シュウヘイ

自分が興味あって受けられそうなものがあれば、時期を見て取得してきました。今年も2つほど予定しています。 今回の転職先は資格によっては金銭面の補助もある為、それが決め手の1つにもなってます。会社としては、補助してでも取ってもらい長く働いて欲しいとの意向。もちろん、資格手当もあります。

入社して6ヶ月、試用期間3ヶ月の間は、毎月面談ありましたよ。 評価シートというものがあって、自分で評価して、目標書く欄もあって、主任に提出。 うちの主任は評価すごく厳しいです。 試用期間終わってからは、毎月5項目書かれた問いに対して、まず自分で評価して、主任に提出。 できてないこと多く、ほとんど✖️付けられています。他人の評価は厳しいですね。 内容は、接遇（職員、家族様、利用者様に対しての接し方）、レクリエーション（体操、口腔体操等）、口腔ケア、水分提供、尿路感染が塞げているか等ですね。 よその施設でもこういった評価って毎月あるんでしょうか？

お疲れ様です。マニュアルはないのですが、業務内容が項目されたシートがありそれに沿って指導しています(できる業務は◯、できないのは△や✖︎など)。各シフトを２日間先輩と業務しその後一人立ちをします。分からないときはその都度確認します。

100均の材料で手軽に準備ができて、点数制で盛り上がるテーブルレクリエーションとして「紙コップ・カーリング」はいかがでしょうか。 テーブルの端に点数を書いた的（ビニールテープ等で枠を作る）を用意し、裏面に100均のキャスターやビー玉を貼り付けた紙コップを滑らせて、止まった場所の点数を競うゲームです。 力加減が必要なためゲーム性が高く、座ったまま腕をしっかり動かせるので、比較的身体が動かせる方なら非常に白熱して楽しんでいただけますよ。

新型コロナ猛威を奮っていた時に、サ高住で勤務していました。 その時は、感染者、非感染者に関わらず、2階はレッドゾーンとして対応、3階は非感染者のようにフロア分けしていました。 ですので、認知症などで隔離が難しい方もフロア自体がレッドゾーンとしているので問題はなかったです。 フロア分けができない所では、なかなか苦慮しそうですよね。

　はじめまして、老健の言語聴覚士です。 　認知症で帰宅願望が強い方も様々ですが、皆不満な点があることが原因となっているように思います。その不満を解消できれば次第に落ち着かれることが多いですし、ご家族関係などで施設側にはどうすることもできない場合は帰宅願望の訴えが年単位で続くこともあるかと思います。 　成功例というと、家に帰りたい理由を聞き、その点についての対策を一緒に考えたり、すでに解決済みだと伝えることです。 　失敗例というと、帰りたい理由を聞かず施設側の事情（帰れない、お風呂に入らなければならないなど）を押し付ける、ごまかす（帰りのバスがなくなった、天候が悪いから危険など）といった対応は、認知症の方でも違和感を感じますし、それが蓄積すると不信感に変わっいきます。最終的には介護拒否につながることもあります。 　原則的には人として尊重し、嘘なく寄り添って差し上げると、落ち着いていただけることが多いと思います。勿論、通用しない方も多いですが、認知症以前に性格やパーソナリティの問題のケースもあり、本来介護施設では対応が難しい方の可能性もあります。そうした場合は、無理をしすぎず他施設に移っていただくこともオススメするのも1つの方法かと思います。

特養では水分ゼリーを用意していました。おそらくかき氷のシロップを使って、日替わりで色んな味がありました。DMの人もいるので、お茶ゼリーもありましたね。後はこまめに摂取してもらうことが大切かと思います。

スプレッドシートを使用し管理しています。終わったらチェック出来るようにもしています。 他のスタッフのスケジュールも把握出来るので便利ですよ

特養や障がい者グループの時は手持ち花火やっていましたよ。後はバーベキューもしましたね！室内では夏祭りでヨーヨー釣りや射的もやりました！

自分の場合は立位を取れない方に対しても1人で移乗できる方法を知っていますしできるので、その方法でやっていました。もちろん、周りも認識済みです。必要なのは、介護側の負担と利用者の安全面、同時に考えることです。 出来れば統一した方法が良いですが、一概にとは言えないと思います。1人でできる人は1人で行い、不安な場合は2人で行うと良いと思います。ご家族の許可が降りないのであれば、リフトも検討していきましょう！どの方法であれ、共通認識でやって行くことが重要かと思います。

お疲れ様です。 私の職場でも同じような感じです。3回目で独り立ちで分からなければスタッフの人に聞く感じですね。 新人さんは沢山のことを覚える必要があるので、1度聞いただけではなかなか定着しない場合もあると思います。メモを取っても見返す時間も限られるでしょうし…。 派遣に限らず、新しいスタッフは時間がかかると思います。

少ない尿量だとしてもある程度の時間装着しているなら交換すべきだと思います。そこは女性の月経と同じ考え方ではないでしょうか？ 汚染されたパッドをまだ使えるからと再装着というのは尿路感染の元なので尿意があるなら尿意毎のサイズ、尿意が無く定時誘導介助であってもパッドがパンパンになるまで介助しないのは尿路感染や尿によるスキントラブルをおこし表皮剥離や褥瘡の元です。 デイケアであれば尿意の無い方でも夕方になるほど尿量は増えますので昼と帰宅前には交換した方が良いと思います。

うちの施設では基本的に起床時の空腹時に服用しています。下剤は効果が出る時間を考えると、生活リズムに合わせたほうが利用者さんの負担が少ないためです。業務都合で昼前に変更すると、夕方から夜間に便意が来て落ち着かない方もいるので、できるだけ服用時間は変えないようにしています。やむを得ず変更する場合は、医師や看護師と相談しながら個別に調整しています。

私の特養での経験でお話させてください。特に靴下等の細かい物、困りますよね。なので、ネットに入れて洗う方法を実践していました。参考にしてみてください。

おおよそ食事の時間は30分程度を目安にすると良いと思います。それ以降は時間が経つにつれ疲れてきてしまい、誤嚥のリスクも出てきます。 なので、自力摂取10〜15分として残りを介助でしていました。 参考にしてみてください。

はじめまして。 特養でベトナムの方の受け入れを経験しました。 日本語はある程度できた上での入職かとは思いますが、相互理解の為にジェスチャーは欠かせませんでした。また実際にできるかどうか細かいところまで付いて見守りも必要かと思います。 個人差はあると思いますが。