後輩指導に手を焼いています。今年新卒の子がいるのですが、なかなか自己研...

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薬剤師, 調剤薬局

後輩指導に手を焼いています。今年新卒の子がいるのですが、なかなか自己研鑽もしていない様子です。みなさん、どのようにして指導していますか?また、指導する際気をつけていることなどあれば、教えていただきたいです!

    2019/12/20

    2件の回答

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    毎年毎年、どこかでなにかしら諸先輩方が頭をかかえる新人さんが生まれているなぁーとおもいながら光景を思い浮かべておりました。 本当はこんな仕事したくなかった!と言われてしまえば、人事に相談するしかないですが、 出来るよね?知ってるよね?ではなく、これはこうします。こういう事です、ここに書いてあるので読んでみてください、なにか質問があったらなんでも聞いてください。などと、説明しながら一緒にやり、出来たら誉め、指示出ししながら確認し、次の項目に進めるようヒントをだし…関連項目の勉強法を教え… 虚しく感じるかもしれません。その方に対する指導方法は何が正解かわかりません。あの手この手で日々変わっている医学薬学界に興味を持って貰えたら、嬉しいですよね。 ご健闘をおいのりいたします。

    2019/12/21

    質問主

    返信ありがとうございます!正解はないですもんね。その子の進捗度合いや様子をみながら、根気よく頑張りたいと思います!

    2019/12/22

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    「職場・人間関係」のお悩み相談

    職場・人間関係

    事務さんにあまり仲良くしてもらえず、一番下っ端なので他の先輩方(優しいです)にもすごく気を遣ってしまって疲れてしまって。感じたことのない不安感に襲われ、アルプラゾラムを頓服で処方されました。 事務さんには必ず挨拶も心かげているけれど、かえってきません。怖いって思ってしまうので、質問や世間話も振れません…。どうしたらいいでしょうか。

    きょん@4月で2年目

    薬剤師, 調剤薬局

    42020/03/17

    まるこ

    薬剤師, 管理薬剤師, 調剤薬局

    つらいですね…。 入社した時からそのような感じだったのですか?それとも何かきっかけがあったのですか? 先輩方に相談はできそうですか?

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    職場・人間関係

    新人の薬局薬剤師です。 店舗での悩みについてです。事務の人には気分が悪い時は一つ一つのことでキツく当たられてしまったり、少し違うことをしたらしつこく指摘されます。私はだんだん怖くなってきています。薬剤師の先輩もあまり教育してもらえなくて困っています。異動しようか我慢すべきか迷っています! どちらがよろしいでしょうか?

    みるる

    薬剤師, 調剤薬局

    32020/12/15

    薬って難しい

    薬剤師, 認定薬剤師, 臨床開発(QA、QC、DMなど), 管理薬剤師, その他の職種, 調剤薬局, 病院・クリニック, 調剤併設ドラッグストア, 製薬企業, 行政・学術機関, その他の職場

    とても狭い世界の中での出来事です。 人間関係なのでもちろん、合う合わないはありますが、 こういう人にならないでおこうとか、 自分だったらこういうふうに対応するのにとか、 将来にむけて、人間としてもいい薬剤師になるチャンスかもしれません。

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    職場・人間関係

    薬剤師の能力差について。 能力の差があるのは仕方ないことかもしれませんが、薬局内の残業時間と薬剤師一人当たりの処方箋枚数に差があり過ぎて悩んでいます。私は残業月2時間程度で、薬歴をやった後に健康食品やサプリメントの発注をしたり、勉強したりしています。ある上司は残業月28時間もやっていますし、だらだらと集中しないで仕事している先輩もいます。 当然私が薬歴が終わっていれば投薬しなくてはならないので必然的に私の方が処方箋枚数が多くなりますが、やればやるだけ仕事が増えるのは少し疑問です。 また、残業時間で人件費がかかりすぎるとのことで、会社の勤務時間が今まで7.5時間だったのですが12月から8時間に増えることになりました。基本給は変わらないとのことです。 全然納得できないのですが、こういったことはどこの薬局でもあることなのでしょうか。

    crowdy

    薬剤師, 認定薬剤師, その他の職種, 調剤薬局

    22019/10/29

    カツサンド

    薬剤師, 病院・クリニック, その他の職場

    私も以前勤めていた所で同じようなモヤモヤを抱えていました。やればやっただけお給料に反映されるわけではないので、ストレスでした。 会社としても残業時間を問題視されているようなので、こなす量が著しく少ない方は何か事情があるのか(体調が悪いとか、悩みを抱えてるとか、その人にとってやりづらい環境だったりとか)上司の方にヒアリングしていただくのはいかがでしょうか。もし事情があるのであれば、気づいた人がサポートに回るのではなく、薬局メンバーみんなでサポートすれば残業時間も個人の負担や不満も減らせるのではないでしょうか。 薬局に限らず、2-6-2の法則というのがあり、どこの職場でも2割は仕事をしない人が存在するみたいです。職種上、頑張った人にインセンティブが発生しにくいことと、同じ空間で働くので色々見えてしまい、余計に気になってしまうのかも知れません。

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