ちび

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仕事タイプ

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 障害福祉関連


職場タイプ

訪問介護

職場・人間関係

サービス提供責任者として、ヘルパーさんからの相談を受けることが多い立場です。 何でも聞いてほしいと思う反面、自分のキャパを超えるところまで抱え込んでしまうこともあります。 皆さんは管理職やリーダーの立場として、どこまで個別相談に乗り、どこからは組織としてのルールに任せるようにしていますか? うまい線引きのコツがあれば教えてください。

ケア職員

ちび

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 訪問介護, 障害福祉関連

22025/12/15

はる

介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, 訪問介護, 初任者研修, 実務者研修, 訪問入浴

私も同じ立場なので、とても共感しました。「何でも聞いてほしい」と思う一方で、全部を抱え込んでしまうと自分が持たなくなりますよね。 私が意識している線引きは、 「気持ちは受け止める」「判断と責任は組織に戻す」です。 最初にここまでは私が一緒に考えるけど、最終判断は組織で決めるねと伝えておくと、後々楽になります。

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介助・ケア

重度訪問介護でサービス提供責任者をしています。 ヘルパーさんによって記録の内容や質にかなり差があり、指導の仕方に悩んでいます。 利用者さんのプライバシーを守りつつ、必要な情報はしっかり残す記録のポイントって何でしょうか? 現場で使っている工夫やテンプレートがあれば知りたいです。

指導記録訪問介護

ちび

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 訪問介護, 障害福祉関連

52025/12/14

みさきん

介護福祉士, ケアマネジャー, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, グループホーム, 病院

お疲れ様です。 良い書き方の例を提示するのはどうでしょうか?ネットで調べると良い例から悪い例まで掲載されているので参考になると思います。5w1hの使用も良いかと思います。

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