おかき

論外ですね。 褥瘡がある方は特に必要でしょう 施設の知識不足だと思います。

私の働く施設ではzoom研修取り入れてます。 ただ、外部の研修ではなく、自社内の研修ですね！

誰のために介助してるのか考えて下さい。最も評価するのは利用者様とその御家族様ですよ。仕事が遅いのは他のスタッフと比べるからでしょけど、早いより丁寧だと思います。

何かその方は趣味とかなかったですかね。 もしあれば、させてあげることで気が紛れるかも知れません。 なかなか難しい場合もありますけど(・・;) そう言えば、以前簡単なスタッフのお手伝いを(台拭きや、新聞たたみ、洗濯たたみ、利用者の相手など) 帰宅願望が強い利用者さんにお願いして、仕事でここにいると思って貰った事があります。 本人は、働いていると思いその時は、帰宅願望が割と軽減していました。 お給料はどうなるのかとか言ってましたけどね笑 使えるかは、人によるのでわかりませんが‥参考までに(^^)

はじめまして。 富裕層向け有料老人ホームに3年ほど、勤めていた経験があります。 お役に立てれば幸いと思います。 ①私の勤めていたいた施設は入所一時金が3000万円～の有料老人ホームでした。(今では憶近いものもありますのでそちらの施設はホテルのような外観、内装でした(見学に何度か行ったことがあります)) サービス提供内容はあまり変わりません。 お元気な方で外出がしたと要望のあるお客様には、すぐに計画書を立てて行きたいところへお連れすることも可能でしたので、お客様のストレスの軽減には繋がっていたように感じます。 しかし、寝たきりの方もいらっしゃるので、そのような方は少しものたりないのではないかと思い施設内での散歩や近くでの散歩などを多く取り入れてました。 ②働く上で良い点は、やはり特養・老健に比べ人員配置人数が多いことではないでしょうか。 だからと言って楽なわけではないのですが… 多い分その他のサービスの充実に励みますので、体力面・精神面での負担は特に変化はないです。 しかし、行えるサービスなどの幅は広がるのでやる気は違うと思います！ 悪い点とは、少し違うかもしれませんが、寝たきりのお客様・元気なお客様がいらっしゃいますので、個々のお客様のご要望が多岐にわたりますので、把握し提供差し上げる事が少し大変かと… 又、皆様高い地位についていらっしゃった方ばかりですので、お一人お一人の配慮の部分でもなれるまでは苦戦をするかもしれません。 ③ケアを行うスタッフの意識しだいな部分がありますので、優れていない方もいますが、スタッフの意識は高い方だと思います。 このような回答でお役にたてるかは分かりませんが… ご参考までに。

公務員の福祉職なんてどうですかね。自治体によって、募集要件に違いがあり思うような募集無いかもしれませんが、給与、待遇とも、段違いですよ。

お疲れ様です。うちは座学の研修はzoomを使ってやっているみたいです。技術研修は少人数で今でもやってるみたいですが、感染者がまた増えたら中止するようなことを言っていました。

ネタに困って大変そうですね。ただでさえコロナ下でイベントも少ないでしょうに。私の施設では、写真をベースに委員が記事を書くのですが、状況説明だけでも成り立つので、割と簡単だと思います。イベントが無ければ記事もないですし。 残念ながら、あまり閲覧されていないようですが。 記事って頭使いそうですね。

悩まれていることとお察しします。 「なんでも出来るでしょ？」と思うのは、裏を返すと、指導する自信のなさから、そういう期待(甘え)が出てしまうのではないでしょうか。 対人支援をする人とは思えないくらいに、人当たりのきつい人もいますよね。 あまり自分を責めすぎず、早く穏やかな気持ちで働けるようになると良いですね。

私も、気を遣わざるを得ない職員が何人かいます。本当、職員との人間関係さえ良ければ、理不尽な利用者さんがいようが楽しく働けるのに。 お互い、気持ちよく働けると良いですね。

おそらくその答えを、ご存知のこととお察しいたします。 しかし、環境や余力、シフトの重なる方との相性など、ありますよね。 正しいケアをやり辛くするもの、それについて悩む姿は素敵だと思います。

悲しい温度差ですね。 きっと事務の方も、人間関係や評価されない裏方業務などで、ストレスをかかえていることだろうと思います。 レクを楽しめる、素敵な職員が揃っていることは素晴らしいと思います！

人手不足は辛いですね。命を預かる仕事なので、何かあった時を思うと、不安になりますよね。 応援しています。そして、正職員が増えますように。

うちでは、排泄用のエプロンというものを使ってないので、良いことだと思いました。感染症の恐れがある場合だけ、使い捨てを使います。 ただ、毎回準備に手間がかかるので、もうちょっと仕組みが整って欲しいと思うところです。

真摯に聞くこと、に尽きると思います。 業務に追われ、焦る気持ちを抑えて、何度も同じ話を聞くこともあるかと思います。 多忙な職員といる中で、ゆっくりと話を聞くことに、負い目に感じることもあるかと思います。 傾聴する時間を作ることって、難しい課題だと思います。 だからこそ、貴重な時間だからこそ、誠実に話を聞くように努めています。

お気持ちお察しします。 私も、一年前にユニット型からショートに移動になり、あまりに雑な声かけに困惑していました。しかも少し仕事が遅く、負い目に感じることもありました。 幸い、評価してくれる方もいるので、気にしないように割り切っています。 人は変えられないし、自分ができる事だけしよう、と思っています。

私の施設はデイ、特養、ショートとケアハウス等を運営されていますが、全くありません。 元々ほとんど人が入る事がなく、年に2,3名、新人中堅問わず入るかな、という状態です。 定着率は普通です。良い方なのかな？ 教育体制が整っているわけではないですが、職員や利用者が落ち着いているユニットに配属されたり、職員との関係に配慮して異動されたりします。 私も以前、それに救われていました。

うちはオッケーです。 会議で何故、退職者が多いのかと言う議題で給料が低いからという意見が上がり、副業オッケーなんで！とドヤ顔で言われたけど、副業ありきの職場てなんやねんと一斉につっこまれてました！笑