じゅり

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仕事タイプ

病棟, 介護施設, 老健施設, リーダー, 一般病院, 派遣


職場タイプ

内科, 慢性期, 終末期, 透析

看護・お仕事

吸引時なかなかヒットしない患者さんいませんか? わたしの病棟に数名タンはかなり多いんですがなかなかヒットしなくて浅い吸引になってしまう方がいます。リーダーをしていてメンバーの後輩から助けの依頼があるのでヒットさせて吸引はなんとかできますが、なかなか時間がかかります。中には鼻出血される方もいて、、。 みなさんはそんな患者にどんなやり方で吸引してますか?また、後輩に指導する時どのように伝えてますか?

吸引後輩リーダー

じゅり

内科, 病棟, 介護施設, 老健施設, リーダー, 一般病院, 慢性期, 終末期, 透析, 派遣

42024/12/31

ほのか

超急性期, ICU, プリセプター, ママナース, リーダー, 一般病院

痰貯溜音があるのになかなかひけない患者さんいますよね。 何度も吸引するのは患者さんの負担になってしまうので、呼吸音を聞いて「肺のどの辺溜まってそうか」というのをアセスメントして、ドレナージしてから吸引します。吸引方法に関しては、肺の分岐点ギリギリくらいまで入れて、ゆっくり引き、「ジュジュッ」と吸い始めたあたりで吸引チューブをクルクル回転させて効率よく吸っています。後輩に教える際は「吸引方法」だけでなく吸引に至るまでに出来る事「ドレナージ」「バッフィング」等も含めて指導しています。

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看護・お仕事

インフル患者がたくさん出始めてしまいました。みなさんの病棟ではでていますか?またでていたらどのような対策や、対応されていますか?私の病棟はコロナのときみたく隔離対応していますが、そこまでする必要あるかな?と疑問に思っています、、。

コロナ正看護師病棟

じゅり

内科, 病棟, 介護施設, 老健施設, リーダー, 一般病院, 慢性期, 終末期, 透析, 派遣

42024/12/30

さしみ

内科, 小児科, 総合診療科, 病棟, 一般病院

個室隔離して、看護師はサージカルマスク、アイシールド、手袋、エプロンしてますね……いちいち入るの面倒だし認知だったら対応大変ですが自分がインフルになりたくないので仕方ないなって思ってます……

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看護・お仕事

高熱の患者さんに医者臨時指示でボルタレン座薬とカロナールの人、アセリオとカロナールの人がいます。疑問は前者の場合なのですが、ルートもキープされているのにアセリオがなく高熱でしんどい患者を動かして座薬をいれなくてはならず、疑問に思います。なぜアセリオ指示は全員にでないのでしょうか?患者負担を考えたり、使いやすさを考えると疑問に思ってしまって、、、

正看護師病院病棟

じゅり

内科, 病棟, 介護施設, 老健施設, リーダー, 一般病院, 慢性期, 終末期, 透析, 派遣

62024/12/30

りん

整形外科, プリセプター, 病棟, 外来, 一般病院

こんにちは 私は結構指示がなかった場合先生に聞いて可能なら指示を入れてもらったりします、、 血圧が低かったりした場合内服や坐薬を検討しますがアセリオが使いやすいですよね😢

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職場・人間関係

仕事を真面目にやらない人がいます。ナースコールを取らなかったりずっとステーションにいて動かない人がいて気にしないようにしているつもりですがイライラしてしまいます。年齢や歴が上の方なため注意もしずらくて、、。みなさんどう対応しているか意見ありましたら教えていただきたいです、、。

ナースコールストレス正看護師

じゅり

内科, 病棟, 介護施設, 老健施設, リーダー, 一般病院, 慢性期, 終末期, 透析, 派遣

22024/12/29

しんべえ

内科, 呼吸器科, 病棟

どこの病院にもそういう人は1人はいますよね。 私もなんでナースコール取らないのと同じ思いになったことがあります。 一周回ってじゃないですけど、周りに期待するのやめて、自分でナースコールを取るようにして、イライラすることは少なくなりました。

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職場・人間関係

はじめまして!看護師6年目です。リーダー業務をやる方共感していただけますか、、?リーダーをやっているとらバタバタはしますが、もっとこうしたらいいのにとかまかせていて大丈夫かなと不安になることがあります。どっしりかまえるにはどうしたらいいでしょうか?

リーダー正看護師病棟

じゅり

内科, 病棟, 介護施設, 老健施設, リーダー, 一般病院, 慢性期, 終末期, 透析, 派遣

22024/12/28

はち

内科, 美容外科, ICU, ママナース, 訪問看護, リーダー, 慢性期

看護師15年目です。個人的な意見です😊 リーダー業務って大変だし、重要な業務ですよね! リーダーは基本患者様の異常など医師に報告、指示をもらう(点滴、内服の指示切れを含む)などですよね。 メンバーからの報告を受け判断したり、対応したり、メンバーの業務が終わるように振り分けたりが必要なのかなと感じています☺️ メンバーの能力やその日の状況によってリーダーが業務を采配していくことが大事と思っています。 バタバタしてしまうの、わかります!笑  落ち着いて優先順位を付けたり、メンバーに任せるとこは任せたり、逆に自分の時間があるときは手伝ったりしています。 大変と思いますが、一緒に頑張りましょう☺️

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