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仕事タイプ
介護職・ヘルパー, 初任者研修, 障害福祉関連
職場タイプ
従来型特養, 障害者支援施設
障害児の療育に携わったことのある方へ、 施設において、「暴言や他害のある児童」への声掛けや対応で効果的な方法や体験があれば教えてください。 以前勤めていた放課後等デイサービスで男子高校生(自閉、知的)が乱れたことがありました。 幸い他の児童に怪我はなかったのですが、そのとき女性職員しかおらず、力の差もあり危うく大きな事故につながるところでした。 そもそも職員の離職率が高く、人手不足が課題の事業所ではあったのですが、社長には何度状況を話しても親身に取り合ってはくれず、本部以外の事業所は、実質現場の人間に丸投げ運営でした。 しかしこのような状況でも、事故は防がなければいけません。 そこで、「こういう方法がおすすめ」というのがありましたら教えていただけますでしょうか。 いつかまた放デイに戻りたいと考えているため、参考にしたいです。よろしくお願いいたします。
障害者施設暴力暴言
Shinoya
介護職・ヘルパー, 従来型特養, 初任者研修, 障害福祉関連, 障害者支援施設
すー@障がい者支援員
障害福祉関連, 障害者支援施設
大人が通う障がい者施設に勤めています。 他害行為のある利用者がいる場合は、男性スタッフが必ず1名はいるようにしています。 移動の際なども必ずです。 事故が起きてからでは遅いので、その対応ですが、私の施設も人手不足でマンツーマン対応やってられないのが本音です。
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介護施設で正社員として働いている方に質問です。 以前勤めていた特養では、正社員の方が(特に夜勤中に)情緒不安定になり、怒り出して勢いで早退するということがしばしばありました。 不規則な勤務体系とストレスと原因は様々あるかと思いますが、実際に働いていてそのような経験のある方はいらっしゃいますか? また、原因やきっかけが分かりましたらお聞かせください。
正社員夜勤施設
Shinoya
介護職・ヘルパー, 従来型特養, 初任者研修, 障害福祉関連, 障害者支援施設
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
お疲れ様です。 自分はそういうことは一切ありませんが、昔働いてた施設で同期の男性職員のメンタルが崩壊したことはありました。早番で出勤したけど、風呂場で手首切ってたそうです。明け職員が発見し、施設長が無理矢理車乗せて病院連れていきましたね。その後すぐに退職されて、別の職種に就いて落ち着いたようです。原因は不明ですが、もともとメンタルが弱かった可能性がありますね。この仕事はメンタル削れてすり減る一方ですから。利用者の不穏や上からの圧力などストレス過多になりやすいので、それも1つの原因かもしれません。また、当時の施設では介護職員同士の人間関係はかなり良好でしたが、事務所と看護師とはギクシャクしてました。特に看護師の出入りは激しかったですね。介護士は辞めないのに看護師は辞めるみたいな。
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地域限定保育士試験を突破し地域限定保育士として働いている方に質問です。 一般的な保育大学卒や全国試験突破の保育士と比較し、求人採用の難易度や入職後の待遇に違いはありますか? 地域限定保育士試験が導入され、保育士の資格にチャレンジできる機会が増えたのは魅力的ですが、実際の採用や現場の空気感として扱いが異なるのか、全く同じなのかを知りたいです。
保育士採用手当
Shinoya
介護職・ヘルパー, 従来型特養, 初任者研修, 障害福祉関連, 障害者支援施設
かいごビギナー
介護職・ヘルパー, デイサービス
こう言っちゃなんですが、保育士のサイトにご相談されてはいかがでしょうか。 この投稿を見るたびに、答える方がいないので。
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放デイで採用担当をされている方がいらっしゃればうかがいたいです。 無資格で車の運転不可、放デイ経験1年程度の人間が正社員求人に応募してきた場合、採用を考える割合はどのくらいですか? 面接時のやる気や人柄次第、保育士等の資格取得に向け勉強中の人間なら将来性を考えて採用するかも等、率直な考えをお聞かせください。
採用無資格面接
Shinoya
介護職・ヘルパー, 従来型特養, 初任者研修, 障害福祉関連, 障害者支援施設
にゃーん
介護福祉士, 生活相談員, 介護老人保健施設, デイサービス, デイケア・通所リハ
私は放課後デイ勤務でないのですが、、、 デイサービス勤務として、、 車の運転は、出来た方がありがたい!と考えます。 募集時の面接で、運転は出来なくても問題ないと、ハッキリ言われれば、その時の運転手の人数は、いるので問題ない!と考えられますが、どちらにしても運転が出来た方がありがたいと思います。 基本デイは、何でもオールマイティに出来る事がベスト!と感じますねー 資格は無くても問題ないです。
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放課後等デイサービスで現在働いている方にうかがいたいです。児童の療育に適しているのはどちらだと思いますか。 施設によって、児童をさん付けで呼ぶところもあれば、ちゃん・くん・呼び捨てで呼ぶところもありました。 一般的にさん付けで呼ぶのが適切との考え方だと思いますが、以前勤めていた放デイの管理者(キャリア10年以上の児発管)は後者(ちゃん・くん・呼び捨て)で、児童と同じ目線で真正面から向き合う熱血な方でした。 療育において大切なことはたくさんありますが、その中で、呼び方が児童の今後の成長にどのような影響を与えると思いますか。 双方の呼び方のご意見を聞きたいです。
デイサービス施設職員
Shinoya
介護職・ヘルパー, 従来型特養, 初任者研修, 障害福祉関連, 障害者支援施設
m.a.kuma
介護職・ヘルパー, ユニット型特養, 社会福祉士
保護者の立場でも大丈夫ですか…? うちの子、児発と放デイ利用してきましたが、基本的に◯◯くん、と名前に君付けで呼ばれていました。 ちなみに児発に通っている時は周りの子はあだ名で呼ぶ先生が多かったです。 なつみちゃんのことをなっちゃん…など。 子供本人が普段聞き慣れた呼び名が良いと聞きました。 親が家でなっちゃんと呼んでいるなら、支援員も同じように呼ぶ方が本人が自己認識しやすいと精神科のドクターが言っていました。 ただ、今の放デイで呼び捨てで呼んでいる支援員がいますが、親としてはあまりいい気はしませんね…笑
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初任者研修を修了し、会社員と掛け持ちで特養でパートを始めましたが、スキル不足を感じています。 そこで実務者研修が気になっているのですが、難易度がかなり上がると聞き、不安を感じています。 パートも週2、3で一日3.5時間程度のため、起床から食事、入浴介助でバタバタ退勤の時間になってしまい、幅広い業務ができているかというと何とも言えないところです。 初任者研修のときもコロナの関係で施設には行けず、受講生との実技演習のみでした。 ここまま少しずつ経験を積んでいっても、年内(できれば半年以内に)実務者研修に合格できるでしょうか。
実務者研修初任者研修勉強
Shinoya
介護職・ヘルパー, 従来型特養, 初任者研修, 障害福祉関連, 障害者支援施設
やる気のないぬこさん
介護福祉士, 生活相談員, 施設長・管理職
お疲れ様です。 実務者研修は自宅学習でも取れますが約7日間はスクーリング(通学)があります。 期間の目安は初任者研修を持ってるなら2~6ヶ月って感じですかね。自分で勉強に充てる時間がどれだけあるかですね。 ただ上の資格を持ってる=仕事がスムーズになるではないです。あくまで知識を学ぶものであり、実際の現場であれば自身で工夫したり技術研修に参加したほうが糧にはあると思います。
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なんか変な制度ができた。 新年度から、新規入職職員(新卒、中途)にチューターという教育係がマンツーマンで3ヶ月付くらしい。その後は進捗状況で他職員が教えたりするらしい💦 良い点 同じ人がずっと付くので、教え方にブレが無い。 悪い点 チューターさんと気が合わないとやりずらい。 他職員のやり方を見る機会が少なく他職員の人柄を知る機会が少ない。 今までは、その日に出勤職員が付いて教えていたので、やり方がバラバラだったから教え方が同じっていうのは良い事だけど… とりあえず、チューターさんはリーダーがやるらしい。
施設
ぺぺ
介護福祉士, 従来型特養
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
チューター、ですか… トリセプターが多いのですけどね…指導者が休みの時には、などキチンと理路整然されていれば、と思いますね、、
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認知症はなく寝たきりの利用者さんがいます。 週2回の入浴を毎回必ず「入らない!」と拒否されます。稀に噛み付かれることもあります。 なのに入浴時間を過ぎてからコールをしてきて 「やっぱり入る」と言われます。 時間が決まっており、次の人を入れたりするので ルールを決めて入浴時間を過ぎたら入ると言われても 入れないことにしています。 また拒否されても週に一回は入ってもらうために 強制的に浴室まで連れていっています。 この利用者の対応はどうしたら正しいと思いますか?
寝たきりコール入浴介助
羅奈
介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅
三毛猫
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, 初任者研修, ユニット型特養
2人で対応するべきです。 ボイラー壊れるよとごまかすしかありません。
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特養で10年働いています。 年齢的にもう夜勤もしんどいのでそろそろ夜勤なしの正社員で友人の働いているデイサービスで働こうと思っています。 デイでは、特養で働く前に10年働いていました。1月に友人に相談し3月から働きたいけどと言って施設にも話をしてもらっていましたが、私の中では1月後半に面接してもらい2月前半には採用内定もらってから現在働いている施設に退職願いを提出と思っていましたが、友人の施設からは2月に面接予定みたいですが、採用決定までにも時間がかかり、今の職場を2月で退職は言いにくなと思っています。 面接の時に3月から働きたいと言っていたが、今の職場の仕事もあるので4月から働きたいと伝えてもいいでしょうか。 なんか友人にも、そちらの施設にもそれを伝えるのは申し訳なく思っています。
転職施設職場
ゆみぴー
介護福祉士, ユニット型特養
Shinoya
介護職・ヘルパー, 従来型特養, 初任者研修, 障害福祉関連, 障害者支援施設
言っても大丈夫だと思いますよ。 友人には事情をしっかりと話し、現職の引き継ぎもあるからと。 伝えた方が施設からしてもしっかりした人という印象を与えますし、誠実に映るかと思います。 申し訳ないと思ってしまう気持ちも分かりますが、そんなに気にする必要はないと思いますよ。
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利用者さんの入浴ってどこでも流れ作業的でしょうか?今まで老健、特養と働いてますがどちらも流れ作業です。ゆっくり入りたい人もいるのに時間もないし職員も少ないし時間内に終わらなくなってしまいます。それに入浴は週2日。これって何とかならないのでしょうか? ゆっくり入れる施設ってあるのでしょうか?(デイサービスは除きます)
老健入浴介助特養
ありさ
介護福祉士, ユニット型特養
Shinoya
介護職・ヘルパー, 従来型特養, 初任者研修, 障害福祉関連, 障害者支援施設
私が過去働いてきた特養は同じくどこも週2でかなり流れ作業的でした。 とにかく職員が少なく、時間との戦いでしたね。利用者の方も慌ただしく洗われて不機嫌になる方もいました。 増えていく利用者数と増えない職員数。介護業界の課題が特に見える部分ではないでしょうか。 ゆっくり入れる施設も0ではないと思いますが、見つけるのは大変かもですね。 あまり参考にならずすみません。
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認知症実践者研修はためになりますか
研修老健認知症
ちゅうかりょうり
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 介護老人保健施設, 初任者研修, 実務者研修
よしはる温泉
介護福祉士, 従来型特養
認知症実践者研修は、現場での関わり方やアセスメントの視点が整理され、日々のケアの質を上げるうえで十分ためになります。 また、研修修了は実務経験の積み上げとして評価されやすく、職場内での役割拡大(リーダー業務や指導)にもつながりやすいです。
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お疲れ様です✨グループホーム勤務です😃1ヶ月経ちましたが、まだまだよくわかりません💦😅皆さんは相談出来る人は居ますか?私はまだ居ません😭😭😭
新人上司グループホーム
サボテン
介護福祉士, グループホーム
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
サボテンさん、不思議(とは違うかも知れませんが)と思うのは、グルホにそこまで働く思いは、なぜなのかなと… へんな意味ではありません… 私はつまり、落ち着かない転職を福祉では繰り返してきました。もちろん、その時その時は真剣で、理由があって、そして経歴の端折りはあっても失礼でないように、本当にそこで働きたい気持ちは持って見学や面接をして頂きました。ずっと勤務されてる方に対して恥ずかしい気持ちと、1度きりの人生、どーしても自己の中で他をやってみるべき、との思いには、そこを進んできたと言う、反省も良かったもあって今がありますね、、 そんな私が年をある程度とり、お金をもらいながら介護福祉士の2年専門校に進んで、介護福祉士を取得し40歳頃に初めて勤務した社会福祉法人の辞令がグルホでしたね。2ユニットのメインは壱番館でした。今思えば少人数性で、ゆっくり流れる時間もあったかなー、と。 サボテンさんはグルホの抱く専門職資格をお持ち頂いてるお立場として、やりたい、良かったのはどこに感じておいでですか? 私はその当時 、元気な方を、多少心身に問題あっても自宅生活を支える通所系に興味が出たものです、、 それぞれの正義がありますよね… やりたい事がハッキリしているのは、素晴らしい事だと思います、強いてはそれは利用者様の生活の質に直結すると思っております。 さて、そこが基本として、相談できる人…グルホは職員数は他よりも多くはないですよね、9人をみるのが業務ですから(1ユニットの場合ですが)。 一カ月ではまだでしょう、心からは、と優先的に思います。しっかり利用者様と向き合えば仲間はできる、これが経験上の本心の答え、です。 しかしもう一つコメントしないといけないですが💧 少人数性=職員もグルホ事業所には他よりも少ないのが普通です。全員が変、縄張り化、悪しき人に引き込まれる、そんな所もあります。 頭デッカチにどーこーは無意味でしけども、これから互いに業務や僅かでも世間話など、分かりあってくる所も多いと思います。しかし、少人数、本当にダメ、が結果もあり得るでしょうけども、それもまだ、先で判断されれば、と思います。 先ずは一カ月や半年、利用者様の生活の質の為に、どう係るが、つまり仕事の本業を気にしてやる、まだまだ入り口だと思います。 基本はしっかりやれば、分かってくれる人、上役、誰かいると思います。 仕事の普通の相談でしたら、ちょくの上役、または少しでも話しやすい方、聞いてみられて下さい。深い相談者は、半年もないうちには、出てこないのが、極普通ですよ、みんなそんなものです…
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介護施設管理職が夫婦であり勝手に前職調査したり周囲に言いふらしたりずっと監視をされてますどう対策したらいいかか直接施設長との個別面談では「自分の子供が可愛いんだ」や「管理者のいう事やれ」等で相談に乗ってくれない、施設長の話を鵜呑みにし「お前の事記録してんだからな」との発言あり(その管理者は女性スタッフなら弱い格好つけたいタイプ年は10歳くらい上、その管理者も相談にも、話聞かず毎回粗探しばかりで私を見つけて大声で罵声し胸ぐら掴んだり壁迄押し付けたりします(その管理者は私より背が大きい)その結果退職者続出現場で嫌な雰囲気漂ってます。その結果施設内ではとど回らず地域にも白い目で見られる始末これって明らかに非常識ですよね?しかも施設管理職は保身の為にら逃げてばかりです。これ人として可笑しいですよね?
人間関係施設ストレス
@
介護福祉士
まるみ
介護福祉士, 有料老人ホーム
話聞かないで大声で罵倒して胸ぐら掴むってそれって立派な立派なパワハラ案件じゃ無いですか💧 今後の事があるので毎日録音した方が良いです。 でもってもし有料とかで勤務しているなら施設長のそのまた上の経営陣がいるはずなのでパワハラの証拠を出せば一発アウトになる可能性あると思います。 私が勤務していた住宅型有料も施設長のパワハラでサ責が経営陣に通報してくれて速攻退職していきました。
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お疲れ様です。 放課後デイでYouTubeを見せているところはありますか? その場合、何か目的はありますか? それとも息抜きのように使っていますか? うちの子が通っている放デイの一つに、YouTubeを毎回10分くらい、子供が順番に見ているようです。 YouTubeを見てから宿題、あるいは宿題をやってからYouTube…のようにご褒美感覚のようです。 事業所からの意見が聞きたいです。
子供デイサービス
m.a.kuma
介護職・ヘルパー, ユニット型特養, 社会福祉士
ぼっぽー🐦
介護福祉士, ケアマネジャー, ショートステイ
ゲームやYouTubeをご自宅で規制・禁止している家庭でなければあり、と感じます。 私が出入りしている放デイさんでは、古いタブレットが2台あり、最長10分と区切りをつけて順番こしています。 目的云々、というより、おもちゃの貸し借りと一緒の扱いでした。 ついつい見ちゃうって中毒性は、大人達もだいぶ承知していますから、時間制限あり! 「何で本はずっと読んでていいのに。動画はダメなの?」と言われたら、本だって中毒性があるよな、と簡単には答えられない…ピンとくる答えが欲しいです。
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介護職を始めて2ヶ月目で小多機で働いてます。 訪問はペーパードライバーでいけないからフロア業務をしています。 フロアには看護師のおばさんもいて、その人に仕事を押し付けられてます 昼ご飯を一階のデイに取りに行くときに味噌汁を小多機の鍋に移すのですが、私が分からず聞いたら「他の人に聞いて私分からない」人が居らず私も手を離せない時も「私分からないから出来ない」ってやろうともしない。 あとは洗濯物も全部放おって帰る。 なんで入ったばかりの私が全部やらないといけないの? 職場も入社初日から1人でほったらかしだし。。 研修もОJTもない。 未経験入社なんだけど? それで出来るよねって移乗させてくる。。 トイレ介助も1回見せて1人でさせる。。 こんな職場ありですか? 明日から行きたくない 明日から行きたくない時は皆さんならどうしますか?
人手不足転職人間関係
あーさん
介護職・ヘルパー, 介護老人保健施設, 初任者研修
ベテルギウスⅡ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
上記をそのまま上司に伝えて辞めればいいかと思います。
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訪問事業を行っていますが、人手不足のなか、2人が今月末で退職されます。 全体で10人程度になるようです。 利用が高齢20人・障害80人・児童7人 訪問・居宅・放課後デイの規模を縮小や閉鎖を考えた方がよろしいでしょうか?
人手不足訪問介護
くま
介護職・ヘルパー, サービス提供責任者, 訪問介護, 介護事務, 実務者研修, 障害福祉関連, 障害者支援施設
詩音
介護福祉士, サービス提供責任者, 施設長・管理職, 有料老人ホーム, 訪問介護, 実務者研修
お客様の数とヘルパーさんの数を考えると 今の規模は、一旦縮小せざるを得ないと 思います。 と同時に求人活動に力を入れられて、 早期に現状に戻す手立てを取られるのが 懸命かと思います
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