しん

これまで三度に渡って「辞めたい」と相談してきましたが、8月初旬についに施設管理者に退職の意向を伝え、今月末に退職となりました。 ここまで様々なアドバイスをしてくださった皆様、本当にありがとうございます。 辞めるまで後半月あまりですが、明後日から九連勤、一日休み、六連勤で退職というスケジュールで心折れそうですが何とか最後まで乗り切ります。 そこで退職に当たって更なる質問です。 退職までの準備、退職後の手続きは皆様はどの様にされてきたでしょうか？ 実は大学卒業以来ずっと同じ職場で働いて来た（約11年半、内休職1年含みます）ので退職自体も初めての経験です。有休、退職金、ハローワークの手続き等皆様はどの様にされてきたか、教えて頂けますでしょうか？ 宜しくお願い致します。

休暇給料退職

これまで再三に渡り、自身の仕事や職場風土に愛想が尽きてしまって、「辞めたい」という投稿をしてきました。 ２回目の投稿も暖かいお返事を頂き本当に嬉しいです。 以前の投稿ではグループラインについての事を書きましたが、ここ一週間グループラインの猛攻が止まりません。昼間夜間問わず、ラインメッセージが鳴り響き、施設長と親族の看護師からの猛烈なダメ出しや質問が耐えない状況です。 昨日夜間には来月の職員の勤務表がこれで良いのか、確認と意見を明朝までに出して欲しいとラインが来ましたが、他の方の意見に同調すると、朝から施設長特有の説教が延々とライングループ内で繰り広げられました。 正直勤務時間外は休ませて欲しいと思いますが、お構いなしです。 来月末には県外への出張を伝えられ、その事に関してコメントをせずにいると「ノーコメントですか」との言葉…もう嫌になりました。 ここまでの皆さんの意見を大切にし、月曜朝の会議の後、私は施設長に「今すぐ辞めたい」の一言を伝えるつもりです。確実にバトルになりますが、もうこの現状が耐えられません。 果たして今すぐ辞める事は出来るのか、言葉を間違えると懲戒解雇になるかもしれません。 ですが、私自身が健康で生きたいので言おうと思います。 前置きが長くなりましたが、最後の質問にしたいと思います。 ①今すぐ辞めたいと伝えて、すぐに辞める事は可能なのか。 ②報復措置はどの様なものがあるのか。 上記２点です。どんな意見でも構いません。私は健康でいたいです。宜しくお願い致します。

人間関係施設ストレス

以前このタイトルで投稿し、私の働く施設の人材育成や内情について書かせて頂きました。そして多くの皆様から意見や感想を頂き、私自身とても嬉しかったです。本当にありがとうございます。 今回また更に深い問題が起きてしまい、いよいよ辞めようと思っていますが、また皆様のご意見をお聞かせ頂ければとおもいます。 ①グループラインと身内について 前回にも書きましたが、勤めている法人では次年度新たな入所施設を開所させるため、今年度より私は既存の入所施設に異動となりました。 これまでの体制（若干温め）を崩し新しい入所施設のモデルとなるべく、長年勤めていた管理者を飛ばし、施設長自らが新たに管理者となり、サビ管を別に置く形となりました。サビ管は良い方なのですが、施設長の言いなりです。 そして看護師として施設長の兄弟が新たに入る事となりました。この看護師が曲者で、言いたい事を遠慮なく言い、体制を良い様に変えようとしているのです。 元々精神病院に勤められていた様ですが、この法人で働きだして3ヶ月あまり、利用者と長い時間関わっている訳ではなく、夕方の三時間程の勤務で、「自分がこれまで見てきた職員の動きのダメ出しや改善点」について常勤職員グループラインで長々と書いたり、現場でも常勤職員に対するダメ出しがよくあります。 そもそものグループラインには施設長とサビ管、私を含む常勤職員3名、そしてその看護師が何故か入っているのです。 私からしてみれば、何様？と思いますし、その看護師の立ち位置が常勤職員なのかパートなのか、それとも私より上の立場なのか全く分かりません。 グループラインの内容は上記の事も勿論ですが、昔からいる常勤職員やサビ管より主導権を握られています。ラインの着信音が聞こえるのも嫌なので、通知オフにしてますが、正直抜けたいくらいです。 長々となりましたが、意見としてお聞きしたいのは… “①皆様の施設にもグループラインで嫌な場合どの様に対処しているのか” “②施設長の身内が同じ現場にいる場合どうしているのか”の2つになります。 ②深夜手当について 今現在私は①15時〜翌10時まで（三時間休憩）②0時〜10時まで（二時間休憩）といった勤務体制です。 この体制となる前は、14時半〜翌10時まで（三時間休憩）と8時〜17時までの日勤が組み込まれていました。夜勤は一人体制で三交代で回していました。 新体制以前の勤務形態では、最低でも週に2回は夜勤に入っているのですが、明細を見ると深夜手当は一ヶ月で23000円でした。日勤をしていた時と対して差額はありませんでした。 それが3ヶ月続いた状態です。新体制では全て夜勤の為、手当は更につくと思いたいのですが、期待はしていません。 質問は… “深夜手当で、この値段はありなのか？”です。 ③結局辞めたい… これまで長々と書きましたが、本当は今すぐ辞めたいのが正直な気持ちです。 何なら明日から行きたくないのですが、以前の質問でも書いた様に、残されたサビ管や同期の常勤職員の事を考えると辞めるに辞められないと思ってしまいます。退職代行も頭をよぎりましたが、お金がかかるのと代行に頼むのが不安な気持ちがあります。 質問は… “①今すぐ辞めたい時、皆さんならどうしますか？” “②すぐに辞めれた方はどの様にしましたか？” の二点になります。 かなり長い文章となりました。皆様の率直な感想と意見をおまちしています。

人間関係施設ストレス

勤続10年目にして辞めたいというか、初めて見限りたいと思うようになりました。 とある施設に勤めていますが、法人のトップが今後何をしていきたいかよく分からず、体制が整っていないにも関わらず次から次へと新しい取り組みを行おうとしています。 私が入った10年前には人材育成が行われておらず、三年前より突然人材育成を始めるとして研修を行い始めました。 研修も会議が終わったところでトップが見せしめのようにダメ出しをしたりする等身に付くようなものではなく、結果私は人前で話す事が怖くなってしまいました。 新入社員も5年近く入っておらず、明らかに人員不足であるにも関わらず新しい入所施設を作ろうとしています。 新施設開所のため、私は4月から既存の入所施設に異動になりましたが、以前までいた管理者は飛ばされ、法人のトップが新たに管理者となりました。 新しい入所施設に向けた体制づくりとして、今月から夜勤15時〜明朝10時、明けたその日の0時から10時まで、次の日休み、また15時からという勤務形態(夜勤二名体制の三交代)となり、正直身体がついていかなくなりました。 その勤務の中で利用者支援に加えて、殆どの事務作業を行い、休む時間が殆ど取れません。 他職員に向けた研修も毎月開かれ、一つのテーマの研修が終わっても一週間も立たない後にまた新しいテーマの研修となります。(虐待防止、災害対策、安全運転、食品衛生、感染対策等…)これらの研修も私を含む三人の職員が回しています。 こうした予定は突然の様に決まり、年間計画表もありません。 その上社会福祉士等の資格も取って欲しいとの事です。他にも様々な事が沢山ありますが、管理者を含めた職員は法人トップの考えている事を連想ゲームの如く考えながら行動するみたいな体制となっています。 私自身は今「自分が悪いのか、発達障害なのか」と思ってしまい近々発達障害の診断を受ける予定にしています。 本当は今すぐにでも辞めれば楽にはなると思うのですが、残された職員や利用者の事を思うと辞めるに辞められません。 私は他施設で働いた経験はありません。こうした事は他の施設でも当たり前の事で、私が甘いだけなのか全く分かりません。 皆様の率直な意見聞けたらと思います。

夜勤人間関係施設

障害者施設で働いています。今月末に全職員を対象にした虐待防止研修があり、私は新任職員向けの研修を担当する事になりました。 先日研修の進め方の素案を上司に見せ色々と話し合いましたが、この研修で本当にあなたが伝えたい事を「簡潔かつ明瞭に」と言われ、私自身でも訳が分からなくなってしまいました。 私が最初に考えた流れはこんな感じです。 虐待とは何か？（広辞苑の意味から）→虐待は何故しては行けないのか？→障害者虐待防止法について→虐待防止法があるにも関わらず虐待があるのは何故か？→グレーゾーン（身近な経験から）→虐待を防ぐには→おわりに 皆様に質問です。虐待防止研修を皆様はどの様に進め、どの様な事を根幹にして行っていますでしょうか？ 教えて頂ければ幸いです。

虐待障害者施設障害者

障害者施設で働いて10年目になります。昨年6月より私にだけ一切給与明細、源泉徴収票等を貰えなくなりました。給与は振り込まれています。施設長に言えば良いというかもしれませんが、施設内の雰囲気が悪く上手く言い出せません。もう疲れました。どうすれば良いでしょうか…。

障害者施設理不尽パワハラ