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仕事タイプ
病棟, リーダー, 大学病院
職場タイプ
外科, 循環器科, 整形外科, 急性期
コロナ禍以降、消毒用アルコール使用量が一気に増え、それまでなかった手荒れが急激に悪化してしまいました。 ハンドクリームを持ち歩くようにしているのですが、ベタついてゴム手袋が付けにくい、結局すぐ手を洗い流れてしまうこともありなかなか習慣化できません。 皆さんは普段どんなハンドケアをしていますか? また、おすすめのハンドクリームはありますか? 仕事・日常関わらず、何かしている手荒れ対策があれば教えてほしいです。
予防コロナ病院
もこ
外科, 循環器科, 整形外科, 急性期, 病棟, リーダー, 大学病院
まどれーぬ
その他の科, クリニック
手荒れがひどいからちゃんとハンドクリームを塗らなきゃと思いながらも、 クリームのベタベタ感が苦手なので全然塗ることなく、 かといってベタつかないタイプのを使用すると全くもって手荒れは改善されないし、 一体どうしたらいいんだろうとずっと悩んでいて、 結局ひどくなって毎年皮膚科のお世話になる始末です( ´ω`; ) 今年もとうとう親指の先がヒビ割れして流血し始めたため、 いよいよマズイ(なにより痛いですし)、また皮膚科に行かなきゃかぁ?と思っていたところでした。 なんとか皮膚科のお世話にならずに手軽にできるセルフケアはないものか?と思っていたところ、 インスタでハンドモデルの方がやっているケア方法が流れてきて、 「これだ!これなら私にもできるし、すぐ取り入れられる!」と思って今試してみている最中です。 真似してやり始めて2日ぐらいで早速効果が出始めたので、 たまたまその動画に巡り会えてよかったー!🥺✨ってなっています。 ぜひインスタで @chie_handmodelで検索して見に行ってみてください☺️
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私の病棟では、連休をとった人、退職する人、体調不良や忌引き等で急遽休んだ人など、何かとお礼や謝罪でお菓子を買ってくるという風習があります。 昔はそれほどでもなかったのですが、最近はどこか義務感というか…。特に体調不良や忌引きで仕方なく休む人は、わざわざ買ってこなくてもいいのでは?と思うのですが、 皆さんの職場はどうですか?
コミュニケーション人間関係病棟
もこ
外科, 循環器科, 整形外科, 急性期, 病棟, リーダー, 大学病院
なこ
内科, 消化器内科, 整形外科, 泌尿器科, 急性期, ママナース, 病棟, 慢性期, 終末期
私の病棟も同じ感じです...。 風邪で休んだ際や育休に入る時にもお菓子を買って謝罪文と共に置きました。 お互い様ですし、いらないよな〜って感じしますよね。
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看護師9年目です。 結婚を機に退職をし、今後転職を予定しています。 自分がしたい看護分野、勤務形態、給与、通勤など色々と選ぶ理由がありますが、全て理想の条件というのは中々ありません。 皆さんは何を重視して選びましたか? 転職してから分かったこと、後悔したこと、先に知りたかったことなど何でもいいので、体験談があればぜひ聞きたいです。
結婚転職正看護師
もこ
外科, 循環器科, 整形外科, 急性期, 病棟, リーダー, 大学病院
まどれーぬ
その他の科, クリニック
持病があるため、 “身体に負担のかからない勤め方ができるところ”というのを第一に考えますが、 自分の中の譲れない条件が色々あります💦 ①仕事内容 ②シフト制ではなく、休診日が決まっている固定休であることと、休診の曜日 ③勤務時間 ④時給 ⑤通勤時間 の全てが譲れません😂 詰めが甘かったり、 妥協したことで後悔することが多かったので、 自分の理想とする条件と合致するところをひたすら探して妥協をしないということをやりましたね。
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病院勤務です。 私の病棟では、看護助手さんにドレーンや精密持続機器(カテコラミン投与)のついた患者さんの車椅子搬送をしてもらっています。ただ、他の病棟では、輸液ポンプはいいけど精密持続機器は看護師で搬送しているという病棟独自のルールがあります。 皆さんの病院では、看護助手さんの搬送に関して院内で統一されたルールはあるのでしょうか?
病院病棟
もこ
外科, 循環器科, 整形外科, 急性期, 病棟, リーダー, 大学病院
ゆぴこ
産科・婦人科, プリセプター, ママナース, 病棟, リーダー, 一般病院, 助産師
うちの病院や過去に勤めた病院ベースになってしまいますが、 院内で完全に統一されたルールがあるかというと、実際は病棟ごとの判断・リスク管理方針に依存していることが多い印象です。 一般的には ・輸液ポンプのみ → 看護助手が搬送可 ・シリンジポンプやトロッカーなど実施中 → 看護師対応 といったように、急変リスク、トラブル時の即対応の必要性で線引きしているのかなと、、。 ただ、これも施設文化や教育体制でかなり差があり、 助手さんでも対応できるように研修+基準化している病棟や責任の所在を明確にするため看護師限定にしている病棟の両方あるような印象です!
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一般病棟で働いています。ADLは自立しているが認知症があり離院リスクのある患者さんに対して、よく部屋の出入り口にセンサーマットを敷いて踏むとナースコールがなるように離院予防をしています。 ただ患者さんはADLが自立している為、ご自身のタイミングで散歩に出かけたい、外が気になる等で廊下に出てきます。時間がある時は一緒に付き添います。ただ忙しい時は何かしら理由をつけてお部屋にもどってもらっていますが、こういったことが日々重なると認知症の悪化やADLの低下の原因になることが懸念されます。 みなさんはこういう時どうされていますか?
アセスメントコミュニケーション正看護師
もこ
外科, 循環器科, 整形外科, 急性期, 病棟, リーダー, 大学病院
ゆか
内科, 外科, 消化器内科, 小児科, 精神科, ママナース, 病棟, 消化器外科, 一般病院, 慢性期
とても良くわかります。 閉鎖病棟へ転棟してもらったり、ご本人様に合った施設へ退院してもらうのが一番安心ですが、すぐには難しいと思うので、本当は良くないのでしょうが、靴や杖に鈴を付けさせてもらって遠位見守りしている方はいました。あとは、直接的に解決しないし短時間にさなりますが、ステーション内でお茶菓子など食べてもらう時間を設けたり、集団的にリハビリに参加したり。ご本人はいつも通りの生活をしたいんですよね、ソフト面もハード面も一般病棟では難しいのですけどね。よく頑張ってらっしゃると思います!
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新人だった際、どのくらい勉強してましたか? 療養で比較的ゆっくりのところで再チャレンジして6ヶ月になりますが、通勤にも時間がかかり帰ったり休日は勉強せずに終わってしまいます💦
やりがい勉強新人
うにとろまん
新人ナース, 病棟, 慢性期, 回復期
もこ
外科, 循環器科, 整形外科, 急性期, 病棟, リーダー, 大学病院
仕事の日は帰って30分〜1時間くらい勉強していたと思います。カルテで分からなかった用語とか先輩に聞かれて分からなかったことを調べていました。慣れていくうちに、2〜3日に1回とかになった気がします。休日はカフェとかで半日くらい勉強する日もありましたが、全くしない日もありました。 新人の時は、常に気が張り覚えることも多く仕事に行くだけですごく疲れました。負担にならず、無理のないペースで勉強するのが1番良いと思いますよ。
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せん妄と認知症を臨床現場で見分ける際、発症の急激さや症状の変動性はどの程度重視すべきでしょうか。特に、高齢入院患者において、意識レベルの変動や注意力低下がみられる場合、それがせん妄によるものか、あるいは認知症の進行によるものかをどのように評価すればよいでしょうか。また、家族からの情報や既往歴、薬剤歴は鑑別にどのように活用すれば実践的でしょうか。
正看護師病棟
ゆ
ICU, 一般病院
りりさん
内科, 呼吸器科, 病棟, 一般病院
わかりにくいですよね。 せん妄が相まって認知機能が落ちることはよくありますね。 せん妄とに認知症の、判別は急激に起きたのか?一時的なのか、期間が続いてるのか。って感じです。 普段は普通の人が、いきなりおかしなことを言い始めた時はせん妄と呼んでいいと思います。 いつもと違うという感覚だと思います
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血糖測定のインスリンスケールですが、スケールにかからない人も指示をダブルチェックしていますか?私はスケールにかからなければダブルチェックは不要だとおもうのですが。スケールにかかっていればインスリン準備して指示をみて単位数やインスリンの種類をダブルチェックをする必要があるとは思います。皆さんのところはどうですか?
正看護師病院病棟
ゆう
内科, ママナース
なみ
内科, 病棟, 介護施設, 一般病院, 終末期
スケールかからなくてもダブルチェックしています。夜勤で人が少ない時は煩わしいと思うことも多かったです。 引っかからないと言っても。スケールの値も患者さんによって違うこともあるので、ダブルチェックのが安心かなと思っていました。
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タイトル通り、ベッドでの移送のコツを知りたいです。 ストレッチャーでの移送は大丈夫なんですが、ベッドでの移送の際、幅が大きくて重いためか上手く操作できません。よく壁にぶつけてしまいます。ぶつけすぎて先輩に怒られてしまいました。 周りをよく確認して、焦らずゆっくり進むように心がけていますが、私は普通の人より視野が狭いのか、空間認知能力が低いような気もします。 でも業務上、移送は避けて通れないので、上手く操作するコツがあれば教えて頂きたいです。
手技正看護師病院
匿名
内科, 消化器内科, 循環器科, 整形外科, 泌尿器科, 総合診療科, 新人ナース, 病棟, 脳神経外科, 一般病院, 慢性期, 終末期
もこ
外科, 循環器科, 整形外科, 急性期, 病棟, リーダー, 大学病院
私が新人で先生とベッド搬送をしていた時に、後ろの人が押すから、前の人は舵をとってほしいと言われました。 まっすぐ進む時は、前の人は左右にぶつからないよう前を見て微調整する。 曲がる時は、前の人はグッと力を入れて少し勢いをつけて方向転換する。後ろの人は曲がった後に、グッと前方向に力を入れて落ちたスピードをまたつける。っていうイメージですかね…。 重たい分、お互い力を入れるタイミングが大事なのかと思います。 頑張ってください!
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なるちゃん
消化器内科, 病棟
今はもう現場を離れて1年近く経ちますが やっぱりお看取りは印象に残る体験が多かったです。 自分の医療者としての未熟さを感じる部分もあったし、急性期病棟だからこそ 多忙な勤務の中で行き届かせられない部分もあったけど、それでも 急変された日の夜勤が私で 面会に毎日来てらした奥様に「あなただったのね、少しホッとしたありがとう」と言われた時は 3年目のペーペーで未熟で何もできてない私でも 家族からしたら立派に看護師で 責任がある立場で 同時に力にもなれるんだ、と思ったことが励みになりました。
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7年目になり、後輩指導を任されることが当たり前になってきました。 現在の風習といいますか、世代の特性といいますか、 指導方法に毎回迷います。 自分の業務との両立もあり、余裕がなくなることもあります。 皆さんは後輩との距離感、どうしていますか?
病院病棟
ゆぴこ
産科・婦人科, プリセプター, ママナース, 病棟, リーダー, 一般病院, 助産師
もこ
外科, 循環器科, 整形外科, 急性期, 病棟, リーダー, 大学病院
私が新人看護師だった時、7年目の看護師は大ベテランで気軽に聞くのは恐れ多かった記憶があります。 その中でも年代関係なく、話しやすい先輩と話しかけにくい先輩がいました。後輩にとって話しかけやすい先輩になれるよう、更衣室とか業務後にちょっと雑談したりお菓子あげたり(笑)しています。 他の先輩とペアの後輩が、仕事中私にわざわざ聞いてきたりするとちょっと嬉しいです(笑) 具合的な指導方法ではなく抽象的になってしまうのですが、仕事以外のコミュニケーションで後輩とのいい距離感を見つけている感じです。
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もう5年になりますが、未だに聞き取れません。 多分声のトーンが私の聞き取りにくい音域なんだと思います。 指示であれば、しっかりと聞き直すのですが、聞き直すとすこしイラッとされます。 医者とのコミュニケーションでのみなさんの悩みも聞いてみたいです!
クリニック人間関係正看護師
りもにも
産科・婦人科, その他の科, クリニック, 助産師
こむぎ
検診・健診, 看護多機能
めちゃわかります! もっと大きい声でハキハキ話せって言ってやりたいですよね笑 私はせかせかしていてペースが早い医者が苦手です。遅かったら言われますし、私自身マイペースなので、先生のスピードに合わせるのがすごいストレスです笑
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2年目病棟リーダーをしています。 皆さんが心がけていること、なんでも少しでもいいので教えていただきたいです。 私の悩みを聞いてください... ・申し送り聞く時は、整理しながら聞こうとするあまりメモするのが遅い、用紙はぐしゃぐしゃ。 ・申し送りする時は、今日の出来事、夜間の出来事、変わったこと、新しく始まることを簡略して伝えたいけど、長くなってしまう。 ・次の日の勤務のメンバー割に時間かかる。 ・情報に埋もれる。 ・退院調整とか在宅物品、色々なことに関してどのように動いたら良いか混乱してしまい、時間がかかる。 ・他職種と連携してる瞬間は、結構好きなんですが、それを患者さんなどの看護に埋め込めているかも不安。 直したい、できるようになりたいけど...やりたくない。 皆さん...ほんとにすごいです。
申し送りリーダーコミュニケーション
いちごみるく
内科, 外科, 新人ナース
sevenstars0808
内科, 消化器内科, 循環器科, 病棟, 学生, リーダー, 一般病院
なかなか病棟リーダー大変ですよね。私が行っている方法としては、付箋を活用しています。落としてしまう可能性も考慮して部屋番号で記載しています。至急のみ色を分け記載して終わったものは外していく。そのまま担当に説明するための用紙にしています。
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精神科→急性期の病院に転職して4ヶ月目です。 前の職場はプライマリーナーシングだったので、日勤では担当患者の観察や検温は一人で部屋に行って行っていました。なので自分が見聞きしたことをそのまま記録すれば良かったです。 今の職場は2-3人のチーム制(大体フォローの先輩1人、私含め新しめの人1-2人)で、日勤の検温と観察はチーム皆で回って同時進行します。ですが担当の部屋は一人一人に割り振られています。 そうすると、私の担当の部屋でも、私が1人の観察をしている間に同じチームの人がもう1人の観察をしているという場合があります。一部の先輩や1年生は、検温だけ先にやってくれて、後の観察や問診は担当の私がやるということもあるのですが、大体の先輩はチーム全体の患者さんを把握しているが故に、観察や問診まで全部やってくれてしまいます。 先輩は何か異常があれば報告してくれる場合もありますが、見聞きした内容を詳しくは教えてくれないことが多いです。なるべく先輩と患者さんのやりとりに聞き耳を立てるようにはしていますが、全部は把握できません。 なので、記録が結構やりにくいです。直接見聞きしないと具体性に欠けてしまいます。(記録は余程のことがない限り部屋持ちがやります) ですが、同じ内容を2回患者さんに聞いたり、私が直接観察するために包帯や寝衣を開いたりするのは患者さんにとっても私にとっても非効率的だし、それじゃチームの意味がないですよね? 先輩は検温後は忙しくなることも多く、先輩に細かい報告を求めてしまうのも気が引けます。 この場合、どうしたら良いでしょうか? 記録もやりにくいし、リーダー等に例えば「〇〇さんどうだった?」と聞かれても詳細に答えにくいし… チームナーシングだとこれが普通なんでしょうか?
情報収集アセスメント記録
みみ
精神科, 病棟
コウガ
精神科, 病棟
私も精神科病棟看護師です。 チームナーシングでの難しい所ですね。効率良く仕事をするためには分担して仕事をすることが求められますが、患者さん1人1人を把握する事が難しいですね。私も悩みながら仕事をしてます。でも、分からない事は分からないと発言する事も大事です。患者さんの情報を共有する時間があれば少しでも仕事がしやすい環境が出来ると思います。
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この前、血糖対応が重なってバタついた時に「単位の読み間違いしそうで怖い」と感じました。もちろん確認はするんですが、忙しい時ほど事故が起きやすいなと…。みなさんの病棟で、血糖測定やインスリン対応のヒヤリを減らす工夫ってありますか?ダブルチェックのやり方、声かけ、置き場所のルールなど知りたいです。
手技病院
まきな
産科・婦人科, 病棟
もいもい
急性期, 病棟, 外来, 慢性期, 終末期
針刺事故しました。 名前を書いた付箋をトレーと一緒に貼っておく、持ち歩くのは一つまでにしておいた方が本当はいいです… めんどくさいですが、必ず針捨てボックスを持ち歩いてリキャップをしないことが大切です。 業務に慣れてくると事故を起こしやすいので心構え、素晴らしいと思います。
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