悩み中

2人いたらどちらかが１人いた方が良いですが、相談員１人で回してる事業所もありますし、毎日１人ではなく、事業所に１人が配置基準では？

私の元職場は同内容を2回行っていました。 1度目は10:00から、2度目は16:00時からで、シフト次第で出られる方に職員が参加するという形でした。

コメント失礼します。 コロナ感染者がいる時の状況でしょうか？ 感染者がいなければ、ミーティングは開催します。

入所施設なんですよね。 施設差がかなりです、特養や老健。 ケアマネがもちろん司会でしょうけど、相談員はどんな事を説明や確認されますか? 行事の参加、各書類や外受診の状況など、でしょうか? ちなみに、相談員はアセスメントは仕事に入らないのが普通です、介護職やケアマネと違って。なので、そちらの施設では、どこまでが報告事項なのか、で違うとしか申せませんが、新規受入や転居対応を対外的にするのに、つまりMSWやご家族とお話をする機会が多い仕事ですから、現場が最低限分かっていないと、対応できないとおもます、少ーしは、現場、流れを見ないとですね!

同じです。有休使いました。 家庭内で接触を無くして(隔離)、感染対策をすれば、早く解除される方法もあります。

老健のいいところは、夜勤もナースがいるので急変時の対応に困らないこと。 夜勤で不穏になる利用者さんの様子を共有できるので、介護士の苦労が分かるので、すぐにドクターやケアマネを含め対応策に着手してもらえるところです。 欠点としては、床数が多いので（うちは70床、老健ではおそらく少ないほう）覚えなければならない情報量も必然的に多くなります。 介護士の人数が足りていないので、今日は２階の早番、明日は３階の遅番とか別れた階を行ったり来たりするので、利用者さんの入退所や状況の変化を把握するのが慣れるまでは厄介に感じるかもしれません。 そんなことから、利用者さんとの関わりが大雑把な感じになりがちです。 長くこの業界でやって来て、若さゆえの理想論を盾に無駄な熱意が年齢を経てどちらかというと利用者さんに近くなった今の私には丁度いい感じです。 じっくり利用者さんと向き合い、自分の技量試しをしたいなら、特養ユニットなど少人数の施設がいいのかなと思います。

お疲れ様です。 私も同じくその方は、非常識だと思います。 施設長などの更に上の方に注意なりして 頂いてはいかがでしょうか？

施設が一年間で行う職員研修は管轄の自治体へ申請されてると思います。加算を貰うに当たって研修は必須ですが、内容は様々ですよ。 私の所だと感染対策、法令遵守、認知症、身体拘束と虐待など大まかな議題になってます。

正社員がそのわがままを言うのであれば「じゃあパートになれば？」って思いますね。悩み中さんの立場が分からないですけど、管理者へ相談して「パートになる？」って提案を本人へしてもらえばいいと思います。「言ったもん勝ち」にすると、黙って業務をこなしている誠実な人が辞めていくので、過剰なわがままは人事権を持っている人に相談したほうがいいと思います。

お疲れ様です。 なかなか難しいですよね。 管理者やトップの方に相談してみたらどうですか？ うちは勉強会、ミーティングは、全員参加が基本です。勉強会30分、その後ミーティング、ただ、どうしても参加できない場合は、参加しなくても大丈夫です。 家の事情とかもあるので… ミーティングの始まる時間が19:00からで、その後、各ユニットに分かれてカンファレンスをするので、21:00過ぎまでかかる時があります。 夜勤者は、まだする仕事沢山あるので早く帰ってほしいと願うのですが…