…… 運動会レクの責任者だからって誘導とか配置決めがスムーズにできないと準備不足な貴方が悪い、なんでもっと早めに考えなかったのってリーダーに責められて辛かったけど何とか無事終えられて良かった……、事故もなかったし結構盛り上がったし本当に良かったと胸を撫で下ろす1日でした。

愚痴人間関係ストレス

プライドがヤケに高い新規男性入居者様、車椅子使用なのに居室に戻った途端「こんなもの使わないからいらない」と車椅子を居室に置くのを嫌がったり、(※かといって居室内フリーでは無い)あとトイレ使用時パット確認の為に 「申し訳ありませんが、汚れてないか確認させてもらってもいいですか？」と伺っただけで「冗談じゃないよ！女なんかに見せてたまるものか」と怒鳴るのはやめて貰ってもいいですか？女だからって言いますがうちの職員はほぼ9割女性職員なんですけども…。今後介助に入るのが憂鬱だなと思う今日この頃。

ケア人間関係ストレス

セクハラ行為が頻回な男性利用者さん、何回注意してもやめないので、半分諦めてます。 あまり強く断ると突然キレたり、暴力行為に走ったりするので、私は毎回、セクハラされる前に軽く冗談混じりに「お触り１回〇〇円ですよ」と言うと、「じゃあ持ってないからダメだなー」って簡単に諦めてくれるので、この手を使って断ってたんですけど、そしてセクハラもしてこないし、本人も諦めてくれるしラッキーって思ってたんですが、そうしたら上司から本人が本気にするからそうやって断るのやめてって叱られました。 この手がダメならどうやって断ろうか悩んでます。 かと言って上司や他の職員みたいに、無視したりあからさまに本人を避けたりするのは逆に良くないと思うのですが……本当に難しい問題だな。

セクハラ人間関係

Aフロアは利用者さん大人しいけど介助量多くて、Bフロアは精神疾患ある人もいて介助量少なくても自分勝手な人が多い精神科みたい。 どっちのフロアも出来る職員になってほしい、と管理者は言うけど、疲れたよ。 フロアのローカルルールは多いし、物品の置き場所もストックの仕方も微妙に違うし。 Bフロアは合わない利用者さんが多くて苦痛だ。 覚えなきゃならない事が増えて大変だし、悪い人じゃないけど合わない職員もいる。 管理者は私に期待してる！って言うけど、期待しないでほしい。 私は期待に応えられない。疲れた。

同僚グループホーム人間関係