ユーコ

それは利用者様で捉えて良いのですか？ 僕の働いている施設では、禁止というか中止になっています。

拒否した職員がコロナで頭おかしくなったんでしょう

月に1.2時間ぐらいです。 フロアー長をしてますが、行事で残業ですねー 会議等で勤務が組めなければ増えますけど、実地指導の前は月5時間と少なめです

お疲れ様です。 ユニット型特養でリーダー経験者です。 メンバーをまとめるのは大変ですよね。私が心がけていたのは、無理にまとめようとせず、考え方などは個々に違って当然なので、ケアの方向性だけは統一するようにしていました。 そのために申し送りやユニット会議だけでは不十分なので、日々の気づきや改善案などを自由に書ける「気づきノート」を作って、みんなで情報をしっかり共有することから始めました。 そうすることで勤務がバラバラで顔を合わせなくても、意思の伝達やケアの統一が出来、一体感が生まれたような気がします。 一ヶ月くらいで気づきノートは定着しました。

自分の施設は完全にノーリフティングケアしてます。 腰痛持ちなんでホントに助かってます。

おはようございます。職場の方々とは適度な距離感を保っています。 プライベートは一切、シャットアウトします。

うちの施設はマスク対応でフェイスシールドは使用してません。 暑くもなってきて脱水になる可能性もあるため体調不良、咳等がある場合は入浴に携わりません。 それ以外はますも外してOKになりました。

少ないですね 3年目で介福持ちなら手取り22-23万でした

こんばんは！私なら特養かなと思います。うちは今20床を1人体制で夜勤なので29で2人体制は大変羨ましいです！2人は2人で大変かもしれませんが… 特養は大変なイメージがありますがやり方によってはやりがいももちろんありますし、重度化の予防もしっかり出来る場だと思います！ 通勤時間もあまりかかることなく、スタッフの雰囲気もいいとのこと！ 賃金も重要かなと思いますがたいがい問題となるのが人間関係…それが感じられない現場は魅力的ですね！

やる気と根気があれば大丈夫じゃないでしょうか☺️ 年下上司も当然あり得るので、最初は苦労するかなー？とは思います💦

初めまして。 お年を召した方なので死が近づくのは当たり前ですが慣れることは私自身もありません。 毎日顔を合わせて、携わって来た分死を受け入れられません。 毎回死を知らされた時に思う事ですが、その時までしっかり笑顔でここに入ってよかったと思っていただけるケアをしていこうと心掛けながら仕事をしているつもりです。 チャコ様も慣れることなく最後の時まで一緒に笑顔で過ごせたらいいですね。

事故が少なくてヒヤリが多いならスタッフの危険予知ができていると思って良いです。事故が多い、ヒヤリも多いだと良くないです。 また一度起きたヒヤリは2度と起こさないという意識を持って、少しずつ減らしていけたら尚良いです。

この回答気になります。