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仕事タイプ
介護福祉士, 実務者研修
職場タイプ
グループホーム
感染対策で、外泊はまだ認められていません。みなさんの施設ではいかがですか?因みに面会は1日前までに予約が必要で基本3人までです。
予防感染症コロナ
ひろひろ
介護福祉士, グループホーム, 実務者研修
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
特養です、ユニット型と多床室併設の… 少し前に外泊はありましたよ、、数ヶ月前… しかし、ここ最近✕です、やはりコロナ(だけでないですけども)は未だ気が抜けない、クラスターになり得るますのでね… なお、直接お会い頂く面会についても、うちの県、市では最新情報から定点10超えしましたので、ガラス越しに変更になりました💧
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皆さんに質問です。処遇改善加算の振り分けとかボーナス支給額の差って、キャリアパス制度で決められています。(会社からのお知らせでは)実際には資格持ちで勤務年数で決まっているようにしか感じません。 みなさんの施設では、いかがですか?
モチベーション介護福祉士職場
ひろひろ
介護福祉士, グループホーム, 実務者研修
やる気のないぬこさん
介護福祉士, 生活相談員, 施設長・管理職
お疲れ様です。 そうですね…単純に『制度は取り入れたけど、それを使う役職者が制度の意義・活用方法を知らない』から資格の有無や勤務年数でしか評価出来ないのかなど思います。 本来なら『勤続年数などに囚われずに、基本業務への取り組みの他にどのようなプラスアルファに取り組んで結果を出したか』を評価することを学ぶべきですが。 介護業界って『便利そうなものや先端なものを取り入れたら急にレベルアップしたつもりになる』風習があるからでしょうね。 昨日までスマホもパソコンも触ったことがないのに、最新のパソコンを渡されただけで使い方も学んでないのに『これで私もプログラマーの仲間入りだ!』って言ってるような状態ですね。
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入居者さんの持ち物管理みなさんどうされていますか? うちでは、タブレットで写真撮ったあと、タブレットに入力しています。
グループホーム施設
ひろひろ
介護福祉士, グループホーム, 実務者研修
HIMAWARI
介護福祉士, 看護助手, 従来型特養, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, サービス付き高齢者向け住宅, ショートステイ, デイサービス, 病院, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養, 小規模多機能型居宅介護
ショートスティの時は、手書きで細かく書いていました。現在有料ですが、ご家族が衣類の衣替えや古くなった衣類の交換をする方もいれば、面会に来ても衣類の管理は施設側に丸投げの方もいます。衣類が何枚や持ち込み備品までは把握していません。
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生産性向上推進委員会に属しています。ICTの活用はタブレットを使用しています。なかなか入力の統一が難しいです。みなさんの施設では何か研修とかされていますか?
研修
ひろひろ
介護福祉士, グループホーム, 実務者研修
タルト
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, デイサービス
未だに手書きの所も少なくないので、タブレット使用は良いですよね。 研修よりも、特に入力の操作方法についてはデバイスが苦手なスタッフに寄り添って教える方が良いと思います。 研修で集まる時間を捻出する方が良いのか、少しの時間を共有するのが良いのか… 入力文言の統一はプルダウンから選ぶとか、予測入力である程度次に続く同じような文言が出てくると思うので、一字一句統一は無理かもしれませんが改善されるかと。 覚えたくない人にとっては困難かもしれませんが、スマホ利用者ならそこまで大変ではないかと。 最近はお年寄りもsnsやサブスク利用などしている人も多いので、そこまでハードルは高くないのかなと思います。
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スピーチロックを意識しない職員への指導をみなさんはどう対処されていますか?研修を通しては行なってはいますが、なかなか響きません。皆様の施設で行なわれていること何でもいいですのでよろしくお願いします。
指導研修認知症
ひろひろ
介護福祉士, グループホーム, 実務者研修
me
介護福祉士, 従来型特養, ショートステイ, デイサービス, 訪問介護, ユニット型特養
トップとは年一か半年に一回ですが、部署の管理者から先より短い周期で定期の面談があります。
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皆さんの施設における、新人指導について教えてください。新入職員向けにマニュアル等はありますか?また、一人立ちの目安もあれば教えてください。
人手不足新人職員
シュウヘイ
介護福祉士, 障害者支援施設, 社会福祉士
みさきん
介護福祉士, ケアマネジャー, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, グループホーム, 病院
お疲れ様です。マニュアルはないのですが、業務内容が項目されたシートがありそれに沿って指導しています(できる業務は◯、できないのは△や✖︎など)。各シフトを2日間先輩と業務しその後一人立ちをします。分からないときはその都度確認します。
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利用者様の小さな変化やその日の様子を、スタッフ間で漏れなく共有するための方法について悩んでいます。 現在は申し送りノートを使っていますが、業務が忙しい時間帯などはどうしても書き込みや確認が不十分になることがあります。 みなさんの職場では、どのようなツールや工夫を使ってスムーズな情報共有を行っていますか。
申し送り施設職員
らいふぃんぐ
介護職・ヘルパー, デイサービス
ひろひろ
介護福祉士, グループホーム, 実務者研修
ICTを利用したタブレットによってリアルタイムで共有を心がけています。以前はノートの施設に勤務していた時もありましたが、現在は誰が見て誰が見てないか分かるので助かっています。
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ヘルプに行った時のことです。 夕方1便目の送りから戻ってきて、2便目の送りの準備をしようとホールの中から玄関まで2便目の利用者の荷物を持って行こうとすると… 看護師Kが『荷物は後でいいから、先に2便目の利用者を玄関まで連れてって』 というので、まとめかけた荷物を手から離し利用者のところに行こうとすると… 看護師kが2便目に乗る利用者を連れてきて…と、またまた横やりをいれてました。 一瞬、俺、聞き間違えたかと思ったけどホールの中で待っている2便目利用者のそばに行こうとしたら、今度は荷物を先に玄関に持ってってと…看護師Kがいうし。 人に命令、指示するのはいいけれど、2~3分の間にこれだけ指示を変えられたら、自分で考えどうしたらいいかなんて思ってる暇もないわ。
モチベーションデイサービスケア
(旧) いろはに改名
介護職・ヘルパー, デイサービス
ひろひろ
介護福祉士, グループホーム, 実務者研修
質問の内容拝見いたしました。指示を出される方がブレるとキツイですよね。この方がリーダーなんですかね? ヘルプに行っても不安で仕方ないですね。荷物まとめ→誘導とかマニュアル作ったがいいですね。
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ある利用者さんから物をいただくというか、押し付けらるるというか、そういう事があるのですが、そのようなことに対して、皆さんの施設では何かルールがありますか? 因みに、主にお菓子などの食べ物で、ご家族様がお母さんに、と持ってこられた物をスタッフに流しているという感じです。 例えば断れなくて受け取ってしまった場合は必ず記録に残す、とか。 人に物をあげる事が好きな方のようなので、ありがたくいただいてお礼を伝えるとか。 上手くお断りできた時のセリフや対応などがあればお伺いしたいです。よろしくお願いします。
記録家族施設
あっきー
介護福祉士, 有料老人ホーム
ひろひろ
介護福祉士, グループホーム, 実務者研修
よくありますよね、基本金銭的な物や個人的にはもちろんどの施設もお断りしていると思いますが。お菓子に関しては一旦いただき、総務へ〇〇様から職員にいただきましたと預けて、委ねています。なのでストレスは感じません。タブレットの記録には残したりする時もありますが厳格的なルールはないです。ありきたりの回答で失礼いたしました。
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悩んでます⋯ 少し離れた義実家に姑と舅2人で暮らしています。 姑が認知症で要介護1です。週1でデイサービスに通ってます。 糖尿病持ちでインシュリン投与してます。 舅は年相応の物忘れはあるものの、クリアです。2人共76歳。 私も週に1〜2回掃除や食料など、様子を 見に行きます。 悩んでるのは舅の事で、家事などを一切手伝わない。昔気質な人です。 ただ姑も認知症なので、少しずつ進行してます⋯先日もごみ出しに行って転倒、顔面に痣を作ってました。これ2回目です。骨折問題も近いような。 ごみ出しくらいは舅にやってもらいたいのですが、どう伝えたら伝わるのか、体裁ばかり気にして、内弁慶、嫁の私にはいつも物分かりのいい人を演じ、返事だけは良い。 実際は何もしていない、全て姑にさせている。こんな人にはどう話しだしたら真剣に聞いてくれるんでしょうか?
要介護認知症ストレス
やばめ
介護福祉士, 病院
ひろひろ
介護福祉士, グループホーム, 実務者研修
なかなか難しい対応ですね。 ご近所さんに男性がごみ捨てしている人なんかいると、伝えやすい気もしますが。望めないとなると、現状は妻の状況を説明して今度は骨折するかもしれないと伝えることしか浮かびません。誰でも考えつくような回答ですみません。
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突然ですが将来に不安しかありません。 私は20代前半から認知症対応のグループホームに働き始めておよそ10年近くになります。正直、今の施設は職員間でケアの相談や統一はなくバラバラの状態です。4月に管理者も辞めてしまいそれに続き既存の職員もほとんどが辞めて今は技能実習生や派遣の方の力にも頼りながらギリギリでシフトを回しています。穴埋めでほかの事業所から来た管理者さんは「家から遠くに飛ばされた。今いる職員ではあなたが職歴長いから管理者やって欲しい」と私に愚痴をこぼしている現状です。 私は有難いことに給与も転職サイトの求人よりは良い状態で妻とそろそろ出産も考えたいと将来設計も話し合っていた矢先ではありました。今の職場でスキルアップするなら役職もついていいかな?とは考えていました。どこもそうだろうなと予測してますが私の務める株式会社の管理者は現場と言うよりは入居にかかることやレセプト業務など正直私の楽しく行っている介護業務とはかけ離れています。急に管理者の役職を丸投げされるなら将来設計を妻と話し合い転職も視野に入れようか悩んではいます。ただ今の生活もある事なので中途半端に転職すると生活も厳しくて…と頭の中でグルグルと同じような悩みがあります。 30代に乗ったところで私は残り40年近くどう生きていくのだろうかなんて考えると不安で笑けてきます。 長々とほんとに申し訳ないんですが皆さんは不安になった時どう解決してますか?
グループホーム人間関係職場
hale
介護福祉士, グループホーム
ひろひろ
介護福祉士, グループホーム, 実務者研修
先ずは内容拝読して10年も地盤固まっていない施設で働いていること、頑張られていることに敬意を評します。 とてもとても不安になると思います。現状を見る限りhaleさんがこの施設では未来像を描けてない。何かしら施設から改善アクションが期待できるなら残るのもありでしょう。私はよく最終的には現在の役職役割を給料との天秤に掛けて判断した上で、他施設の求人情報を見ます。辞めるときは今より高い給料の所へ転職してきています。参考になるか分かりませんが私の回答になります。
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私が働いている施設では、現在面会制限や面会時間なども縛りはありません。 コロナ以降、多くの施設で面会制限が設けられて、現在まで、面会制限が続いているような気がします。 家族さんの中には孫に会わせたくても、年齢制限で会えなかった所もあると聞きます。 みなさんの働いてる場所では、面会制限はありますか?
家族コロナ施設
るるぶ
看護師, 有料老人ホーム
ひろひろ
介護福祉士, グループホーム, 実務者研修
はい、まだ面会時間や人数制限等継続中です。中学生以下はダメですね。時間も30分です。
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派遣社員で働いていた時、「うちの職場は陰口があります」とホーム長が言っていました。半年経って…陰口は辞めましょうと。今さら?陰口はありますが、ホーム長に「誰々さんがあんなこと言っていた」と言う人がいます。女性の職場なので、陰口がないわけないです。女性の職場って恐ろしい。
陰口ストレス
HIMAWARI
介護福祉士, 看護助手, 従来型特養, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, サービス付き高齢者向け住宅, ショートステイ, デイサービス, 病院, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養, 小規模多機能型居宅介護
ひろひろ
介護福祉士, グループホーム, 実務者研修
陰口がありますという、ホーム長は何を持ってホーム長を されているんでしょうね。 陰口の種類を判断しないと無くならないし、いつまでも離職のスパイラルは終わらないでしょうね。HIMAWARIさんの考え方は至って常識人と思います。いい施設に派遣で行けたらいいですね。
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全介助する利用者様も、一部介助する利用者様もいると思います。その中で、移乗介助中に決まって遅番職員にだけ、痛いと声を発します。他の職員には何も言わないけど…遅番には毎日。相性もあるかも。って言われたりもしました。このような利用者様の介助方法知りたいです。
遅番モチベーション特養
マイペース
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ユニット型特養
金魚ばち
PT・OT・リハ, デイケア・通所リハ
お疲れ様です。 うちも、特定の職員の介助にご意見をいただくことはよくあります。根本的な違いは触れ方、タッチングの違いと、対象者とのパーソナルスペースの取り方です。相手に触れに行くときの速度が速すぎたり、対人緊張が高く変に丁寧な言葉遣いをすると、利用者様は過度に緊張し身構えてしまうので、より痛みを感じやすいのです。また、日頃の信頼関係があると、多少痛みがあっても許してくれようという意思も働くので騒がれないです。この手の不器用な職員は、利用者様に、練習の機会として協力してと頼むことで、お互いの肩の力を抜いて行えるようにし、同行介助指導を続けています。 ご参考になれば幸いです。
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もうさ、AIがフロアリーダーや施設長をやったほうがマシなんじゃない?
モチベーション人間関係施設
セラミックス
介護福祉士, 有料老人ホーム, グループホーム
チロ
介護福祉士, 従来型特養
確かに、複雑なシフト作成や書類整理、客観的なデータ分析などの業務は、AIに任せたほうがスムーズで公平になる面も多そうですね。一方で、スタッフ一人ひとりのその日の体調やモチベーションを察したり、現場の微妙な人間関係をフォローしたりする役割は、やはり人間にしかできない重要なフロアーリーダーの役割だと感じます。将来的に事務的な管理業務は、AIに任せて、リーダーや施設長が 現場の人間関係やケアの質の向上 に集中できるような環境が理想的かもしれませんね。
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何とか5つの事業所から、実務経験証明書を取り寄せ、30日に簡易書留でケアマネ試験の受験申込書を郵送しました。しかし、この間の財団の対応がひど過ぎると感じました。 ①カイテクを介して勤務した実務経験証明書作成の説明が、受験要項に記載されておらず、問い合わせても職員でバラバラな回答 →この結果、カイテクを介して実務経験証明書を作成依頼していた事業所からは、三者三様の異なる記入の仕方で証明書が出来上がってしまった。A事業所が財団に問い合わせたら、1枚の用紙に1ヵ月分且つその月の何日に勤務したか記載せよ。B事業所が財団に確認した、証明書1枚と別紙(同一期間・複数勤務)の様式の計2枚を提出せよ。問い合わせをしなかったC事業所は証明書に通算勤務日数を記入して1枚で作成。 受験要項を見ても、財団職員に問い合わせても、正しい実務経験証明書の記入が不明な状態。 ②実務経験証明書が30日までに間に合わなかったら、受験申し込みは無効か? B事業所が何らかの事故で郵送物が30日迄に、受験申し込み者に届かなかった場合、受験できないのかと財団に問い合わせしました。その回答は… 「間に合わなくても、送っていただければと思います。書類審査後に、追加で送っていただきます」とのことだったそうです。 しかし、6月26日に私が財団に同様の質問をしたときには、「間に合わなければ、受験はできません。申し込みは、無効です」と繰り返すのみでした。 これ、全く真逆の回答ではないですか? 私がとくに許し難いと感じるのは、ひたすら「証明書が用意できなかったら、受験できません」と回答した職員です。 私は後日、財団にたいして、文書か訪問により、財団としての正式な正しい見解の確認と、一連の職員による問い合わせの回答が、適切であったかどうか、回答を要求したいと考えています。
ヒヤリハット職員
セラミックス
介護福祉士, 有料老人ホーム, グループホーム
ひろひろ
介護福祉士, グループホーム, 実務者研修
杓子定規的に書いたら、証明書がいるって返答は至極普通ですね。 受験資格があるという前提で話しを進めようとするからです。だいたいそんなもんです。返答にバラつきがあるのは財団の課題でしょう。
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なんでいつも厄介者ばっかり上にあげるのだろう、私らスタッフの事なんだと思ってるんでしょうか?下の方がスタッフ多いやんか❗️厄介者ばあちゃん手当て下さいな。上のスタッフの事はどうでもいいんでしょうかね‼️🤬🤬
上司愚痴職員
まめちゃん
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム
シャロン
介護福祉士
前職のGHでも軽度フロアと重度フロアに階が分かれていて、ほぼ職員固定なので不満がありましたね。新人やお局は軽度、若手やベテランは重度ってな感じでしたよ(-_-;)
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お疲れ様です。 介護職が人手不足になっていると考えられる理由を下から選んで下さい ①給与が低いから。 ②利用者に叩かれるなど危険があるから。 ③他業種に転職できるスキルがつかなさそうだから。 ④職場の立地が悪いところが多いから。 ⑤報酬が国次第だから。 ⑥施設を作りすぎているから。 ⑦時間外労働が多いから。 ⑧介護の業界人が綺麗事しか言わないから。 ⑨人がいないのに新卒を優遇するから。 ⑩未経験可の求人しかないから。 11マネジメント層がまともでないから。 12その他
新卒未経験残業
くまきち
介護職・ヘルパー, ケアマネジャー, 精神保健福祉士, 初任者研修, 実務者研修, 障害福祉関連, 障害者支援施設, 社会福祉士
かもねぎ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ユニット型特養
お疲れ様です。 まずは①だと思います。 何年働いてもさほど給料が変わらず、では人生設計も立てられませんものね。 特に若い方の選択肢からは、まず外れてしまう…
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