こないだ研修で学んだけど忘れました。なんとかの法則ってやつがあって、1つの事故に対して数百のヒヤリハットがあるみたいなやつです。 施設によくある転倒事故ですが、紐解いていくと、こういうヒヤリハットがあったとか、ああいうヒヤリハットもあったよねとか、そういう細々したやつがめちゃくちゃあるみたいです。なので、ヒヤリハットはどんどん出していくものですが、実際はあんまり出ません。 なので研修とかで学ばせるのが一番かもですね。俺もそうですが、長年この業界にいるとヒヤッとする感覚が結構鈍くなります。はぁまたこれか( ﾟAﾟ )程度の認識になってしまうため、そこまでヒヤッとしません。が、うわっあぶねぇセーフみたいなことが起こると、記録はしますがヒヤリハット記入までいきません。うちの施設のヒヤリハット用紙はPC内のファイルをいろいろクリックして開いていった先にあるので、めんどくさいからですね。それと探すのが手間、記入する時間が取れない、起こった事実を記録して日誌に飛ばしてユニット内に共有するだけで終わってしまいます。あとはこれはヒヤリハットに当たるのか！？って疑問になったことを他の職員に相談するも「あー、書かなくていいよ」って言われてしまうこともあります。難しい問題です。

油断、慣れがあるんです。必ずミスします…多くの場合。 体制はどのようになっていたのでしょうね…？ 多くの事業所では、複数職員のダブルチェックが義務化されてると思いますが、これもチラとしか見なかった、見たふりだった、ただ薬としか認識せず、氏名投与時間別などは見なかった…などヒューマンエラーですね、、また、いつもならこの薬はない、とか、今日はなぜない？など、普段関わる介護職はそこまでの磨きをかけておくべきでしょうね…準備するのがナースか、介護職かは分かりませんがとにかく、簡単な、ミスしかし大きな事に繋がるミス…あるのですよねー 繰り返しになりますが、せめてダブルチェックくらいはやった、またそのような取り決めにはなってるのですよね…？

転倒であればヒヤリではなく、事故報告書では？

目標はなんですかね? 在宅のケアプランは… 自宅で過ごしたいなど、本位＝意向はどのようでしょうか？　 その時の利用者さんの気分や言葉以外の、本当の意向に向うことが、リハ職の方にお願いしますされることですよね…　自宅生活での障害になる、そして継続に必要な意向に沿う対応の成功例は何よりと思いますが…

りんかさん、お疲れ様です。 私の勤めていた職場（小規模多機能・グループホーム）では、新人さんには比較的状態が安定している利用者さんから担当してもらうことが多かったです。 例えば、ADLがある程度保たれている方や、コミュニケーションが取りやすい方などで、まずは関わりやすさを重視していました。 認知症の方が多い環境ではありますが、いきなり対応が難しい方を任せるのではなく、先輩と一緒に関わりながら少しずつ慣れていく形でした。 また、排泄介助や入浴介助なども、最初は見学や一部介助からスタートして、段階的に任せてもらえるような流れでした。 職場によって違いはあると思いますが、「いきなり全部任せる」というよりは、安心して経験を積めるように配慮されていた印象です。

他に事業所が展開している会社ですか？ 買収されて買収先で働けるのが1番ですね。