異動先の店舗で入ってすぐに発注業務を行うようになりました。以前の店舗で...

Question

異動先の店舗で入ってすぐに発注業務を行うようになりました。以前の店舗では発注点で機械発注を行っており、誰が行っても同じように行える環境でした。しかし、異動先の店舗では医薬品を開封した都度、発注品の箱に入れ、1日の終わりに現在庫数と当月の必要数を考えて発注する、という方法です。毎日発注に1時間以上かかってしまいます。在庫品目も多く、発注箱に入れ忘れたり、出荷調整で入庫がないと欠品や不足が出ることが多くなっています。不足が出ないように上手く行う方法やアドバイスがあればいただけないでしょうか。

薬って難しい · Answer

以前の店舗のように、発注点を決めて管理するのは難しいのですか？頻繁に発注する又は使用量が多いものは、1週間単位で以上で発注するなどでしょうか？バーコード発注なら、その都度発注しすぐ箱を捨てる。ただ、使用量が少ないもののみその日の終わりに発注検討するとか。状況がわからないので何とも言えませんが、もっと工夫出来そうです。

スピカ · Answer

私はその発注法しかやったことがないのですが、発注箱に入ったものの現在庫数を確認し、注文するかしないかその都度判断するということですよね？移動したばっかりでは難しいですが、１ヶ月もすればこれくらい取っておいた方がいいという感覚は得られると思うので、まずはよく回転するお薬や出荷調整品は迷わず注文する、中間は薬棚に入るだけ(箱4つなど)、あとは数人にしか出ない分のみ当月の使用量予想すれば短縮されるのではないでしょうか🥹答えになってなかったら申し訳ないです😢頼みすぎたら返品できると思えば、まず頼んでおいて後から考えるという手もあるかもしれません👏

在庫管理について

「業務・お仕事」のお悩み相談

話題のお悩み相談

最近のリアルアンケート