こみな

感染のスペシャリストではないのですが、私も気になりますね！ 多剤耐性緑膿菌、、MDRPでしたよね？？ 個室が空いているのならば、個室管理が1番楽ですけどね！ あとは、創部をガーゼなどで覆っているのならば、私も多床室でカーテン隔離、そのカーテンの中で、感染対応で良いと思います！ガウンテクニックして、感染ゴミも外に出さないようにしてました。 覆えないのであれば、個室隔離検討となると思います。 病名違いますが、帯状疱疹の時は、そのような対応していました。 多床室で隔離する場合は、スタッフ全員への教育指導も周知徹底しました。 個室希望であれば、そのまま個室で良いと思います！ 感染対策って難しいですよね。。 追記　保健所に厚生労働省の届出書類があるVREやCREなどは、完全に個室隔離してましたね。

難しい部長さんもいらっしゃいますよね。マイナスな時は共感しません。低いテンションで傾聴のみ。私、嘘つけないので、顔に出ます。笑 あとは、うまいこと付き合うしかないかと思って、時には対立しても良いと思います。 でも、部長さんになるくらいなんだから、それなりに良い所もあるのでは？上手い事、持ち上げて関わるようにしています。相手の意見もしっかり受け止めて、自分たちの意見もぶつけます。仕事も代わりにできる事は私はやります。できない事は、こうだからできませんとハッキリ言うべきだと思います。師長会とか、看護部のトップの会議できちんとお話しします。他の方の意見も聞けると思いますよ。 部長さんの良い所は、とことん持ち上げて、嫌なところはみんなで説得するようにしています。笑 私も色々言われてると思いますが、まずこちらからどんどん関わっています。 こみなさんはきっとスタッフに優しいんでしょね！素晴らしいです。だから、決して誰も部長さんと同じ考えの人だと思われていませんよ。自信持ってください。

おつかれさまでした…。 その場をまとめて、1時間も話を聞いて、きっとものすごく気をつかって、神経もすり減ったと思います。 本当に大変な場面でしたね。 私の周りにも「人間関係がしんどくて、もう帰りたい…」って本気で言った同僚がいたことがあります。 でも、その人も業務を放棄することなく、結局乗り越えて今も頑張ってます。 確かにその場では驚くし、「大丈夫…？」ってなるけど、それだけ追い詰められていたのかもしれないとも思います。 解雇の対象になるかどうかは、実際に業務放棄したかや、その後の対応次第かと…。 どんなにしっかりした人でも、心が折れそうな瞬間ってあると思うので、頭ごなしに責めなかった対応、お見事でしたし、まずはちゃんと業務につないだこと、それだけでもすごいことだと思います。