むみょう

感染症の際は清拭対応でした。どちらか一人が対応していました。感染対応解除までの約10日間だったので週2回清拭でした。

防火管理者は庶務係長がやってました。 今はボイラーをかえたので必要なくなりました。 特に仕事らしいものはありません が、火事がおきたら責任の矢面にたたされます

人間関係が良くなるかはわかりませんが。 新人の時は、でも、だって、を言わないようにしてましたね。 あと、◯◯さんに言われた、わかってます！、知ってます！などな言い切りの言葉は避けてましたね。 教えてる立場になってこれを言われると腹が立ちますね💦 教える立場になってこういう言葉が出ないような質問の仕方にしてますが、なかなか難しいですね。 ちょっとした一言なんですけどね。

今私も夜勤中なのですが、豪雨の中の夜勤もなかなか堪えますw ちょこちょこ外堀の水のチェックやらなんやらしながら夜勤してますヾ(o・ω・)ノ 夜勤は、怖いと思えば身構えれば身構えるほど空間がマイナスになると思ってます。大丈夫なんもないし、なんかあれば対応したらいいくらいの気持ちで挑んだ方が良いと思ってます。いつもこれを部下の人に言うと楽天家はこれだからいいわねと笑われてしまいますがw

この時期に辞められるのは本当に困りますね。ハローワークに募集かけても即戦力が来る訳もなく、1からの覚えていくのも大変そうです。私の所も今月勤務表出来てから介護職1人辞めたので、てんやわんやな日々です。お互い頑張りましょう

以前グループホームに少しだけ勤務していました。 今は夜勤パートでその施設でお世話になっています。 その施設は固定制でしたが、半年から一年くらいでユニット移動などがありました^_^ 固定のメリット 認知症の方への対応の基本として、その方を取り巻く急激な環境の変化は控える方が良い為関わる職員は原則固定した方が良い事が多いです^_^ 環境変化により認知症状が悪化したり、不穏な症状を引き起こす可能性が高くなるからです。 デメリットとして、 職員を固定すると、欠勤やシフトの変化に対応しずらく、その日公休の方に連絡して最悪休日出勤になる可能性もあると思います泣 固定しないメリットはその逆で、 どのユニットでも働ける職員が増えるため、シフトの融通がきき、欠勤者がでても、その日の勤務者でシフトを回す事が可能になりやすいということですかね。 デメリットは これも固定のメリットの反対にある事と、 一度に覚えるユニットが増える為、新人職員は一人前に働けるようになるまでに時間がかかるという所でしょうか？ 私個人の考えなので参考程度に^_^