はじめまして、老健で介護職として働いています。 外国人労働者の方の育成について質問です。 現在、私の老健では外国人労働者の方が13人います。人材不足で来ていただいたものの育成する時間があまりとれず見よう見真似で働いていただいている状況です。特に言葉の壁を感じますが皆様の職場ではどのような育成方法でどのくらいの時間、育成に充てていますか?

外国人老健施設

新卒で入社して18年目… ケアマネは久しぶりに受験して、去年一昨年と2点足りず。今年も受ける予定。 来月から相談員を…と言われた。 今は時短常勤をしてるけど、毎日早退扱いで引かれてる。 このタイミングで、フルにシフトチェンジしようかと思ってるけど、子どももまだ小さいし、感染が流行る時期だと学級閉鎖もあるだろうし、急な休みもあるかも。でも、生活のためお金も必要だし。相談員の話は受ける予定。でも給料についてしっかり詰めて、納得いく額がもりえるか確認後せねば。いやらしくない交渉の仕方あるかなぁ？

老健

スタンドでダブルワークしてて月に一回ほど訳ありで月末処理のでスタンドに行ってるけど携帯で給料明細を見たら3月〜7月までの給料が一銭も振り込まれておらず何ヶ月前に店長に「給料が振り込まれてないし変な話、一方的に退職されてる落ちはないよね？」と聞いたら「月末にスタッフのタイムカードのチェックしてるし退職してないから月末処理をお願いしてるから振り込まれてるはずだけど」と。いくら1時間、働いた時給分や時間外に働いた金額が少ないとはいえ一銭も振り込まれて無いなんて酷すぎると思った。労働基準局に連絡するべきでしょうか？ あとスタンドのライングループから久々に(1年ぶりぐらい)ラインが届いて見ると前の店長の個人ラインと何故か自分がグループから強制的に外されてた事に気がつく。仲の良いスタッフに、こっそり聞いてみたら「副店長がグループラインって、まだあるの？」から始まったらしくメンバーを見て前の店長が居たらしく、つあでにって感じで月に一回しか出勤しない自分をグループから外したらしい。訳ありで今は来ていない他のスタッフは(このスタッフも月に一回の出勤)何故かグループラインから外れてはいない。個人的には副店長の嫌がらせにしか思えなくなってしまった。詳しい理由は別にしてブラックに思えてしまいます。

老健モチベーション介護福祉士

テレビでグループホームの特集をやっているのを見ると、職員が利用者さんに寄り添って、利用者さんの自由にいろんなことやってもらうのをお手伝いして、本当にいい感じなんですが、実際には、午前中は職員2〜3人で、全介助の方もおられるし、利用者さんは洗濯物たたんだり調理もできないようになっておられ、ほぼ全て職員がやっていて職員は、休憩する時間ないくらい雑務に追われて、利用者さんは座ってテレビ見ているだけで一日終わっています。 テレビで紹介されているグループホームも、同じ人員配置と介護度だと思うのですが、なぜ、あんなに理想的なケアや施設の空気作りできてるのでしょうか？

グループホーム

最近介護職が足りなくて困ってます。 職場がある地域は、老健や特養や病院がどんどん出来ているため、飽和状態です。 新しく入職する介護職は、大体フィリピンとか海外の方が多くなって来ており、記録が出来ないことや言葉遣いなどでトラブル続きです。 皆さんの職場はどうですか？ 今後も人手不足がさらに深刻化していくと思いますが、何か対策などしていますか？

人手不足老健特養

業務改善の一環として各勤務形態の業務内容の見直しをしております。 ただ、夜勤業務の見直しをする際に、上層部はより業務内容を充実させたいとの意向があり、業務追加を求めてくるのに対して、現場職員は休憩が設定されてないのはおかしいからまずは休憩確保した上で業務改善するのが筋だとの意見があり、対立しております。 ちなみに三交代の夜勤です。明けが休みになる形態です。皆さんのところでは休憩時間が確保できておりますか？その上で業務改善に着手されておられますか？ ご意見お待ちしております。よろしくお願いします！

職場

上司が変わり、何年も我慢してきましたが自分のメンタル守る為、転職を考えています。 納得できる仕事に出会うまでの間 ①今の所で我慢する ②系列の他職場に移動する 皆さんならどうしますか？ また、就活中、積極的に施設見学等をしましたか？

転職

特養です 私の施設では利用者の方の歯ブラシを月１回で交換しています、みなさんのところはどれくらいの頻度で交換されていますか？

特養ケア

皆様の施設（特養・有料・グループホーム等）で、現在の要介護との平均を教えてください。 できましたら、規模を添えて頂ければありがたいです。

要介護有料老人ホームグループホーム