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仕事タイプ
新人ナース, プリセプター, ママナース, パパナース, 病棟, クリニック, 老健施設, 学生, 離職中, リーダー, 外来, 一般病院, 大学病院, 保育園・学校, 派遣, 小規模多機能, 看護多機能
職場タイプ
内科, 外科, 呼吸器科, 消化器内科, 循環器科, 小児科, 精神科, 心療内科, 泌尿器科, 消化器外科
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皆さんの職場ではDNARついて患者にどのように説明されていますか?またDNARについてどのような認識を持たれていますか? 例えば医師が書面を用いて患者家族に説明する、ICの際は2人以上の医療者が参加する、口頭で医師が説明するなど、職場によって様々だと思います。 また、DNARという言葉自体を使用しない職場やDNARを他職種交えたカンファレンスに寄って考えている職場もあるようです。 私の職場は書面は用いず、医師がICの場で口頭で説明をし、患者家族に同意を得ている状況です。医師が同意を得るタイミングは様々です。私は始業時に急変リスクが高い患者やターミナルの患者に対してDNAR取得の有無を必ず確認しています。
IC急変急性期
SOHOMA
内科, 外科, 呼吸器科, 消化器内科, 循環器科, 小児科, 精神科, 整形外科, 産科・婦人科, 耳鼻咽喉科, 皮膚科, 泌尿器科, 総合診療科, 急性期, ママナース, 神経内科, 脳神経外科, 消化器外科, 一般病院
9月から初めて老健に勤めることになりました。そこで質問なのですがシフトとかってどういうかんじに作られていますか?また、誰が作るのでしょうか?病棟では師長さんが作ってくれていたと思いますが老健だと施設長さんとかになるのでしょうか? 初めてなので不安です…。やっぱり先輩が多いと思うので私は20代でやっていけるか不安です。いじめられるのかなって心配になります…。 老健で勤めていらっしゃる先輩方の意見や回答をいただきたいです!よろしくお願いします!
いじめお局シフト
まる
病棟, 介護施設, 慢性期
親戚が一人居宅事務所をやっています。そろそろ私も歳だからゆくゆくはここ閉めるからそれまで訪看立ち上げやってみたら?落ち着いた頃私は辞めるよって言われました。訪看はやったことはありません。キャリアは長く、急性期病棟、外来、救急、ハートチームの立ち上げを一つの病院でやってきました。全く経営等は分かりません。かと言って今ある事務所をただ閉めるのも勿体ないのかなとも思っています。ネットとか調べると営業とか初期費用、人員などなど…。いざ働けば記録の残し方とか同意書とか沢山あるのだろうなとぐるぐる巡り考えばかりが大きくなってしまっています。 立ち上げた方の経験談や苦労した点などなんでもいいので教えて下さい。ここが盲点とか。
訪看ママナース急性期
にく
外科, ママナース