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訪問看護のサテライト所長から他社で立ち上げ管理者デビューしました。 難病やターミナルが多く、病院で低下したADLを上げるのが好きです。
仕事タイプ
訪問看護
職場タイプ
その他の科
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訪問看護に従事されている方に質問なのですが、利用者獲得の為にどの様な事をされていますか? 私のステーションは現在度重なる入院、逝去により訪問件数が激減しています。 社長(看護師ではない)もやや不機嫌です😅 ケアマネ、病院やクリニックへは計画書等渡す際についでに営業してという様な感じです。 でもなかなか増えません。
こうたろう
救急科, 訪問看護, 介護施設, 一般病院, 慢性期
はた
その他の科, 訪問看護
サテライトで立ち上げ2年、その後そのサテライトで地域のケアマネの会社で訪看立ち上げして2ヶ月の者です。 最初はかなり苦労しましたね。新規が来たらとりあえず力のある訪問診療に絞り混んで依頼をかけ、コネクションを太くして、とにかく質にこだわりました。休みもなく、来た仕事は全部受けていわゆる困難と言われる仕事もなんとか形にしていけば、訪問診療が新しいケアマネに出会わせてくれます。また、1人ケアマネの事業所は特に大事にしておくと、その人の仕事は全部来るようになります。兎にも角にも看護の質にこだわって、ケア自体もそうですが、報告をみっちりコツコツやっていくことですかね。 そのうち仲良くなって飲みに行ける歓迎になれればいいですね!
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