まーくん

失礼します。 デイケアの管理者は、併設施設(病院もしくは老健)の責任者になりますので、正式には職場責任者でしょうか？リハ職、看護職の方であれば、管理者代行かと。 デイケアの職場責任者の経験はあります。 複数の部署で責任者をしましたが、どこでも言える事は、責任者となると「自分が動く」ではなくて「周りが動きやすい環境を整える」でしたね。 あと、介護職、他部署の看護職、他部署のリハ職が関わるので、他部署の責任者など職場間のマネジメントも必要だと思います。 請求業務や運営のスタイルなどは、その事業所の考え方で良いのではないでしょうか？私はレクや送迎などの運営に関しては、職員に考えて欲しかったので任せてましたし、実績付けも責任がある仕事として任せていました。請求業務に関しては、収支の流れを理解しておきたかったので、自分でしてましたね。

基本1時間の休憩はとってもらいます。でも、私のところでは正直「忙しすぎたり、通院の付き添いで今日休憩なかった」という日もあります。でもそういうときは休憩時間分の残業代をもらうようにリーダーが上の人と交渉していました。初日に「まとまった休憩がない」と言われるのはここ大丈夫？…と思ってしまいます。不安にさせるようなコメントですみません。

お疲れさまです。 リーダーさんは嫌われ役、それも仕事・・・・・ってわけじゃなさそうですね。スキルの無いスタッフにムダに役をつけると、余計なプライドがジャマをするって感じでしょうか？ みんなでチームを組んで、リーダーさんを育ててあげるか、ムリなら上に話しをあげましょうか。

お疲れさまです。 それはアカン、アカンでぇ！家庭の事情もありますで！ で、自分はルールを守らない・・・お疲れさまです。

夜勤お疲れ様です　大変でしたね 以前にもあるということで、その時に 対応策などは　検討しなかったのでしょうか？ 暴力を振るう入居者の対応は　適切とは言えない対応をしてると思いますよ あくまで一般論ですけどね～