ヨシダ

ユニット型特養勤務です。毎日夕食後「いつ頃帰れますか？」「明日には帰れますか？」と聞かれてくる利用者様がいます。 ユニットとしての対応として、明日帰れる旨の話しをする事に統一してますが（翌朝には忘れている為）最近同じやり取りをする事に心苦しくなって来ました… 仕方ないとはいえもう少し別の対応はないのでしょうか？意見があればよろしくお願いします。

ユニット型特養認知症愚痴

今月から新しい職場に行きはじめました 求人票とは違うことが多すぎて、会社が信用できなくなりはじめています プリセプターも名ばかりで不在です 試用期間内に退職しようと思いはじめています もう少し頑張ってみようかと思いますが、やはり決断は早い方がいいでしょうか？

仕事紹介退職職場

入社して3週間 認知症が進んで1分前にトイレに連れて行って貰っても騒ぐ入居者さんがいます 車椅子の方なので自力でトイレには行けません わたしはまだ介助が許されていないのでトイレに連れていけないのですが 20代前半の女性社員が何度も行くのは嫌なので「一人で行けばいいじゃない」と言うと40代女性社員も「一人で行けば」と追髄します 入居者さんは「みんなで虐めないでよ～」と悲鳴をあげており、これは高齢者虐待だと思いますがどう思われますか？

サ高住認知症施設

日頃の業務、お疲れ様です。 みなさんの職場ではグループLINEを使用しますか？ 今までの職場では、グループLINEは連絡事項を流すのみに使用してきたのですが、現在の職場のグループLINEでは利用者さんの情報(名前や使用している薬など)がたくさん流れています。 特定の職員に対して、業務のことで緊急で聞きたいなら、電話で良いのでは…と思う今日この頃です。

SNS申し送りユニット型特養

老健、療養病床、特養と働いてきましたが、どこも人手不足で業務多忙な場所ばかりでした。おそらくこの業界の永遠の課題のように感じるのですが、 みなさんの職場で、人手不足の中こんな工夫をしているよ！ などあれば教えてほしいです^_^ 今の職場は、人手不足でレクリエーションもできていない、入浴もコロナ以降週一回であったり(今は週2回にもどりました)、掃除や環境整備ができていなかったりします。

人手不足職場

こんにちは。 私は現在特養で働いています。 今年の4月に現在の施設へ転職しました。 2ヶ月ほどが経ち、「この施設もダメか…。」という気持ちが芽生えています。 理由としては、 現場と事務（ケアマネや相談員、施設長）の関係性です。（前の施設も同じような部分で悩んでました。） 例えば、現場で事故があるとカンファレンスをし原因と対策を講じると思いますが、事務の方々の言葉の端々に嫌味ったらしさを感じます。（事故カンファレンスはインカムで行うので、全職員聞いています。）常に現場責めるような口調、その事故とは関係のない部分も含めた指摘等々…。 もちろん原因を考え、それに対する反省と対策は必要ですが、必要以上に責めても解決することはないと思うんです。 言葉一つで伝わり方も違うのでその辺も配慮して欲しいのですが、私が聞いている限り事務のほとんどの方の口調が強いです。（それは個性だと言われればそれまででですが…。） 日々の業務内でも、現場の職員に対する口調は強くどこか見下されてる感があります。 できれば短期間での転職はしたくないですが。。。（今後の転職にも響くと思うので…。） 皆さんは短期間での転職はどう思われますか？

退職愚痴人間関係

ユニット型特養です。 記録を打ち込みながら居眠りしてしまう職員がいます。 共用のPCデスクでいびきをかいて寝ています。 明け業務が終わっていないのに、寝ている姿を見ると一緒に組んで夜勤をしていた身からすると非常に腹が立ちます。 どのように注意をすれば、改善できるのか悩んでいます。

ユニットリーダー夜勤明けユニット型特養

トイレ介助をするとき、手袋はつけていますか？ 私のところは、そこまで汚れていない時は素手でしています。 ベッドでのおむつ交換も素手です。 私はできるだけ手袋をつけてしたいのですが、物品を使うのであまりいい顔されません。 どこもそんなものなのでしょうか？

トイレ介助オムツ交換トイレ

高齢者虐待の研修資料読んでたら 『せーの、よいしょ』『よいしょ』って禁句らしい もう介護の仕事してたからか口癖なんですけど😫 これ言わないと力出ないんですけど(:3_ヽ)_ 虐待要因とか介護者の知識不足とかがほとんどって書いてあるけど、絶対人で不足等のストレスの方が要因だと思うんだけど…私だけですか?!

虐待研修ユニット型特養