虹

デイケアで約3年半勤務し、サ高住で約1年ちょっと勤務しています。私自身は入所で勤務するのは初めてです。私が勤務してから7人新入職員が入ってきました(そのうち2人は退職し、1人は異動でうちにきました) 入ってくる新人さんが皆特養などでスキルを磨いてきた方ばかりで、デイケアでしか経験のない、職員の中でも一番経験年数が短い私は肩身の狭い日々です。 今週からまた特養や訪問でスキルを磨いてきた方がパートで入職し、月曜日一日同行しました。 仕事なのでどこかで割り切らないといけないのは分かってますが、デイしか知らない経験が一番乏しい私が教えるのは新人さんに申し訳なく思います。 明日も一日同行なので頑張りますが正直憂鬱です。

愚痴人間関係ストレス

上司が、◯◯さん(私ではない職員)は、仕事が出来るからと何回も言ってきますが、それなら私ではなく、その職員に管理者をやらせたらいいのでは？と思うのですが。 その方が上司も働きやすいだろうし。 こんなに何回も管理者おりたいと話してるのに何で考えてくれないんだろう。 無知で無能な私より、その仕事が出来る職員選べばいいのに。ストレスしかない。 こんなのが管理者なんて、会社として恥ずかしいと思います。 今後のふりかかってくる仕事量考えたら鬱になりそう。 仕事が出来るってどんな人の事をいうのですか？？

管理者上司人間関係

うちの施設（従来型特養）では新人職員は1ヶ月半程度、先輩職員に付いて業務内容や介護技術の指導を受けた後、ひとり立ちして日勤業務を行う形をとっています。もちろん分からないところ、不安な部分はフォローしています。 施設的には人手不足で新人職員を採用しているのだから早く戦力になってもらわないと困るという考え方みたいなのですが、1ヶ月半の指導期間だけじゃあ新人職員もその他の職員も不安しかありません。 皆さんの施設では新人職員の指導期間はどれくらいなのでしょうか？また、どのくらいの期間は必要と思いますか？ その他、新人指導に関する取り組み等があれば教えていただきたいです。

先輩新人特養