みみっく

うちは、各部署の責任者は全員触りますね。 一つの部署だけで対応するのはかなり難しいと思います。 入力するところがたくそんあるので、そこに詳しい各部署の責任者が触るのが一番かと。 私は責任者ではありませんが、お手伝いで触ることもありますよ。 ケアマネが一番大変そうですが...

お疲れさまです。これで施設が責められるのは、かなり理不尽な話ですね。ギャンブルに狂う娘さんが、お金がないことを役場に報告して、役場も娘さんの味方になって…お疲れさまです。 小規模多機能への支払いはきちんとできているのでしょうか？また、娘さんは家賃など滞納の件は知っているのでしょうか？ ご本人は、娘さんにお金を送ることが当然で、娘さんも送ってもらうのは当然という考えのようですね。共依存のようですね。 それがこの親子にとって不幸なことではないのであれば、経過を見ていくしかないとも思います。ただ、施設が利用できなくなるのは困る、というのであれば、自宅のお金をきちんと払わないといけない、もちろん施設にも。そうしないとご本人の生活は成り立たない。そうした話を娘さんとした上で、それでもこの状況を続けていくのなら仕方ないとも思います。娘さんにも支援者が必要なケースかと思います。

お疲れ様です。 通いの間に通院を挟んだり一時的に自宅に帰宅などする場合などもあるので、ご質問の内容で算定は大丈夫だと思います。

施設は、儲かってそうですか？ お金が、ジャブジャブ余ってそうならみみっくさんの言うとおりだと思います。 もし、みみっくさんが創設者なら、そんな事を言わずに「出来る範囲で良いよ」って言ってあげれそうですか？ 私の所は、収支報告有りますが、介護の世界見てたらヤバい！！って思います。本当に儲けが出にくいし、私の所は数年前に台風で屋根破損5000万払ってましたが、貯蓄出来てない施設だったら完全アウト。コロナでもアウト、失業してたと思います。 取れる時に取らないと、後のどんでん返し対処できません。 特に自分の施設なら、チョクで自分に借金。経営者なら、そんな掛け事見たいな事しないですよ。 利用者の事考えるなら経営を続ける事にあると思います。施設つぶれたら、そこにいる利用者さんは何処にいくのでしょうか？ 儲けれる時に儲けておいて欲しいと言うのは、普通の事だと思います。 事業所＝事業ですから。 逆に、しっかりしてる施設に思います。 介護士が個人で立ち上げて、事業に失敗する理由は、理想だけを求めて、収支に感心持たないからだと思います。

えーぇー小規模の密着型うちの会社あるけど一応付き1から2回は帰ってるはず😭月一は帰ってないのかな？😭日中家族とお出かけとこもしてないのですか？

損をしてるかしてないかは、みみっくさんの考え方次第ではないでしょうか？給与の他にボーナス年3回と言う事で合ってますか？ ボーナス無しの事業所からすれば、3回も多く貰えるのだから有難いと考えるかどうか？ですね。だとしても、給与と別に貰うボーナスは、課税対象なので仕方ない事ですね。ただ一つだけ、補足するならば、給与からもボーナスからも健康保険、厚生年金、40歳以上なら介護保険、住民税、所得税を引かれます。納税は、国民の義務！と、国は言ってます。日本人なら仕方ないですね。給与、年12回。ボーナス3回で年間15回税金や健康保険等を支払ってる事になりますね。が、しかし、それだけ人より多く支払っても何の優遇措置も、ありませんが…💦 一度、「健康保険、厚生年金料額表」で調べてみてください。都道府県によって金額が微妙に変わってきますから。毎月、入ってくる事業所では、例えば、表に記載されている20等級は、月額26万円なんですが、それは25万円〜27万円の収入になります。そこに処遇改善加算金をプラスして289,000円までの課税であれば、20等級の健康保険料と厚生年金で大丈夫です。21等級まではOK!22等級＝29万円になった時点から3ヶ月継続したら、社会保険庁に月額変更届を事業所側から提出義務が生じます。勿論、保険料も22等級に引き上がります。 今現在の給与がどの等級でボーナス時にどの等級の金額かを知ることが大事ですね。 年収換算でどのくらいになるのかで損、得が決まるのではないでしょうか？

共有のサンダルは良くないですね💦私も足に絶賛感染しておりますが笑 ほんとに嫌ですね〜その為に病院で薬貰ったりで過ごしてます💦

うちも同じく５万円であります。3年ほど前から知人紹介制度ができました。現在2人を紹介してそれぞれ50,000円をいただきました。うちは田舎ですので、紹介以外に求人などを出したところで入ってくる見込みがありませんでした。しかし現在では外国人を雇うなどしています。

介護のお風呂の温度は熱すぎてはダメだと定義されています。お年寄りの皮膚は、若い人に比べて温度を感じにくくなっています。特に熱すぎるお風呂は危険です。命に関わりますのでこのまま高い温度で入浴し続けると、そのお風呂でその利用者様の体に異変があった場合に、 医者から何度のお風呂で入っていましたか？ 44度です。と答えるとどうなると思いますか？その施設の管理責任になりかねません。介護のお風呂では40度位で入れるように定められているので、このまま続けてもしその利用者様の体に異変があった場合を想定して、介護職員家族様ケアマネで話し合うべきです。すべての話がまとまり、本人様に理解していただくしかありません。そうしなければ職員の責任も問われかねませんので早々に対応をしたほうがいいと思います。 厳しく言うようですが、カイゴカイ様の為にも言いたくなりました！すみません！頑張ってください！

とりあえず、このデイサービスではこういうものがあるよ！と本人様の興味があるものを探すといいと思います。 例えば机上作業で机の上に棒を立てて後は輪っかを置く 説明をして棒に輪っかをくぐらせるなどの位置を把握していただく動作とか… それより先にデイのトイレの位置とかの把握のさせかた 場所把握が出来る方であれば、歩行訓練によってデイルームを手で誘導して何度も歩行していただくのも手です。頑張ってください！

介護と一言で言っても　訪問介護、デイサービス、施設系もショートステイ、居住型　色々あります。 介護の何をやりたいか、何が得意か、反対にやりたくない事、不得意な事により　選択肢が変わると思います。 又　覚えが早くなくても　声かけが上手い、介助の拒否が少ないスタッフもいました。 やってみなくては分からないものだと思います。

１つの案ではありますが、過去に認知症がある８５歳の男性が同じ内容でした。記事を拝見するとその利用者様はズボンを引っ張る介助については理解してくれてるのであれば、この方法は有効だと思います。 日中大変ですが、トイレへ行こうとするタイミングで必ずと言って良いほど声かけを何度も行い座ってもらいましょう。ズボンを引っ張る動作が理解されるのならいけるはずだと思いました。すると、いつの間にか自身から座っておられるのです。 最初だけの壁なんです。しかし、あくまで案ですので、、、 頑張ってください！！応援してます！

訪問支援について、小規模多機能の訪問支援はご存知の通り時間に縛られる事はありません。しかし、本人様の支援が行き届いているか、これが問題になってきます。一回の訪問にそんなに時間をかけられないと書いてありますが、その問題点は何かこちらではわかりませんが、利用者様が物足りないと言われるのは、利用者様が求めているものは何かと言うところ、本人様ができていない部分の支援をするのが小規模多機能の本質です。 物足りないと言うのは、何かを支援してほしいと言うことなのではないでしょうか、それはなにかと言うところを、議題に挙げそれは必要な支援なのかを判断し、もしご自身でできることならば、小規模多機能と言うところはご自身でできるところはご自身でしていただくと言うことをきちんと本人様に説明することが大事だと思います。 訪問の数が多く、職員の都合で時間をかけられないだけならば、訪問の数を見直す方法が本来の動き方ではあります。1日に組んでいる訪問の形が間違えていると言うことです。 これはケアマネージャーと管理者と職員全員が話し合う必要があります。 他人でいろいろ言ってしまい申し訳ありません。頑張ってください!

1週間では厳しそうですね💦 私なら「まだ顔と名前一致してないんですよハハハ」と正直に言っちゃいそうです笑 入職したてで責めてくる人は大体仕事が暇なのです。「その人はトロミなんだよ」と優しく教えてくれれば良いのに。と思いますよね。 仕事を重ねると自然と名前と顔が一致してくるでしょう。今は慣れるまで仕方がないと思います。由香さんは全然悪くなく、その職場環境からは今は耐え忍ぶしかないのかもしれませんね。考えよりも体が先に動くようになれば、その嫌みを言う職員の能力はすぐに超えられるようになります。覚え始めは大変ですが、応援しております。 頑張ってください☺️

介護業界、色々言う方がいらっしゃり、その苦労お察しします。人間関係はどこにでもあることですが、私はそういう方を最初はこう思いました。 『仕事に暇が出来たから他人の事を言う』 初めのころは仕事を覚える事で精一杯ですが、人間は慣れるとキャパシティに余裕が出来ます。要するにその余裕を悪口に使ってる人ばかりなのです。 それが分かった私はずっと (あぁ、この人暇なんだな…。悪口言うしか出来ない悲しい人なんだな…) と見るようになりました。 するとこちらも楽になり、気にしなくなりました。向こうもこちらが嫌な顔をするのが見たいだけなので、反応がつまらなくなると向こうも飽き始めました。 これは１つの例ですが、割り切るのは難しいかもしれません。 ワンニャンパンさんが疲れない方法、考え方で仕事をするのがご自身の体の為になると思います。 世の中文句を言いたい方ばかりなので、本当によく分かります。無理をせず、何もその職場に縛られずとも、ご自身なりに気持ち的に楽な方法を見つけれる事を応援しております🙂

計画作成担当者は現場がいてこその職業です。現場の情報は現場しか解りませんが、計画作成担当者はご家族様の意見や、本人様の意見を聞き、それを支援につなげていくよう介護士に情報提供し、連携した上でより良い支援方法を提案することでその結果をまたご家族様や本人様にお伝えするのが仕事だと思います。計画作成担当者は現場の情報が必須です。介護士ももちろん計画作成担当者が作ったケアプランをもとに動くものだと思います。なのでどちらが上とかでは無く、お互いを支え合う職業だと思います。