こみな

難しい部長さんもいらっしゃいますよね。マイナスな時は共感しません。低いテンションで傾聴のみ。私、嘘つけないので、顔に出ます。笑 あとは、うまいこと付き合うしかないかと思って、時には対立しても良いと思います。 でも、部長さんになるくらいなんだから、それなりに良い所もあるのでは？上手い事、持ち上げて関わるようにしています。相手の意見もしっかり受け止めて、自分たちの意見もぶつけます。仕事も代わりにできる事は私はやります。できない事は、こうだからできませんとハッキリ言うべきだと思います。師長会とか、看護部のトップの会議できちんとお話しします。他の方の意見も聞けると思いますよ。 部長さんの良い所は、とことん持ち上げて、嫌なところはみんなで説得するようにしています。笑 私も色々言われてると思いますが、まずこちらからどんどん関わっています。 こみなさんはきっとスタッフに優しいんでしょね！素晴らしいです。だから、決して誰も部長さんと同じ考えの人だと思われていませんよ。自信持ってください。

おつかれさまでした…。 その場をまとめて、1時間も話を聞いて、きっとものすごく気をつかって、神経もすり減ったと思います。 本当に大変な場面でしたね。 私の周りにも「人間関係がしんどくて、もう帰りたい…」って本気で言った同僚がいたことがあります。 でも、その人も業務を放棄することなく、結局乗り越えて今も頑張ってます。 確かにその場では驚くし、「大丈夫…？」ってなるけど、それだけ追い詰められていたのかもしれないとも思います。 解雇の対象になるかどうかは、実際に業務放棄したかや、その後の対応次第かと…。 どんなにしっかりした人でも、心が折れそうな瞬間ってあると思うので、頭ごなしに責めなかった対応、お見事でしたし、まずはちゃんと業務につないだこと、それだけでもすごいことだと思います。