りょう

コメント失礼します。私も同様の事を行っており、使用頻度が少ない人達は確かにいました。その時私は、グラフ化にして可視化したり、チーム内での声がけ、同線上に設置したりして直ぐに使える環境も整えました。大変でしたが、可視化は1番効果がありましたよ！

言われたことしができないのは．言われた事以外について自信がないからです。 また、ゴールが曖昧なので何を目指せばよいのかわからないわけです。まずは身近なゴールを一緒に決めてできるようになってもらってはいかがでしょう？ また、中途半端になっているケースは、本人が中途半端だと認識していないことが多いため、現場を責めずに共有しましょう。 途中で止まってしまった理由を聞くのです。 また、中途半端になるひとはゴールが見えてないです。つまりは仕事の終わりがみえてないです。 例えばCVポート留置の準備をする場合、同意書の有無や物品を揃える以外に、どんな観察ポイントがあるか、どんなことを記録したら良いかなど、ゴールがあると思いますが、そう行ったことを提示してあげると良いです。そして、任せきりにせずに、中間地点でチェックしてあげるのです。 あとは中途半端になったことで誰かが負担になることを実感させます。二度手間になってしまうよ、あなたがきちんと準備できると他の人が安心して任せられるよ。などですね。 そして、最後は必ずできたことを褒めましょう。中途半端でもできたことは褒めます。 成功体験や達成した体験が最後までやりきるという力につながります。 いかがでしょうか。

手当ありません。やりがいの搾取と思ってしまいます。

難しいですよね。私も苦手でした。 正直数をこなすのが1番だとは思います。しかし、無理だと思った時は、一人一人の患者のスケジュールを時間ごとに横並びで書いて、一目で何をしたらいいかわかるようにメモを取っていました笑 自分がわかりやすいようなメモを取る工夫をすればいいと思います◎ 応援しています！