ゆう

患者さんにイライラすることだってありますよ、人間ですもん。

労働基準法的には完全にアウトだと思います。 でも、悲しいかな日本の文化なのでしょうか、サービス残業はいまだに蔓延ってますよね。 本来は、カルテ記録の時間や受け持ち業務、看護研究なども時間外の対象にすべきではないのかと私は思います。 サービス残業が当たり前の雰囲気はそのような流れを作ってきた経営者やこれまで働いてきた人が作ってきたものであり、そう簡単に覆るものではないと思います。 上司に相談するのも手だとは思いますが… 相談しても、自分達もそうだったとか、助け合いの精神は当たり前とか、おおよそ契約とは関係のない話をされて終わるのがオチではないでしょうか？ 私ならその病院に毎回サービス残業してでもいる価値があるのか（大切な人間関係ややりがい、元々の基本給など）メリットも含めて考えます。

お疲れ様です 明らかに態度が違うと、精神的に辛いものがありますよね... 1人で悶々と考えていても悪いことを考えてしまいますよね。 でも、辛い状況に耐える必要はないと思います！ 私も、途中から病棟異動してきた身なので、先輩からのプレッシャーがあったり、陰口言われてるんじゃないかって日々ビクビクしてました。 働いていて、気疲れを凄く感じて、望んで異動してもらったのに辞めたくなってしまいました。でも、先輩の態度にとらわれて辞めるなんて、嫌だって思ったので、凄く勇気出して優しそう・当たりの強くなさそうな人・主任さんに手当たり次第、聞いて回りました。 そうしたら、新人特有の「わかってない」が、嫌いな人もいらっしゃるようで、私はそれが当てはまったのだと思います。 でも、これは人それぞれです。 ゆうさん自身が他者からどう見えているのかを知ってみるのは一つの手だと思います！ 直接会わなくても、電話越しでも相談してみてはどうでしょう？

予習とかやったことをちゃんと復習してくれてたら、やる気があるなと思って逆に経験者よりも先輩には可愛がられると思いますよー。

回復期リハビリ病棟なら脳外科の勉強は最低限必要かと思います。 病気がみえるは参考書としてあってもいいかなって思います。 頑張ってくださいね！

一人前としての力が突き出すのは個人の能力にもよると思いますが、新人指導を頼まれるようになった時が一人前になった時だと思います。だいたい3年くらいですね。