「介護計画」のお悩み相談

お疲れ様です。 みなさんの施設では、１人の介護職につき何人の担当利用者がお持ちですか？ 経験年数にもよるかと思いますが、わたしのところは３人程度です。 しかし、新しい年度を迎えて人事異動もあり、その人数は倍になり、介護計画を見直す時期も重なります。 通常業務との両立のアドバイスをください。

介護計画職種介護福祉士

ケアマネが作る居宅サービス計画書と通所介護計画書は別ものですよね？ 通所介護計画書の長期短期目標の期間は1年と半年で記入したらいいのでしょうか？ 居宅サービス計画書の期間と同じにしないといけないのでしょうか？ その辺りがちょっとわからなくて…

介護計画デイサービス

この度訪問介護計画書を作成することになりました。 ご本人様が署名が難しい場合ご家族様に依頼になるかと思うのですが、ご家族様は施設に来られないかがほとんどです。 そういう場合は郵送しかないのでしょうか？ 施設に訪問している形になります。

介護計画訪問介護施設

サ責ではない人が訪問介護計画書を作るのはどうなんでしょうか？

介護計画訪問介護

通所介護計画書作成の際にの目標の期間設定はどのようにされているでしょうか？ うちの場合は長期を6ヶ月、短期を3ヶ月という形で設定していました。 しかし、先日「期間はケアプランに合わせてください」と指摘がありました。そうなると長期1年、短期6ヶ月ということになるのでしょうか？ 正解が分かりません。詳しい方、教えてほしいです。

介護計画ケアプランケア

お疲れ様です。訪問介護計画書の作成で注意すべきポイントは何ですか？また 身体介護と生活援助の区別が曖昧なケースでは、どのように対応すべきですか？よろしくお願いします。

介護計画訪問介護

周りのスタッフから管理者に対する不満が絶えない日々。 売り上げ減ってるんだけど営業活動しない、訪看さんも医療保険、介護保険で入ったりする利用者さんがいるのに全く把握してないから、ヘルパーの調整と変更が遅れて入力ミスが多いと本部から指摘されている。 ヘルパー担当のスタッフにも何にも言わず勝手に追加や変更をかけている。 ※本来ならサ責がヘルパーサービスの調整や追加変更の段取りを組むはずなんですが、本部にはサ責さんがいるんだが他の事業所には一切来ない。来ない理由は恐らく社長がデイの手伝いをさせていると言う噂がある。 社長自体がサ責の業務知らない説が有力。 各事業の管理者がヘルパーの実績も兼務している。 利用者のヘルパーサービスは入居から一切変わらない人ばっかり( ；∀；) 検討すらしてないからどうやってサービスの評価をして、訪問介護計画書作るのか謎( ；∀；) 本部から来た相談員も微妙にポンコツだし、現場の指揮は下がる一方。退職続出止まらない。 どうなるうちの事業所は( ；∀；)

介護計画介護保険評価

通所介護計画書カイポケソフトを使用しています。 サービスの評価を記す際、更新時のプランに、それまでのプランの評価達成を記してますが、この使い方でいいのでしょうか？ パッと見ると記載しているサービスの評価のように見えてしまいます。

介護計画デイサービス

介護計画作成者になりたてです。 書いて見ない？と声がかかり、せっかく取得したしケアマネ、リーダーと分散するから少人数のプランをわからない所は聞きながら書いていこう。と思い介護計画者兼任介護職員に立場が変わり、、そしたらガラリと状況変わり、、 考えが甘かった、、 苦手分野が多くて不慣れ、仕事がこわい。 でも、ここで辞めると悔しい気持ちが出ると思う。 どうやれば出来るんだろ？

介護計画モチベーション人間関係

困っています 長期１年短期半年ででている居宅介護計画書の短期が切れたものの更新が届きません ケアマネさんに確認をすると、運営指導でも必要ないと言われたから大丈夫という人や、そもそも切れてないのになんで出すの？という人がいます 他県の営業所の自社ケアマネはそれはありえないと言っているそうです これはどちらかが正しいですか？ それとも市町村での違いですか？

介護計画ユニットリーダーケアマネ

介護保険の更新が進まず、暫定のまま通所介護サービスの利用が始まった方がいたのですが、中々認定が下りず3ヶ月かかってやっと介護度が出ました。 こういった方の場合、請求や計画書等どのような記載が必要で、どのような対応をしたら良いのでしょうか？ 請求はどこまで遡れば良いのか、通所介護計画書や個別機能訓練計画書作成の注意点等あれば教えてください。

介護計画支援計画介護保険

以前のデイから異動し、新しい現場となりました。 生活相談員として働いているのですが業務分担について皆様どのようにされていますか？ 会社の規模が大きく、以前は請求等も担当していましたが今はエリア事務がしており管理者が最終チェックなどをしています。 そのかわりモニタリングや契約関係、小口や発注など細かい部分は私が担っています。 先輩がいてるのですがその人が1人で通所介護計画書を作成しています。正直、一人一人が他の人の仕事を知らない状況でもし何かあれば困る状況です。 管理者が任せたくないのか、他の生活相談員でも名前だけで何も仕事を担当せず現場のみの方もいてます。 通常規模なので70〜80人ほど利用者がいてるので1人より分担した方がとも思うのですが、皆さんの所はどのように振り分けていますか？ 任せれるような人でもないというのは間違いないのですが、同じ人だけが把握しているというのはどうなのかなと思い、質問しました。

介護計画モニタリング生活相談員

デイサービスの相談員ですが、デイ利用の方でショートステイ追加の為サビ担を行い居宅サービス計画書をもらいましたが、デイサービスの計画の変更がなかった場合は、そのままでいいのか？それとも通所介護計画書を作成して利用者とケアマネに渡すのでしょうか？

介護計画相談員ショートステイ

看取り介護計画をもとにケアしている方がいます。嚥下を全然しなくて、体重がみるみる低下しました。受診しても異常なく、後は施設でご家族と相談して下さいと言われて、看取り介護になりました。でも口腔マッサージと吸う練習をしたら、また嚥下も改善して食事も入るようになりました。 一度看取り介護計画を始めたのですが通常に戻して良さそうです。 そんな場合は、戻した方がいいのかなと考えます。 看取り介護を前に戻す事されてますか？ 看取り　通常　看取り　みたいな事はありますか？切り替えがよくわかりません。

介護計画看取り施設

訪問介護計画書を家族に説明する際、どのように説明したらよいでしょうか？

介護計画家族訪問介護

今、介護計画を立ててるところをしてます。 難しいです。 特に具体的内容が難しいです。

介護計画

現在、通所介護計画書の更新のタイミングはケアプラン更新毎に作成しております。 その中には、手すりのレンタル、住宅改修のケアプランもあります。 この際、デイサービスの利用時間や頻度、前回計画書作成時から身体状況に大きな変化は無く目標等も据え置きの場合、通所介護計画書は必要でしょうか？ 初歩的な質問かと思いますが、ご存じの方、教えて頂ければ幸いです。よろしくお願いします。

介護計画ケアプランデイサービス

ケアプラン変更による期間が変更になった場合、変更前の通所介護計画書も評価を書かなければいけないのでしょうか。

介護計画評価ケアプラン

デイサービス勤務の方に質問です。通所介護計画書の期間はケアプランの短期目標の期間で作り直してますか？あとモニタリングは毎月していますか？

介護計画モニタリングデイサービス

サービス提供責任になって何とか、半年が立ちましたが、まだ良く分からないことだらけです。初歩的な事なのですが、モニタリングなどは、介護計画で変更等なければ、3ヵ月事で良かったのですか？

介護計画モニタリング訪問介護

通所介護計画書について質問です。 曜日によって提供時間が違う利用者さんがいます。 例　月、火、水　（7-8時間） 　　木、金　（6-7時間） このような場合は 通所介護計画を2つ作成するってことで 良いのでしょうか？

介護計画生活相談員デイサービス

個別介護計画書のイメージについて みなさんはどんな印象を持たれてますか？ めんどくさいとか、難しいとか なんでもokです。

介護計画有料老人ホーム新人

新しい介護ソフト導入により通所介護計画の作成の仕方がわからなくなってしまいました。 通所介護計画を作成、本人ご家族に渡して同意をもらい、評価のときはその用紙に書き込むのですか？それとも、評価した用紙を出してまた同意をもらえばいいのですか？

介護計画評価生活相談員

皆さんの施設ではサービス計画書を正式名称で書いてますか？ 例えば「施設サービス計画書」ではなく正式名称で「認知症対応型共同生活介護計画書」みたいな書き方で

介護計画ケアプランケアマネ

日本通所ケア研究会の妹尾さんのセミナー行ったことある方いますか？ 通所介護計画書など書類関係のセミナーに興味あるのですが、39000円するみたいで、それ位はかかりますかね？？？

介護計画支援計画生活支援員

通所介護計画書について 通所介護計画書作成されてるかたに質問です。参考になった本やサイト、講習会などありましたか？ 独学ですか？

介護計画支援計画管理者

今月21日から利用開始の方の担当者会議を昨日行いました。２月が更新だったので、更新分も兼ねてということでしたが、その場合通所介護計画書は、1月分と２月更新からの分と別々に必要になりますか？

介護計画

今更ですが質問です。 通所介護計画書作成にあたって、居宅介護計画書が来てから、相談員、介護員、看護師を交えて検討会議を行ってから通所介護計画書の作成を行う。で良いんですよね？ モニタリングの際も同様に、検討会議を、行ってからモニタリング作成で良いんですよね？•́ω•̀)? 検討会議→評価(モニタリング作成)→担当者会議→居宅介護計画書をもらう→検討会議→通所介護計画書作成→検討会議→評価(モニタリング作成)…のサイクルで良いんですよね•́ω•̀)?

介護計画